员工职场法则10篇
员工职场法则1
每一个刚刚进入职场的年轻人站在自己全新的工作岗位上的时候都是显得比较茫然的，在这种时候每一个年轻人都必须要学习自己完全没有接触过的职场法则才能够让自己在职场当中好好的生存下去。今天职场老员工带你学习职场法则，教你如何在职场中顺利发展。让你保持职场高效率的八个法则
职场法则一、不要太过于出风头
在现实生活当中我们都知道枪打出头鸟的道理，所以说在工作的过程当中也是一样如果我们太过于抢着出风头的话那么很有可能就会成为众矢之的。所以说如果大家想要让自己在职场当中很好的生存下去的话那么就不要在刚刚进入职场的时候就太过于显露风头。如果刚刚进入职场的时候就太过显露风格的话那么就有可能让自己成为众矢之的。大家在职场当中必须要遵循低调做事高调做人的道理，无论自己有多大的本事在职场的道路都必须要保持低调，只需要将自己的工作很好地完成就可以了。
职场法则二、做实事最重要
现在有很多年轻人在还没有进入职场的时候就认为在职场当中只要将自己身边的人际关系处理好就万事大吉，其实小编要告诉大家的是在职场当中人际关系固然重要但是最重要的还是要做好实事。我们都知道一旦进入工作岗位之后，别人评判你能力的标准就是看你的工作做得怎么样，如果一个人在刚刚进入职场的时候不努力去做自己的工作而是花很多时间来搞人际关系的话别人就会觉得你是一个傻瓜，没有人会愿意与一个没有本事的人交朋友。所以如果你的工作做得不好的话那么你的人际关系必然也不会有多好。因此大家进入职场之后必须要明白的一件事情就是一定要将自己的本职工作做好之后再去考虑人际关系。
职场法则三、拿业绩说话
我们都知道一旦进入职场之后一个人的本事就是他自己的业绩，所以说当你真正站在一个工作岗位上之后你与别人交流的资本就是你自己的业绩。如果你自己的业绩好的话那么你身边的人自然而然也就开始相信你，相反如果你的业绩不好的话那么你身边的人自然也就会远离你，这一个有可能成为他们累赘的人。在职场中生存应该了解哪些法则
员工职场法则2
问题员工的培养法一：再次与他沟通——是什么原因导致他这么做
有的部下会让大家都觉得：“那个家伙不行啊！”指导者或许也会有同感。
自己负责的工作进展得不顺利，不但错误百出，还给其他人添麻烦。这种人在团队里面工作，大家都讨厌他，整个部门将被这种人搞得一团糟。理由是多种多样的。总之，他们是“问题员工”。
有的指导者对这种人只会无奈地说：“没有办法啊！”有的只会把危害降低到最小限度，或者把这种人“隔离”起来，这种指导者是不称职的。就像我在第6条中说到的那位某银行分行女职员遇到的情况一样，其实原本任何人对工作是很有热情的。你敷衍了事地说一句“那个人不行”倒是很简单，但是你很有可能会阻碍他的进步。所以，首先要相信那个人的潜力，从你决心想办法挖掘他潜力的时候开始，一切将会有所改变。
与你的员工耐心沟通
你要亲自直接和他进行交流，了解他目前的状况。为什么会那样？他本人是怎么想的？你要重新开始了解他的这些情况。
一般最好在脱离工作的环境下，两个人进行单独交流。可以一起喝杯酒或者喝喝茶，一起出去游玩，还可以请他来家里吃饭等等。总之，一定要在远离工作的环境下进行沟通。
接下来，指导者当一个完完全全的听众就可以了，听他谈谈工作，聊聊家庭、体育运动、兴趣、家人、学生时代的趣事或者家乡的情况，可以从任何一个话题开始。这对于了解他本人目前的情况是很有必要的。一般人在工作上表现出来的状态只是他的一部分。
这个时候你要当好一个倾听者，恰到好处地随声附和，这能让你们的谈话更加愉快。即使对方有不对的地方，也不要中途打断他，不要说“你这个地方不对”。这样非常不好，可能对方就不敢说之后的话了。所以即使你觉得他说的不对，也要一次性地照单全收。
倾听的时候我们一定要抓住对方的心理状态，找到对方行为的原因与背景，这是一项比较知性的工作。在美国等国家，这是心理顾问和心理专家的工作。但是我认为日本企业的指导者素质比较高，有很多人能把这项工作做好。
不要训斥他，要与他沟通。对待那种大家都认为不行的人，这种方法是最基本的。
问题员工的培养法二：针对原因采取措施——无效就换另一个办法
人是一种很复杂的动物。对方之所以能做出错误的行为，其原因一般都不是那么简单的。找到其中的原因就是指导者的工作。
有时候可以通过倾听的方式，让对方郁积在心里的烦恼一扫而光。或者当对方产生了工作的热情之后，再改变对方的行为。但是大部分时候却不能如愿以偿，需要你想一些办法，采取一些措施。
导致部下失去工作热情的原因是各种各样的。有的人对以前领导的批评耿耿于怀，觉得自己只能做到这种程度，更有甚者会自暴自弃；有的人接到的领导指示过于细致，会觉得工作毫无意思，所以也就不能投入到工作中去。
给部下做过于难的工作，而他自己又完全没有这方面的经验，就会变得没有自信，工作态度比较消极。或者由于没有机会给部下做一些基础培训，导致他的工作不顺利而失去自信。
也有很多原因导致他在团队中不受欢迎，遭到同事们的排斥。比如过分在意自己曾经失败的经历，让自己处于封闭的状态。原因不尽其数，每个人都有各自的情况。既然没有工作热情就有这么多的原因，那么其他的问题也会是如此。所以要想一想是什么原因导致他这么做的。
