快好知 kuaihz

做一个能找到树的CEO 世界级CEO大盘点

做一个能找到树的CEO首先需要解释一下标题的缘起。在当今的诸多论坛上,我们都能看到一些CEO们在分享自己的经验与感悟。他们中的大部分所描述的成功经历,如同“守株待兔”之成语新说。一天,他们来到一棵树下,然后经过苦心经营的等待,最后一只肥硕的兔子撞了过来,死了,于是他们捡到兔子,饱餐了一顿。CEO们热衷于讲述等待的寂寞,也乐于分享饱餐的喜悦。但他们往往不会告诉你为什么撞过来的兔子,而不是吃人的老虎;也不会告诉你为什么兔子偏偏往他等的这棵树撞,而不是其它树等等。

试想一下,如果我们有朝一日也成功了,也会选择类似的讲述方式。有几个人愿意去高调谈论自己的商业秘密或者当头鸿运呢?那么,我试着在这里讲述的是,什么样的人才可能在这片市场的森林里找到属于自己的那颗树?

一个谦逊宽容的人。

在走向成功之前,CEO们大都会经历有所小成,同时不满现状的阶段。此时容易滋生“锋芒毕露、决一雌雄”的好胜与骄傲,也容易滋生“既生瑜、何生亮”的妒忌。然而,“一时赢,不能时时赢;时时赢,不能一世赢”。要作一个成功的CEO,既要有胸怀坦荡,大量容人的胸襟,也要有以笑解仇,以德化怨的气量。孔子说,宽则得众。对人宽大就会赢得人脉,“人脉如金,金不换”。宽容朋友的误解,能使友谊常青;宽容同事的中伤,能使团结和谐;宽容上峰的失察,能使上下齐心;宽容下属的冒犯,能使上行下效。

其次是谦逊。有的CEO是技术专家,有的则是管理能手,这本是企业竞争力的重要一环,然而运用不当的例子比比皆是。一个人的地位、成就、专长或者权力到达一定程度,反而会挡住其他知识和信息的获取,容易有恃无恐而排他。南怀瑾先生说,学问即人生。即CEO们不仅要注重自身的素养和学识,更要从人生经验和商海沉浮中悟得为人处事之道。要去体会“大智若愚,大巧若拙,大音希声,大象无形”解的精妙所在。

宋代大文豪苏东坡在瓜州任职,常与长江对岸金山寺的佛印禅师谈经论道。一日,苏轼自觉修持有得,赋诗一首,派书童过江送给佛印禅师,“稽首天中天,毫光照大千;八风吹不动,端坐紫金莲。”八风是指“嗔、讥、毁、誉、利、衰、苦、乐”八种侵扰人心的情绪。禅师提笔批一字,让书童带回去。苏东坡一看,只见纸上斗大一“屁”字,不禁无名火起,急忙乘船过江兴师问罪,见着禅师就问,“我的诗、我的修行、你不赞赏也就罢了,怎可骂人呢?”禅师呵呵大笑:“言说八风吹不动,为何一屁打过江”。苏东坡闻言惭愧不已,自认修为不够。

所以,要做一个能找到树的人,首先得牢记一个C字母。C如同圆环有一缺,可做两解。一是如果闭环圆封,你哪里还容得下别人?二是如果把圆环看着事业的圆满,则记住你离完美始终还差了一步,千万不要得意忘形。

一个知人善任的人。

谈过了C,我们再来看看E。有些公共建筑,尤其是高等院校的建筑,其总平面布置多采用E字型。一般一个学院都在按E字型布置的建筑物里,学院下辖几个系。E字的三横就是三个不同的系,一竖则多用于布置连廊、报告厅、行政办公用房等。这样做的好处是节约用房,充分共享公共空间,同时便于交流和管理。

同样的道理,在公司里,我们可以把E字的三个短横看作是不同的部门、员工甚至职位,一竖则代表CEO自己。作为高层管理者,知人善任是一门学问。有些人担任要职出类拔萃,但要他做实际业务,未必能够施展才华;有些人实际工作做得很好,将他提拔到高位,反而无所适从。身为CEO,对下属要有透彻的了解,让合适的人做合适的事,只有做到人尽其才,物尽其用,才能“人得其位,位得其人”。

汉高祖刘邦说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我所禽也。”刘邦虽文不如张良,政不如萧何,武不如韩信,但他做到了知人善任,所以取天下。

