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工作能力强为什么得不到提拔 领导什么情况才会提拔员工

职场中有很多人得不到重用,有人认为自己工作能力强,人际关系好,工作能力强,证明你有真才实学的资本,人际关系不错,证明你与人为善并有较强的沟通能力。但是始终得不到提拔,这是为什么呢?如何破解呢?

工作能力强为什么得不到提拔

你对自己的认识不够客观,有可能你个人的工作能力和人际关系并不像你感觉的那么好。

工作能力和人际关系,这两个因素更多的不是自我估量的,是要去用相关的行为结果来衡量的:我们经常会评价某人工作能力强,最直接标准的就是这个人“做出了什么样的工作成果”,这才是清晰客观的衡量标准;

同样的逻辑,看待一个人人际关系怎么样,也不能从表面的关系“融洽度”来衡量,最主要的是关键时候,别人是否主动帮你,工作上是否给你支持,是否挺你,这才是金标准。

领导什么情况才会提拔员工

个人的工作能力并不一定可以直接转化成对公司的生产力,因为最后能做出什么结果,跟个人的工作态度,可利用资源多少,实际工作的难度等因素有很大关系,而领导很大程度上看的只是这个员工“当期能创造多少价值”和“未来能持续多少的价值”,这都不是工作能力完全决定的。

如果一个人工作能力强,但此人的性格有问题,恃才傲物,那也不一定能得到提拔的,有不少领导甚至会排斥那些能力强的下属,避免“功高震主”。所以说,能力强还得能够“为领导所用”,这一样是很重要的因素。

怎么才能在工作中被提拔

机缘是看不见摸不着的东西,但往往能影响提拔机会的出现、提拔顺序的先后、提拔岗位的优劣,综合了各种计划内、计划外的因素,恰恰是晋升提拔最重要的因素。

决策环节的重要性不言而喻,用谁不用谁,用在什么位置上,都在决策范围内。

岗位是提拔的前提条件,有空缺岗位,才会有提拔晋升的机会,一个单位多年没有人员流出、没有提拔晋升,就不会有新的空缺岗位,任你再能干、人际关系再好,也没有晋升提拔的机会。

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