找到原因，并找到合适的办法
如果部下因为工作过多而压力过大，那么就减少工作量，再看看效果；如果是因为工作难度过大而没有自信，就给他做难度小一些的工作，让他取得成功，使他重新获得自信；部下接受的基础培训不完善，就让他跟着某个前辈再学习；与同事的人际关系不好，就改变团队的人员组合；对方对你有误解，就表扬他的优点，清楚地表明你是信任他的。
有时候这些方法会很奏效，有时则毫无效果。
之所以没有效果，原因就在于没有找到真正适合对方的方法。在你坚持不懈地想各种办法的过程中，或许能碰到好运，情况能有所好转；也可能他感觉到你的用心良苦，理解你都是为了他好，这样自然而然就有所改变。
让自己的部下重新恢复好的工作状态，对于指导者来说，这是让他最有成就感的工作之一。不要管其他人如何评价，这种工作是最有意义的工作。不要管别人是否认可，关键在于指导者自己如何评价自己的工作。应该坚定自己的信念！
问题员工的培养法三：调职是最后的方法——不能让大家对他有成见
挽救这些问题员工时，也可以自己不直接参与。
把这件事情拜托给别人也是一种比较好的方法，比如当对方与自己的年龄有差距或者很难把握住对方心态。自己不能与对方轻松地交流时，可以让年龄相仿的前辈带着你的想法与对方沟通，根据他的反馈，对对方采取相应的措施。
一般对于那种工作干劲十足，工作方法有问题的人，要采取反复提醒的方式让对方逐渐改变思维习惯。虽然比较费时，但这种解决问题的方法还是比较简单的。
但是对于那些消极怠工、缺乏工作热情的人就很难采取措施了。这种情况可以采取分阶段法。首先点燃他的工作热情，让他变得积极主动，再在这种状态中改正他的不良习惯。
要让对方重新对工作充满热情，就要增加他的自信。重新让他做一些简单的工作，并让他独立完成，再表扬他，让他增加自信，然后再循序渐进地提高工作难度。等对方有了工作干劲，再开始逐一纠正他的不良行为习惯。
不要遇到有点问题的部下就轻易把他调离
可以说作为指导者来说，采取这种行为是很不妥当的。正是因为人的能力有高有低，所以大家都才会遇到有问题的部下。要与大家共同承担起培养他们的责任。因为有缘，大家才会在一起工作，那么在任职期间帮助这些有问题的部下克服问题，对于指导者来说都是责无旁贷的。
对部下不愿费心、费力，只图自己轻松，把培养部下的工作推诿给别人，这是很不好的行为。
想了很多办法都无济于事的时候，只好把问题员工调到其他部门，这对于指导者来说是很失败的，但也并不是完全不允许的。事实上有些人调任后改变了不少。
在某一个部门被大家当作问题员工的人，可能在他自己的潜意识里会认为大家都瞧不起他，所以把自己陷入一种自闭状态，对工作毫无热情，所以领导者才把他们调任。到了新部门，在新同事的眼里，他犹如一张白纸，反而可以自由发挥他的能力。
调职的时候，接受方的指导者对他不能有成见，并且也绝对不能把以前部门同事对他的评价带到这个新部门里来，要防止部门内的对他有偏见。
员工职场法则3
1、办公室里只有两种人，主角和龙套。
2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。
3、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。
4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。
5、你可以不聪明，但不可以不小心。
6、你说的每句话，老板都会知道。所以要好好想想该说什么，不该说什么。
7、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。
8、不管什么时候，装傻总是最不易犯错。
9、把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。
10、一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。
11、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。
12、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。
13、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。
14、上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。
15、做事做的好，干活干到老。
16、一定要有缺点。
18、十句里要有九句真话，这样说一句假话才有人信。
19、把每个慌话都当成性命攸关，这样说谎就不会内疚。
20、每个人都站在恶的那一面，因为各人有各人的善。
21、不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标！
