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凛冬已至,创投圈今年无“十一”

资本寒冬,这个每隔三到五年就会用冷风把投资者和创业者们发热的头脑吹得“脑壳疼”的周期性现象,今年又来了,似乎还来得更猛烈了。

除了融资渠道变窄,由个税改革等政策变化引起的用工成本急剧上升,中小企业还面临着中国史无前例的监管风暴和中美贸易战的影响,更别提P2P又接连暴雷,殃及无数池鱼。

这几座“大山”压在创业者心头,一时间,“募资难”、“融资难”、“暴雷”、“用工成本上升”、“债务违约”、“企业倒闭潮”等词汇充斥着各大媒体报端,而“生存不易”、“创业维艰”、“钱荒”则成为了朋友圈的口头禅。

钱没那么好赚了,但花钱更容易了。这是创业者们的共识。

往年“十一”长假前夕,朋友圈都是一片“坐等放假”的呼声:有谈“十一”计划的,有晒行程表的,有要陪老公、老婆、儿子、女儿的,不知凡几。

但今年“十一”的前夜静悄悄,大家仿佛无事发生,实则暗潮涌动。

这个寒冬可太冷了,如何过冬?唯有夹紧尾巴做人。

凛冬已至

去年12月26日,P2P平台“钱宝网”创始人张小雷向南京警方投案自首,两个月后,南京警方给出了一个当时还挺令人震惊的数字——据初步统计,张小雷等人非法集资未兑付集资参与人的本金 300 亿元左右。而这只是今年P2P平台暴雷的序曲。

数据显示,P2P网贷行业累计平台数量6385家,目前已经出问题的有2286家。光今年7月,暴雷P2P平台涉及的金额就达到2888.214亿元。

在基金资金募集方面,投中研究院发布的报告显示,2017年上半年完成募集基金的规模高达1342亿美元,而2018年上半年这一数字仅为341亿美元,同比降幅达74.59%。清科研究中心提供的数据也显示募资总额在下滑,2018年上半年募资总额约为3800亿元,相比较之下2017年上半年的募资额约8600亿,同比降幅约为56%。

可以看出,LP观望态度明显,已经在准备“过冬”了。

另外据投中研究院数据显示,VC市场投资数量虽然有所上升,但单笔投资规模严重缩水。而PE市场在经历了年中的大爆发之后,便开始了持续低迷。

有投资人士预测,未来半年,股权投资市场将经历一波大洗牌,这或许是过去四年疯狂募资投资之后的一次理性回归。

这些都与2017年11月17日中国人民银行联合银监会、保监会、外汇局出台的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》不无关系——对金融机构资管业务的监管收紧了。而今年一线城市北上广深均暂停投资类企业注册,又给募资端带来不小压力。

投资人无疑更加谨慎了。光有一个idea、“情怀”或是“失败了就当做公益”,这样那样的种种理由、说法和故事,投资人听不进去了,他们会要求看公司报表——30分钟拿到大佬投资意向书的故事不会发生在这样一个2018年。

投资人都不好过,更何况是创业者?

寒冬带来的直接影响,是一个又一个悲剧的发生:

今年1月25日,80后创业明星茅侃侃因拿不到融资、公司运营出现困难而在家中自杀。这是2018年第一个悲剧信号,紧接着,第二个、第三个信号接连亮起:金盾股份董事长周建灿纵身一跃,留下了濒临破产的上市公司和98.99亿元的债务;法兰游戏创始人甘来朋友圈留下一句“我会在天堂安好”,诀别而去……

创业者纷纷转发这些新闻,一边双手合十评论着:可惜了,愿他们在天堂安息。一边心里发着冷,想着更现实的问题——自己该怎么办?

迎来最恐怖倒闭

去年10月,尚未透露自己退休计划的马云曾预测2018年,中国将迎来最恐怖的失业潮和倒闭潮。

其实,早在2017年下半年,倒闭潮已经悄然来临:

去年下半年被众心捧月的区块链今年就不太好。无论是比特币的价值,还是区块链公司,亦或是区块链媒体等细分行业,由于严格的监管,《凉凉》已经成为了他们主旋律;

而一直站在风口的人工智能产业在2017年已经倒了一批。《2017 年中美人工智能创投现状与趋势研究报告》中指出,2017年中国和美国倒闭的人工智能公司有近百家。今年,这个数字仍在不断上升;

因为新能源汽车而起势的充电桩企业也过得不好——就在今年7月初,富电绿能被新三板终止挂牌,月末,容一电动宣布解散;

互联网家装行业也扎堆死亡:以南京的一号家居网和湖南的苹果装饰的互联网家装企业跑路,这个行业的尝试几乎都宣告失败了——3年以来,超过100家互联网家装企业宣布倒闭

在游戏停止审核版号之后,游戏版号数量被限制,游戏行业的洗牌加剧,许多国内独立游戏制作商恐怕也难以挨过这个寒冬。

除了互联网相关的产业,家具、纺织、化工、房地产、教育、制造业等不少与百姓生活息息相关的传统产业均纷纷迎来倒闭潮。

 

