有网友提问“关于国内的著名定位专家对小米的言论，要如何分析呢?”笔者认为，所代表的“定位”不等同于特劳特和艾·里斯提出的“定位”。专家对定位的理解和洞察，必然影响他的表达高度。也不能以某人的片面观点看“定位”，也不应忽视该理论可能的缺陷;毕竟，定位理论的提出和发扬，主要是在前移动互联网时代，即强广告驱动的营销时代。
今天来回答一个知乎网友提问：
问题补充：专家常发大炮，近期又频繁发表批判言论刺激眼球，先有恒大冰泉的一亿豪赌，可惜无人应战。随后调整枪头，将火力对准目前的当红炸子鸡：小米。先发表《小米正在犯错，华为应瞄准苹果》的言论，再来一个《郑重告诉雷军，小米战略偏航了》的专访，核心观点罗列如下：
1、小米违背顾客心智去发展，是必然要经历失败的。
2、特劳特先生的告诫，商战不是产品之战，而是认知之战。
3、我们现在想到小米，会想到什么?一定是手机，而且是直销的手机。顾客的心智对品牌定位了，那么，所有战略和其他资源都要围绕这个定位展开，不能一厢情愿说要做平台，要做生态。做企业不能从自己出发，一定从顾客、潜在用户的心智定位出发。
4、一语蔽之就是：品牌的意义也即在顾客心智中代表某个品类，进而成为顾客消费某个品类的首选。
5、小米的平台和生态战略侵蚀的正是小米赖以迅速崛起的"直销手机"定位。
6、我可以预见到已经发生的未来，小米盒子、电视、平板，是做不好的，很难有很大的作为，我这个掷地有声的结论绝对经得起历史的检验。因为他没有一套相应的战略为之护航。
7、雷军要向马云学习，用一个新的定位、一个新的品牌、一套新的战略把握其他行业的机会，马云并不是把所有的产品都冠上淘宝的名字，比如淘宝支付、淘宝旗舰店，而是阿里巴巴、淘宝、天猫、支付宝，在每一个地方都有战略定位，围绕它有套环环相扣的战略配称，从而建立起强大的品牌群。
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