22、无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！如果你真是个能人，那就改变它！
23、这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。
24、人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。
25、心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。
26、做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！
27、市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。
28、想到+做到=（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。
29、是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。
30、人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！
31、做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上！如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上！十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情！
32、相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。
33、职业生涯过程中，你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。
34、今天的结果是昨天的付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是一种职场能力！
35、位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情，要一直思考如何才能把事情做好，这才是关键与前提。
36、领导是你工作中最有利用价值的资源。
37、好人缘是做出来的。
38、和主管领导以及老板处好关系。
39、公司的利益高于一切。
40、要成功就一定要有使命感和责任感。
41、将手机及BB机的声音调低或振动，以免影响他人。
42、打电话时尽量放低声音，如果是私人电话，尽量减少通话时间。（短文学网：）
43、不翻动其他同事桌上的文件资料，甚至电脑、传真机上与自己无关的任何资料。
44、有任何资料需要移交给他人，一定要贴上小Sticker，写清时间、内容、签名并且不忘谢谢。
45、将自己办公桌整理得干干净净，不可将废纸乱丢一地
46、男士尽量不在办公室抽烟，以免污染环境
47、女士尽量不在办公室里化妆、涂指甲，也不穿过分性感的衣服
48、在办公室里见到同事或是来访者不忘微笑
49、不在办公室里制造流言蜚语或传播小道消息
50、尽量不在办公室里与同事发生财务纠纷
51、在工作中，无论是向上级汇报工作，还是指示下属都要注意面谈的方式及用语礼仪。
52、工作中无论使用电脑还是使用其它设备，应小心使用并做好维护。不能因为是非私人用品就不注重对其的维护。
53、工作需要对外沟通时，一定注意方式。例如在接打电话，接待客户来访时，都要重视自己的言行。
54、进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门。
55、在同事需要帮助的时候伸出援助之手。
56、在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止。
57、与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢。
58、与他人交换名片，双手送出以示恭敬。
59、不在办公室里脱鞋或者将脚伸到桌上。
60、早晨进办公室时互相问早，下班回家时互相道别。
61、转接电话时文明用语。
62、请求帮助时表达谢意，无论是上下级，秘书还是办公室的后勤人员。
63、需要打扰别人先说对不起。
64、不议论任何人的隐私。
65、职场人士的衣着，务必要做到、干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。
66、保持真诚，用积极主动的情绪才会真正感染别人。
67、和人打招呼时不要立刻微笑。
68、让别人有机会表达自己。
69、谈话的语速和内容的`多少要与他人保持一致。
70、观察一些社交性线索。
71、三思而行，思考的过程其实也是执行的一部分，思考的价值远比简单的执行要来得重要，因为思考是智慧的表现。
