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不会组织演讲的内容?用话题三定法,条理清...

有朋友问:口才能力是天生的,还是后天训练出来的呢?

他讲:为什么有的人能说会道,什么话题都能说张嘴就来,条理清晰地说上半小时都没问题;而有的人是笨嘴拙舌,即使是熟悉的话题,也讲得结结巴巴,说几句话就大脑空白,没内容可讲了,这是什么原因呢?怎样提升口才能力呢?

从我十多年做职场演讲沟通的培训经验来看,说话能力比较差的人,是缺乏一个对话题的分解能力,导致说话的时候思维一团糟,不知道从何讲起。如果你掌握了话题分解的规律,说啥你都可以将话题掰开揉碎,你想怎么讲就怎么讲,都清晰流畅。就如庖丁解牛一样,他因为能掌握了牛的身体结构的规律,所以他解剖牛的时候,运用自如,迎刃而解。

那么,要怎样去分解话题呢?分解的方式主要是三定:定题,定向和定性。

首先是定题:是指确定题目的类型。

对于职场口才来讲,所有的话题,主要是分为两种类型。一是谈事,“事”是指我们每天所要做世已经做了的事情,比如销售的事情,恋爱的事情等;二是谈物,“物”是指商品或者生活用品,比如你公司制造的“手机”或“汽车”等。当对题目的的类型区分清楚了之后,你说话就有了思路了。

其次是定向:是指确定演讲的方向或目标。

职场中的一对多的演讲,还是一对一的沟通,你只要确定了方向,说话思维就会聚焦。

谈“物”的话题的目标,重在于体现出“物”的功能。比如你要宣讲的是有关“手机”的话题,你需要体现出物品特有的功能,才有可能使听众有兴趣听下去。

要是说“事”,重在于体现事情的结果,比如你面对未婚的人士,演讲的话题是“约会”相关的内容,那你演讲的目标“怎样才能约会成功”的结果上。

最后是定性:是指将话题的性质分解,就变成了说话内容的结构

“物”和“事”的性质或结构是不一样的。

对谈"物"的话题结构,是空间结构组成。比如谈话相关的话题,那么手机的结构是由:外在设计(风格):内在的结构(软件和硬件)以及作用(对用户有什么用)等三部分组成。

对说“事”的话题结构,主要是时间过程的结构。对讲话目标“结果”的体现,你可以从过去,现在和未来;或者是原因,过程及效果等结构去表达。

总结来讲,口才好不好,在于你说话的思维是否清晰。说话思维清晰的人,演讲之前,对话题有三定:定题,定向和定性之后,你说话的思路清晰,目标明确,并且内容丰富。

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