E的三横,犹如企业的基层、中层和高层,一个CEO不仅要会把合适的人放在合适的位置上,还要去组建一个有效、凝聚的团队,这样才能构筑自己稳稳的一竖。这是E字母中所蕴涵的意义。

一个惜缘仁爱的人。

人们常说,人生旅途,且行且珍惜。这个珍惜的对象就是一个“缘”字。缘是什么?一是机遇,机遇来之不易,稍纵即逝。用吴瑜章先生的话讲,CEO们就是在分清什么是自己的资源,什么是自己的能力的前提下,才能抓住的那个机遇。二是关系,人际关系就是由缘分编织而成的网,对一个CEO来说,关系太重要了。

维持关系又靠的是什么?孔子说是仁爱。姚淦铭教授在《孔子的智慧生活》中说,仁爱就是在人际关系当中学会爱人,你爱别人,别人也爱你,以此构成一个和谐的社会。仁爱是一种行为方式,更是一种生命的状态。仁爱是作为CEO的无上法宝,是管理者其人格的升华。“仁远乎哉?我欲仁,斯仁至矣”,当你真正相信时,仁爱心生,世界美好。

“人在职场,三分做事,七分做人。”如果CEO们能秉持仁爱惜缘的态度,约束自己,修炼自己,进而战胜自己,就会给自己的事业和人生画上完美的“O”。

以上是我对CEO的拆字解读,衷心祝愿各位CEO们都能找到属于自己的那棵大树。

世界级CEO大盘点世纪霸主:比尔·盖茨

在湖畔中学里,盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图,就让学生使用计算机,这是非常罕见的—事实证明,它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年,当盖茨的财富火箭般上窜的时候,他每天进帐最多达500

万美元。

直销之王:戴尔

12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意,由此赚得了200

美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时,迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户,由于经营有术,他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆宝马汽车。

IT铁汉:王嘉廉

他对正规教育一直不感兴趣,却十分向往独立创业。1942年,只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛,王嘉廉常做一些被人瞧不起的活,经常连32美分一顿的午饭都吃不上。许多年后,回忆起早年的痛苦,他总是轻描淡写地带过:“移民生活对我的影响很大。”

帝国缔造者:凯斯

凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便,经常穿卡其布的衣服,并喜欢把脚放在桌子上,像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆,给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说:AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。

网络巨子:孙正义

高中时孙正义从日本迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后,因为思念母亲,孙正义横渡太平洋回到家乡。

互联网先生:钱伯斯

在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上,钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent公司的首席执行官卡尔·鲁索相遇。初次见面,钱伯斯即单刀直入问道:“我需要花多少钱才能收购你的公司?”他的脸上带着惯常的笑容。

商海女杰:菲奥里纳

在面对戴尔、IBM这些领先者,菲奥里纳对惠普的员工说:以前我们要做到95分才推出,现在我要求他们80分时就该推出,然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。

商界智者:罗伯特·戈伊苏埃塔

戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世,可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。

卓越领袖:韦尔奇

1961年,韦尔奇加盟GE一年后,痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,年轻的上司鲁本·古托夫极力挽留他,在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下,条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。

来源:中国经济网

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:世界级  世界级词条  盘点  盘点词条  CEO  CEO词条  找到  找到词条  一个  一个词条  
CEO

 蚂蚁集团CEO胡晓明再卸任蚂蚁集...

 天眼查数据显示,6月29日,蚂蚁乐买宝(上海)信息技术有限公司发生工商变更,蚂蚁集团CEO胡晓明卸任公司法定代表人,由黄浩接任。  蚂蚁乐买宝(上海)信息技术...(展开)

CEO

 百胜CEO的权力通行证 苹果CE...

百胜CEO的权力通行证“谁能想到,一个从小在拖车式活动房屋长大、在漂泊中度过童年的小孩,最终能成为全球大公司的CEO?”拥有全球最大餐厅网络的美国知名餐饮集团—...(展开)

CEO

 CEO日志:如何处理抱怨

“小洞不补,大洞吃苦”,敞开门给抱怨者让他们有倾诉的机会。不回避问题,不逃避问题,让下属们能找到你。充满着信心与喜爱,觉得到处都有阳光与温暖。所以,他们珍爱生活...(展开)