72、发动群众，现在一味的单干只能被视为没有情商的表现了，因为团队的作用比任何时候都显得重要和伟大。
73、发挥长处，我们提倡学习中工作，工作中学习，最有效率的行事办法就是将自己的长处发挥到明处，这样也是省力省事的方法。
74、勤能补拙，最愚蠢最忌讳的就是在自己能力不及之处，还要瞎掺和，不仅露短还招人嫌。
75、巧干可以减少时间的消耗和精力的消耗，在合适的时间做合适的事情本事中国一句老话，其实也很适用今天的办公室生活。
76、信行天下，自古“德才兼备”者才被人尊崇，诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。
77、谦虚求问，芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。
78、沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行；善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。
79、太多的优越感让人忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵！
80、遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。
81、要做一头好斗的“狼”，职场上作为“狼”，不仅仅意味着做事强势，还要有极强的耐心和绝不放弃的精神。
82、善解人意的人往往都非常受欢迎。同事感冒了体贴的为他递上感冒药丸，路过餐饮店顺道给同事带个早餐，这些举手之劳，都会让同事感到你的细心与善解人意。这样的任谁不愿意和你做朋友呢。
83、灿烂友善的微笑绝对是取得大家好感的小绝招。在公司中不管是遇到清洁阿姨、暑期实习生还是上司，灿烂的微笑将好心情带给对方，绝对会让人印象深刻。（短文学网：）
84、在职场中大家都是同事合作伙伴的关系，所以跟每一位同事保持友好的关系，尽量不要被人卷标为你是属于哪个圈子的人，这无意中缩窄了你的人际网络，对你没好处。
85、做事应有自己的原则，做人交朋友也一样。应该把握真诚的原则，处事手腕灵活，但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。不要万事躬迎，毫无主见，这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
86、公司是一个大的团体，所以跟同事间一定要牢记合作和分享的原则。多听取和接受别人意见，这样你才能获得众人接纳和支持，方能顺利推展工作大计。
87、不明白的多多请教总是好事，而且寻找到能够给予你支持和帮助的人也是一种荣幸，这样不仅能给人留下勤奋好学的印象，并且能巧妙的传达出对对方的重视之意。
88、对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。
员工职场法则4
出来乍到要学会谦虚
职场新秀最忌讳的就是未看清形势就贸然行动，证明自己固然重要，但保存实力更为明智。还未看清职场的形式走向就跃跃欲试，要是一旦失败，就不仅仅是一次小小的失败而已，会让上司同事觉得你是一个自负并且没有足够能力的人。
理解公司的企业文化
每个公司都有它独特的信仰、观点和态度，这是一个长期慢慢形成的。刚入公司你需要认真的去发现研究这些重要的企业文化。公司的企业文化通常来源于高层领导者的信仰和理念，反映了他们对于管理、客户服务、员工的价值和金钱等的观点和看法。所以熟悉企业的文化对你今后的职场生活是非常有用的。
领会公司的成文和不成文的规章制度
员工手册上会有公司的成文规章制度，但是每个公司都少不了一些不成文的小原则。虽然是不成文的，但也是至关重要的，属于大家心知肚明的“小秘 密”，知道这些“秘密”的最好的办法就是去问你的同事。偶尔在午餐时喝了啤酒或者白酒会导致被辞退吗?因为流感而需要请3天以上的病假时，必须有医生的病 假条吗?或者咳嗽到了怎样严重的程度才能让老板确信你真的生病了?所有的这些你必须事先弄清楚，而不能靠你的直觉。
请假要三思
作为一个新员工，你要需要树立一个好的形象―――你在很投入地工作。对于很多外企来说，从你一开始工作，你就有权享受休假，但不少公司还是希望你在工作半年或者一年之后再休假。认真投入工作的职员绝对上司老板非常喜欢的职员。
人际关系
刚进公司，除了自身拥有过硬的实力外，“菜鸟”还得学会审时度势，处理好各种人际关系。刚进公司对很多事情都不熟悉，如果这时有一个熟悉公司的 同事来告诉你应该注意的事情，绝对会让你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人会来帮助你，哪怕只是为你说上一句话，也会对你益处良多。
员工职场法则5
多做自我介绍
一般来说，在新来的第一天，HR 会带着大家去见部门的同事，并做介绍。
很多人以为大家就会记住你了。但是，请相信，大家记人名的时候，真的很慢!
所以，有机会的时候，不要忘了多做自我介绍!
