好了，话不多说，直接上干货。
第一种形式的钱：叫做经营性收入，也就是卖产品赚取利润空间差的钱。 第二种形式的钱：叫做贷款性收入。也就是你第一种形式的生意包括销售， 固定资产，能够形成良性的资产，可以获得多个渠道的贷款。
这个贷款的钱，不是让你用来享受的，而是让你可以鸡生蛋。 形成很多鸡在生蛋的效应。这点是穷人和富人的区别。 第三种形式的钱：叫做鸡生蛋后，蛋变成鸡的收入。这种叫做投资性收入。 也就是基本上第三种收入，才是富人真正的收入。这个世界上，没有赚到 第三种钱的人，基本上都富不了，发不了大财。
从这三种钱来看。像 lusongsong 赚了第一种，就是产品利润空间差的钱。 同时也赚了第三种钱，就是投资性收入，就是他的品牌。就像长期投资一 样，像房价一样，原来 3000 块，现在 5 万块一平方。
所以，很多高深或者高端的理论。前面没有几十个案例，是很难理解的。 同样的再举例子，滴滴打车。第一种钱，就是经营性的，靠利润收入的。 就像广告费，专车分红的钱，但是这种钱都是小钱。
滴滴赚了第一种钱。第二种钱也赚了，也就是融资性的钱。他们擅长于引 入外部的资本，来做杠杆，来放大。这个世界上，聪明的人。都是懂得拿 别人的钱来鸡生蛋。
第三种收入，就是投资性收入，滴滴是不是也赚了。就是通过一系列的玩 法，现在不就是一个品牌。
随便估值。至少也有 500 亿。
这种钱，跟房价从 3000 元变到 5 万元，不是同一个道理吗？
因此，刚才大家都在争论，现在房子不能玩了啥东西的人，根本都是没有
看懂的人。
也就是，这种玩法，称之为“类房产模式”
这个就是分享到的第一个重要的知识点。
用这三种赚钱方式，去看待所有的商业模式，都是相通的。
无论肯德基模式。也是靠这三种赚钱收入发大财的。
GUCCI，还有很多世界 500 强。甚至是你去你所在城市。
每一家，老板。开得起奔驰的老板。
基本上的玩法，都逃不出这三种资金来源。 在你所在城市，每一个老板。付出比别人拼命，整天愁着卖产品的。开个 十多万的车，累得跟狗一样的。基本上就是只赚了第一种收入，就是经营性收入。
一旦掌握了和吃透了这些理念。你去寻找和操作任何的项目，你才能够识 别什么样的项目值得投入，什么样的项目才是真正赚钱的项目。
入场费，停车费，过路费我不断的对商业模式的不断提炼和总结。我可以用一个简单的概念来概括。
我们发现，停车场。其实主要有三块收入。就是入场费，停车费，过路费。
还有最后有块，就是管理费。
当然，可以衍生出来很多相对应的。比如保险，增值，洗车，托管，维修 等等。当然，从大方向上，我简单总结出三大收入模块。就是入场，停车， 过路费。更重要的是，用了这套模式的分解，可以剖析出很多成功公司的
玩法，都逃脱不了这三大模块。
简单的说。小肥羊大家都知道了吧。
这家公司，就是发明了商业模式三大收入模块的祖师爷。
小肥羊的入场费是啥？就是叫做加盟费，一家加盟 50 万，现在。就是取 得资格，挂了牌。小肥羊的停车费，就是管理费，加盟小肥羊之后，每个 月给小肥羊 2%的收入。
小肥羊的过路费，就是，你加盟小肥羊后。你要向他买羊肉，买佐料，买 菜，买配料。当然就有中间利润。然后，这个套路，正常就是任何一个公 司，在布局的时候都会去思考这三个点的布局。围绕着这个布局，去吸收 资源，合作，连横，合纵等方式。去推动整个模式的发展。这个就是基本 模式的框架。
换做我现在拿走我所有一切，让我重新站起来，我也是一样，找个项目。 然后按照这种商业模式的底层设计去规划。 然后找人众筹，找人投资，找人资源注入。不断的造势，不断的推动整个 战争的发展。 希特勒是有钱，才发动战争吗？希特勒其实没钱，但是他有整个顶层设计 的规划图。 大家都看过富春山居图吧。这部电影，是刘德华和林主玲主演的。 这幅国宝，之前是放在台北的故宫博物馆。重要的是，每年到北京故宫博 物馆的人数，是去台北故宫的 100 倍以上。为啥呢？因为。谁都知道。北 京的正宗的。就像买手机，谁会买高仿的，对吧？但是，核心的问题是， 台北的故宫博物馆每年的收益，是北京故宫的 10 倍以上！！！！
这个就是，台北的故宫。当年请了李嘉诚给他们设计顶层的商业模式。 李总只给台北的故宫提出了一条解决方案。让后来的台北故宫然后影响全 世界。 北京故宫，只赚了一种钱，就是门票，也就是过路费。但是，台北故宫却 巧妙的套用了三种模式，大小通吃。 这里面的商业模式设计。简单的来说。如果基于刚才我们说的底层设计来 说。入场费，过路费，停车费，来讲。
第一：在台北故宫旁边，投了 2 个亿。盖了一家酒店，让全球最顶尖的酒
店管理公司来运营。
当然这家公司大家应该都懂。上海陆家嘴那边的三大最高建筑，就是传说
中的，柏越集团在运营的。这家集团公司，在全球运营着 60 多家超 7 星
级酒店。
我在环球金融中心那里的酒店住过，一个晚上 3500 元。 所以台北故宫投资的那个酒店，装修风格都让你觉得像故宫博物馆一样， 当然在里面餐厅吃饭，价格不便宜。 这是台北故宫博客馆设计的第一个赚钱模式。 有点类似停车费一样。但是如果仅仅靠这招，想干过北京故宫，那还远着 了。
于是当年李总给他们设计的第二套方案，就是文化授权。 所以，在于营销领域。其实有两种派系，一种就是啥追销的，就是重复的 在客户身上赚钱。另一种就是叫毒品营销。所谓的重复追销，这种玩起来。 有点伤害客户。但是毒品营销玩起来，就是和客户是双赢的，更自愿的。 因为客户很爽，你也很爽啊，你有钱赚啊。 在香港，我见过我一个朋友，玩得炉火纯青，怎么玩呢。他们采用了毒品 营销，就是先让你来玩，然再让你慢慢上瘾，上瘾后随时可以勾引你，这 种就是传说中的，先上瘾，再勾引你慢慢自愿的把钱掏出来。 很多玩企业培训的就是，只一次性赚钱培训费。就是从底层设计来说，只 赚取了过路费，一次性买卖。 但是，我那个朋友，对于商业模式也研究了 10 多年。后来，发明了一种 模式，非常绝。他采用的模式是，采用低价策略。一个人 1 万块，然后把 这一万块钱当成基金，不能动。用这些钱来投资下面的培训客户。 以寻找更大的资金回报和利润来源。然后每个人，能够从这投资学习的 1万元里，获取相对应的分红，还有共享所有的客户资源。
这种操盘模式，最先起源于香港，后来，被模仿应用于美容行业。 美容行业里。很多美发人员需要培训，但是培训费都很高。但是不培训又 提升不了能力干不好。所以我们国内有一家很牛的美容机构。大家都知道，
他们免费的帮那些有需求的人培训。
如果你不能支付培训费用，你就用置换入股的方式，把培训费用抵掉。这就是传说的永其。
他们在全国现在干了 800 多家店，就是采用了这种商业模式，用很便宜的价格让更多的人进来，然后再由后面的会员增值来创造价值跟收益。