面对可怕的倒闭潮,企业创始人们也不免拍胸脯长吁短叹一番:还好我还活着。然后继续在夹缝中努力生存。

一切为了生存

前两日,在万科举办的秋季例会上,会场屏幕和侧墙上都用红底白字打着醒目到已经刺目的“活下去”。足见不仅仅中小企业和投资机构在恐慌,连巨头们也开始思考如何过冬了。

而在今年8月,互联网巨头腾讯发布2018半年报:自2015年连年增长后,腾讯业绩首次出现下滑。数据表明,今年二季度,腾讯收入同比增长达30%,但毛利环比下降7%,经营盈利较上季度甚至下降29%。

腾讯接连被人诟病产品缺乏创新力、“没有梦想”、“将被杀死”,日子也不好过,

于是,9月29日,20岁的腾讯正式宣布将启动新一轮整体战略升级,将七大事业群调整为六大事业群,呈现跨业务线的协同性发展,将内容、产品、运营、技术融合为整体生态,重塑行业竞争格局。

其实,腾讯每隔6、7年就会做一次架构调整,这也是腾讯在积极拥抱市场变化的体现——只有主动改变自己才能适应这个时代。

大公司尚能思考如何通过改变自己来应对寒冬,小公司却只能靠降薪、裁员度日。

“高筑墙,广积粮”、“回归商业的本质”等耳熟能详的口号,还是上一个寒冬时遗留物,但创始人们发现,今年要过冬,还是要把这几句话套在自己身上保暖。

不少创业者表示,裁员是一个心痛的过程,一边裁员一边痛恨自己无能。但那又能怎么办呢?只有走投无路才会走上裁员这条路。

不少“冬寒水冷鸭先知”的广告和营销商们最能感受到中小企业客户的变化:大家都变穷了——客户不再需求“五彩斑斓的黑”,而是要求方案“能省则省”;客户的回款周期明显边变长,经常给不出钱来。

企业信息化软件服务的公司们倒是迎来了“春天”——随着新零售时代的开启,为了更快打通全渠道,不少零售企业对能够降低成本、提升效率的信息化服务开始感兴趣。

降薪、裁员和降低成本是常规操作,有钱就拿也是不二法则。

天图投资向自己投资的企业发出建议“尽快拿到钱,同时要把策略调到最优,谨慎使用自己的钱,做好过冬准备”。对于营收还不错的,尽快盈利,一些可能受寒冬影响最大的“烧钱期”项目,则要聚焦控制烧钱的规模,从之前的一边大规模扩张一边试错,转变为先在小区域内完成试错,再进行扩张。

“尽快融资,不要太在意估值。”几乎每一位投资人都提出了相似的建议,宏泰基金创始人盛希泰还建议创业者们有节奏有计划地花钱。

共享汽车公司Ponycar CEO刘逸洵则在跟其他创业者也在不断互相提醒,收缩亏损业务,做更长远的规划:“比如账上的资金原本按照2年规划,现在延长到3年。人员收缩,发力一些好盈利的业务,更关注盈利。”

倒闭潮、降薪潮和裁员潮的另一边,是房地产大佬们纷纷变卖资产套现和大企业们的“产业出海”,还有独角兽们像约好了似地扎堆赴美赴港IPO,似乎出海和上市成为了新的逃生通道。

拼多多、趣头条、蔚来汽车、新美大都是最近的“上市代表”。特别是前两者,还没上市就争议不断,一上市就成“妖股”,刷屏了创投圈。

但无论如何,钱已经被他们抓在手里了,不然,连拥有争议的资格都没有。

这个“十一”不敢歇

成立一年多的创世伙伴资本不久前刚刚完成新一期近2亿美元融资,创始主管合伙人周炜在接受《不凡商业》采访时说:“我过去至少经历了3到4个周期,大概每两三年就会有一次,所以面对这个状况就不会那么紧张。2008年市场比现在还要可怕,很多项目都是半价,也很快就过去了。”

按照以往的规律,资本寒冬过后,甚至还会有一波创业企业迎来收获期。正如那句老生常谈:冬天来了,春天还会远吗?

或许在严格的监管之后,不合格的企业和产品被淘汰,大家的投资热器冷静下来,不再一味跑马圈地,而行业也朝着合规的方向发展,而优秀的企业在扫除荆棘之后会得到更好地发展——所谓寒冬,其实也是在优胜劣汰:

区块链就没有真的凉透,区块链应用正在逐步落地,属于它技术的价值终究发光发热;

人工智能仍然是投资人心中的“白月光”,因为它代表着未来发展趋势,新能源、新材料、新制造版块一样如此;

互联网家装代表企业土巴兔在8月末还在准备上市……

高榕资本创始合伙人高翔曾在演讲时说:“资本寒冬从来都不是创业失败的原因。”

所以,这个秋风送爽的“十一”长假,创业者们不敢休息,他们要做的事太多了:

他们要思考市场动向,面对变化随时做出反应;

他们要抓紧投资人的橄榄枝,努力赚钱,养活自己的员工和家人;

他们要重整团队,构建壁垒,增强竞争力,让自己独一无二;

他们要在行业中找到同盟,寒风中抱团取暖;

他们要寻求那新的机遇,待来年春天,开花结果。

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