方案 01
到岗的前三天，把部门(或公司)同事的微信都加了。
这个好办，一般来说部门都有工作群，挨着加好友就行。顺便向人力要一个通讯录，给每个同事做好备注。
加完好友顺便再做一次自我介绍：
**哥(姐)，你好，我是今天新来的曹将，很高兴能加入这个大家庭，之后请多多指教。
PS：不要害羞，大家不会不加你的，毕竟以后要经常打交道。
方案 02
给自己一个容易记住的标签。
比如一个同事姓甘，他在见面的第一天就说：大家好，我叫***，平时叫我「阿甘」就行。
《阿甘正传》大家都看过，所以马上就记住了。
又比如一个同事去外企，第一天要给自己起英文名，他当时直接取了个「Happy」，于是大家再也忘不了他了。
主动认识部门的活跃分子
每个部门都有一个活跃分子。
他们的特点很鲜明：喜欢组织活动，任何风吹草动都逃不过他的眼睛。
一般来说，当新人来的时候，他也会第一时间过来问好。
一定要跟他保持友好的关系!
因为他们大多是善于交际的人，不止局限于部门。
新人刚来时一般会遇到「如何联网」「如何走报销」「去哪领文具」等问题，这种时候找他们，一般会非常快得到解决方案。
并且好运的话，他们还会带着你去其他部门串门，帮你打开局面。
主动领任务
正规企业都会给新人安排一个「入职引导人」，他们将承担起「师父」的角色。
可是，有时候他会非常忙，没时间顾及到你的存在。最好主动去找他领任务，表达自己的积极主动性，留下好感。
这有助于将来后续的沟通，或者求助。
慎待出品
刚入职的时候，很多人会有种错觉：我是新人，出错也是情有可原的。
但是，其实并不是每个同事都会持这种态度。一旦出品不行，那么很可能留下「工作不认真」「做事不靠谱」的印象。
而第一印象可能会伴随很长时间。
所以，在接手任务后，务必做好。
这有三个小贴士，以写报告为例：
在不确定信息重要性的时候，先多准备一些材料;
跟前辈要一些过往报告，分析内在的逻辑和排版方式，第一次做的时候依葫芦画瓢;
在完成以后，先发给师父看，并诚恳地表达希望得到他的建议。
多观察同事
知识有两类，一类是显性的，比如如何排版，报告怎么写;也有一类是隐性的，比如如何与他人沟通，如何在会议上表达观点。
第二类有时很难把控，最好的方式是通过观察获得。
比如，在同事打电话的时候，观察他是如何跟不同对象交谈。
比如，在同事做汇报的时候，观察他是如何开场，如何控制节奏。其他人是如何提出自己的意见，而不造成尴尬。
比如，观察在什么时候，可以做互动交流;什么时候，不适合进行走动。
每家部门都有自己的部门文化，或者说是潜规则，这个要有意识地去观察。
每天做记录
建议每天做复盘。内容可以包括以下几点：
当天做过哪些事。
遇到的困难有哪些，最后是怎么解决的。
观察到同事是如何办公和交流的。
哪些做得不足，可以做怎样的改善。
明天有哪些安排，准备怎么开展。
这个的好处有两个：一方面强化当天的收获，另一方面则是提前安排好第二天的计划。
主动求助
新人容易陷入到一个麻烦的境地：面对问题的时候，自己死磕。
但有些事情不借助资源很难完成，于是焦虑，最后事情也没做好。
一般来说，这时候可以联系分派给你任务的同事或领导，表明现在遇到的问题，寻求他的帮助。
不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。
对他来说，事情做好是第一要义，帮你协调资源自然是分内事。
比如刚进公司的时候，要去搜集某对标企业的信息，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他马上给了一个联系方式，问题解决。
多参加团建
有团建机会的时候，一定要参加!
