圈里常说的一句话：A轮看产品，B轮看数据，而早期，就是投人。
每个投资人、投资机构，都有自己的投资偏好，整理发现大多数机构的偏好是投资深创业者、连续创业者，或多年行业经验，离开大公司出来创业。
在资深创业者中，又会考虑3方面因素：核心团队是否完整，是否背景互补、能力互补;是否连续创业，创业失败过的人，抗击打能力更强;看创始人的格局。
而在资深创业者中，会适当优先考虑老同学、老同事、共过事的老朋友。说说人的因素：这个阶段的产品一般来说是不太成熟的，更多反映的是团队的实力和执行力。如果团队能够在较短时间做出一个能用的不错的产品出来，这个团队是有一定实力的，是值得关注的。
对于团队。
首先，团队中最重要的就是创始人。创始人有什么样的经历和资源，是项目本身最大的支持因素，能够一定程度上说明这个团队的优势。
其次，是创始人和团队的决心、靠谱程度。创始人的机会成本有多大，团队成员背景如何，机会成本的大小比较能够说明大家对于这件事情的决心;决心大，投入多，做两三天就散伙的可能性就小。再次，是创始人的号召力，说得通俗些就是能否忽悠住兄弟们和你一起干。
具体说，团队方面：如果创始人经验丰富，大公司高管出来创业，是比较容易拿到融资的;创始人有一定资源，而这个资源可以成为相同类型公司竞争壁垒的，则是一个巨大优势;技术先进，短时间内难以复制且有先发优势的，是必须关注的;团队成员教育背景都很不错且有一个不错老大的，这样团队做的事情也是值得关注的。
此外，如果团队没有技术合伙人且无法弥补这个缺憾的，则是巨大的减分项。除人之外，事儿是否靠谱，也是投资人关注的重点。具体来说，市场和运营数据就是用来说明事情是否靠谱。
关于市场。
一个比较大的市场空间是得到融资的必要条件，如果做的事情只有几个亿的市场空间，即使市场占有率达到50%以上也不会成为一个大公司。
同时做的事情又不能太杂，要有一个可以切入的市场细分，不然会处处有竞争;专注和极致是互联网的主要打法，找到一个竞争没那么激烈且自己有优势的市场细分来做，弄清楚用户使用场景、细分用户及群体特点、他们的需求是什么有多大、目前是否有替代品，一个真实的需求是创业的根本。
在市场方面总结来说就是，市场够大、够细分，需求够真实。快速占领市场，成为细分行业的领头羊，是风险资本对于项目的一致预期。因此，有潜力成为所属细分行业的老大或老二的创业，是风险资本的一致追求。
关于运营数据。
运营数据是需求的具体体现，一个好的需求在某个时刻是一定会体现在数据上面的。主要关注留存率、活跃用户数、订单数、客单价等指标，这些从一定程度上可以说明需求的真实性。
关于草根创业。
风险资本偏向高富帅是无可争辩的事实。草根创业融资只能用事实来证明，即产品和运营数据。
最后要说的是，天使投资重要的是选对的人，比如 Reid Hoffman 投资于 Zynga 是因为他和 Mark Pincus 相识多年，而他投资于 Facebook 是因为他认识 Sean Parker，后者将 Zuckerberg 推荐给他。同样的，雷军投资于陈年是因为他们合作过卓越。
这就是为什么关系和推荐变得尤为重要，很少有天使投资去投不熟的或来路不明的人，所以不要乱发商业计划书给任何公司任何人，找你熟悉的人推荐，通过几层合适的推荐，你的方案就可以递进中南海。
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