任何沟通，都比不上私下的沟通。
毕竟每个人在工作场合，都或多或少保持着神经紧绷的状态，结果就是待人接物会更「正式」，或者说「一板一眼」。
而一旦卸下包袱，人的接纳程度会完全不一样。
例如，去年去武汉交换的时候，和同事加深认识的重要机会，就是某天活动后一起唱歌。虽然我真的唱的很难听。
如果团建的机会比较少，那就多利用午餐的机会。可以准备点八卦、时政新闻，主动打开话题，创造轻松活泼的气氛。
避免表露消极
刚工作的时候，消极是难免的。毕竟离开了舒适区，又面临一波又一波的挑战，曾经可能万众瞩目，现在变成沧海一粟，落差大是自然的。
但是，尽量不要在任何渠道表露这种负面情绪。
一方面，人都是「趋利避害」的，而「害」的一个表象就是传递负能量。
另一方面，如果这种情况被带你的人看到，他有可能会觉得是自己的过失，将来对你更好，当然这只是一种可能;还有种可能是，他觉得你这是对他的抗议，那么，接下来的处境可能更糟。
保护好自己
现在工作节奏很快，很多时候都要加班。
在包里准备好一些吃的，如果预见到当天有加班可能，那就赶紧填点肚子。
刚开始工作的时候，我也很焦虑，周围的人比我厉害太多，感觉自己什么都不是。
后来每天写日记，每周写总结。看到自己成长的时候，会有种莫大的安慰。
毕竟，吃过的苦，终究会开出花来。
员工职场法则6
1、出来乍到要学会谦虚
职场新秀最忌讳的就是未看清形势就贸然行动，证明自己固然重要，但保存实力更为明智。还未看清职场的形式走向就跃跃欲试，要是一旦失败，就不仅仅是一次小小的失败而已，会让上司同事觉得你是一个自负并且没有足够能力的人。
2、理解公司的企业文化
每个公司都有它独特的信仰、观点和态度，这是一个长期慢慢形成的。刚入公司你需要认真的去发现研究这些重要的企业文化。公司的企业文化通常来源 于高层领导者的信仰和理念，反映了他们对于管理、客户服务、员工的价值和金钱等的观点和看法。所以熟悉企业的文化对你今后的职场生活是非常有用的。
3、领会公司的成文和不成文的规章制度
员工手册上会有公司的成文规章制度，但是每个公司都少不了一些不成文的小原则。虽然是不成文的，但也是至关重要的，属于大家心知肚明的“小秘 密”，知道这些“秘密”的最好的办法就是去问你的同事。偶尔在午餐时喝了啤酒或者白酒会导致被辞退吗？因为流感而需要请3天以上的病假时，必须有医生的病 假条吗？或者咳嗽到了怎样严重的程度才能让老板确信你真的生病了？所有的这些你必须事先弄清楚，而不能靠你的直觉。
4、请假要三思
作为一个新员工，你要需要树立一个好的形象―――你在很投入地工作。对于很多外企来说，从你一开始工作，你就有权享受休假，但不少公司还是希望你在工作半年或者一年之后再休假。认真投入工作的职员绝对上司老板非常喜欢的职员。
5、人际关系
刚进公司，除了自身拥有过硬的实力外，“菜鸟”还得学会审时度势，处理好各种人际关系。刚进公司对很多事情都不熟悉，如果这时有一个熟悉公司的 同事来告诉你应该注意的事情，绝对会让你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人会来帮助你，哪怕只是为你说上一句话，也会对你益处良多。
如何快速适应环境
办理离职手续、找工作、办理上岗手续，这是每个人在职业生涯中都需要经历的环节，只是办理的次数多与少的区别。那么进入一个新的公司如何才能够快速的适应公司的环境，快速的进入工作状态呢？可能是众说纷纭，每个人都有不同看法。以下谈谈我的一些个人看法。
一、学习公司员工手册，了解公司管理制度
新入职员工可能最先接触的就是员工手册，在这本手册中新员工会了解到很多关于公司的情况。例如公司的简介、员工行为规范与职业行为准则、工作时间以及假期管理、薪资管理与员工福利、奖惩制度、财务制度等等。只有了解这些新员工才能在今后的工作中不会违法公司的相关规定，促使今后的工作更加的顺利。了解公司的发展史，公司的理念是什么，个人的行为与公司的理念是否一致，如不一致应该如何改进。那么了解这些可以说进入一个新公司迈出了第一步。
二、工作中多学、多问、多与同事沟通
加入到一个新的环境，一切都是陌生的，这就要求新员工在工作中要多学、多问、多与同事沟通。遇到棘手或者拿不准的问题，万不可不懂装懂，需要多多请教老员工，因为他们更加熟悉公司的环境，更加了解工作流程，多与老员工沟通会避免自己走弯路。
积极参加公司组织的活动，勤与发言，要让别人认识自己。因为在工作中你和同事深入接触的机会有限，大家都忙于自己的事务，不可能过多的交流。而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深地了解。让自己融入到团队中去，当然融入团队不是拉帮结派，和新同事相处需要一视同仁。
三、 态度决定一切
“态度决定一切”，好的态度才是好的开始，不论以前有什么样的工作经历，到一个新公司首先不仅仅是要对《员工手册》的学习，更加重要的是个人心态的调整。过去的经历和经验毕竟是过去的，新的环境新的开端，“心态归零”非常关键。在新的工作环境中要勤于思考，所谓“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”就是说成与败在家里就已经决定好，也就告诫我们要多想，不可盲目。
“学习”，所谓“活到老，学到老”，而如今应是“学到老，活到老”，字里行间只是顺序的变换，意义却完全不同。对于新员工来说，学习是非常重要的，只有学习才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的适应所担任的工作。
当然还有一点对于新员工更加重要。“总结”，只有善于总结才能知道自己的欠缺在哪里，需要从哪些方面补充个人的不足。
员工职场法则7
一、接受新挑战
想要在职场上获得晋升机会，那么你必须有过人之处。你的这些过人之处最好是已经磨练好，如果还没磨练好就不妨尝试接受新的挑战。虽然新的挑战会有失败的可能，但永远挑战才能让上司看到你的潜力和实力。
二、多关注周遭
千万不要做一个事不关己高高挂起的人，对于职场上的事一定要多关注。每份工作都会有一些不为人知的琐事和复杂的人际关系，学会去理解和接受，懂得在其中找到自己的位置。在掌握信息的同时懂得避开一些对自己不利的事，这样可以少走弯路。
三、广学活用
活到老学到老是职场上不变的真理，不管你是进入专业机构继续深造，还是从周遭的人身上学会一些为人处事，总之学学学！只有不断的接纳不同方面的知识，扩充自己的内含，在职场上你才能适应瞬息万变的局面。
员工职场法则8
1、跨年龄的团队合作
当职场中不断涌现出“新面孔”时，人性的本能让我们会产生一种领地被“入侵”的感觉。但如果你总是秉持着这样的态度，不仅让自己脱离在团队与机会之外，也很难从年轻人身上学到更多东西。不妨试试以开放、包容的姿态跟年轻人交流，你会惊讶地发现，从他们身上获得更多的新技能、新点子，以及活跃新颖的办公室文化。主动向年轻人伸出友谊之手，同他们做朋友，这能够使双方都受益匪浅。
2、拥抱改变
互联网带来了深刻的社会变革。互联网本身也在不断更新，寻找更快、更好、更效率的解决方案。我们必须正视并主动遵循这一点，才能让事情的发展有更多的可能性——即便你认为自己已经对某件事有百分百的确定。比如，年终总结依然是很多企业的传统，很多团队和个人不得不浪费大量时间在各种报告与汇报会议上。而这种做法正在过时。比如Adobe公司管理层提出更具操作性与效率的新方案：将年度总结转为实施实时签到。
类似的情况还有：很多工作都是要求员工正襟危坐在格子间每天8或10个小时。考虑一下，除此之外，是否还有其他可以完成工作的方式?很多时候，我们拒绝改变的原因仅仅是因为我们习惯了停留在心理舒适的层面，害怕不确定与未知。久而久之，身体和心灵的惰性就真的成为阻碍我们提升的禁锢了。
3、永远不要停止学习与自我价值的提升
职场如何保持个人的新鲜感与竞争力?你需要同步掌握最新的工作技能。这不仅包括知识结构的更新，也包括在行业里建立拓展更高的圈层。当然，如果时间不允许你四处奔波学习固定课程，不妨使用一些网络教育平台。比如Udemy, Lynda.com, Coursera, Khan Academy等等都开放了像麻省、耶鲁、斯坦福等大学的课程，你可以从中学习到任何营销战略、哲学等你所需要的相关知识。很多教育平台都已进入中国。比如，你可以通过“linkedin(领英)”的网络课程补充专业知识，与此同时，在这个圈子里扩展更多你的行业人脉。
4、个人品牌如同产品品牌一样需要精心营造
职场“个人品牌”的概念，是管理学者Tom Peters在1997年提出的观点。它是指将你个人及事业通过类似市场营销的方式建立起品牌，并进行具象关联。举个例子，我的个人品牌是“未来职场”，我从事的任何一项研究、演讲或者写作都会与之进行一定关联。
创建个人品牌的通常方法是，首先明确自己想要什么，之后需要在人们的印象中不断强化这一点。一旦人们提及你的名字首先联想到的是你的“个人品牌”。你可以创建一个与众不同的领域，并能够在其中施展专长。同时，你需要确保在这个领域内深耕细作很长的一段时间并且做出成果(成绩)。基于你过往的成功案例，就会有人了解并向你求助，因为你熟知并能够给予有效的解答。
5、用时间和诚信积累起来的老人脉是任何优势无法替代的
即便过去的几十年间商业环境发生了巨大的变化，但有一点仍然重要，那就是：你认识谁比你知道什么似乎更重要。在你着手工作之时，可以从关系网中挖掘并利用机会。记住，你需要给人留下的印象是你是人、而非机器。询问对方需要什么样的帮助，不是像事先排练好口若悬河地推销。5个良好的联系远比50张名片交换来的有价值。
职场分分钟都在变化，你接近50岁并不意味着你没有工作空间。未来的雇佣理念是思想意识和行为远比年龄来的重要。
员工职场法则9
很多人说，职场很残酷。但是温顺的像只小绵羊一样的生活，真的不担心有一天被人“宰”了吗？社会很现实，你不懂得职场生存法则又情商低不会做人的话，那你可能这辈子也就这样了。所以为了自己，学会有所作为吧！
职场生存法则1、老板的世界
经常能听到领导开会的时候讲一句话：公司花钱请你来是解决问题的，不是制造问题。是的，老板每个月付你几千块钱的薪资是希望你能给工资解决问题带来盈利，如果你的出现反而给老板一堆烦恼那你的出现可能没有必要。同理，你解决问题的能力有多强，那你就能坐到多高的位置上;解决多少问题就能拿多少薪水。
职场生存法则2、问题就是你的机会
每一个问题的出现，都可能是你的转机，它使你看到自己的问题并通过实践知道怎么改善。公司的问题让你改善自己，客户的问题给你提供累计经验的机会，同事的问题教会你怎么处理人际关系，竞争对手让你变得更强大。
职场生存法则3、不要轻易离开团队，否则你要从零做起
做事不能指望坏处想，如果单纯的因为做的不顺就轻易离开原本的队伍，那意味着你将寻找一个新的集体融入，也意味着你要从头再来。要心怀感激之情，感谢团队给了你平台，遇事时先想想该如何补救，而不是如何脱离集体。
职场生存法则4、谁能最后享受到胜利成果?
只有在低谷时期跟着团队一起打拼，对集体不抛弃不放弃的人，才有资格在企业崛起的时候享受这荣光。集体相处，最重要的就是与团队同舟共济一条心，不计较个人得失、顾全大局才是能一起走到最后的人。
职场生存法则5、对领导而言:爱他就严格要求他!
俗话说：严师出高徒。选领导也是一样的，愿意严格要求你督促你的领导才是真正为你好的领导。职场很残酷，你不努力开发自己的潜力你就会被别人比下去，所以不要责怪老板对你的苛刻。
虽然这是血淋淋的事实，但至少社会还是很公平的，对待每一个有所准备的人机会都会悄悄的来到他们身边，所以不要抱怨自己为什么倒霉，因为你不懂职场生存法则，没有为了让机会更快的找到你有所作为。
员工职场法则10
1、努力成为不可缺少的人
老板宠爱的都是那些立即可用并且能带来附加价值的员工。一位“前辈”曾经指点，老板在加薪或提拔时，往往不是因为你本分工作做得好，也不是因你过去的成就 ，而是觉得你对他的未来有所帮助。
身为员工，就要扪心自问：如果企业解雇你，有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度?一句话，要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为企业不可缺少的人，这是至关重要的。
2、积极建立人际关系网络
在社会上，不少人是得益于人际交往能力。企业里面也是如此。建立关系网络，就是创造有利于自我发展的空间，努力得到别人的认可、支持和合作。如何增加“人际资产”呢?企业中也不乏以兴趣、爱好、同学、老乡等关系结成的“小团体”，争取成为其中一员;热情帮助别人，广结善缘;诚实、信用、正直是赢得信赖和敬佩的基础。
3、尽量不要把矛盾上缴
多年前，一位资深前辈曾告诫说，向上面汇报时要切记四个字：“不讲困难”。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息，会使老板的情绪变得更糟，还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。
4、切忌发牢骚
牢骚通常由不满引起，希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为，但却是老板心中的最痛。大多数企业老板认为，“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队工作士气。为此，当你牢骚满腹时，不妨记住企业里是一个“唯上的社会”，同时，看一看老板定律：一、老板永远是对的;二、当老板不对时，请参照第一条。
