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工程造价成本经理职责
1、组织工程项目预(结)算编制，站在甲方的角度，审核工程造价咨询公司或造价工程师对预(结)算进行的审核，提出调整修改意见，控制工程造价;组织《工程造价管理大纲》的编制和实施。
2、组织编制项目资金计划，控制工程款支付，确保项目顺利实施，资金合理使用;组织编制项目造价工作计划，控制造价工作进度，动态实施，定期分析总结。
3、组织项目目标成本的编制、分解、实施控制和反馈调整;监督项目中出现的超预算和竣工后的跟踪成本;组织项目现场签证、变更设计费用的审核和统计分析。
1、全面负责项目的开发建设、销售、财务、物管等方面的工作，制定项目开发计划并组织实施，向全体股东负责。
2、及时把握国家政策及市场变化，规避项目风险，把握项目开发进度，把握市场策略，确保项目开发盈利，按时营业。
3、协调处理与当地政府及有关职能部门之间的关系;
4、协调与项目施工单位、材料供应商的关系，统筹好项目建设、销售、策划等工作，着力提升公司品牌。
5、协调公司各部门之间的关系，保证工作的顺利进行。
6、对本公司各部门经理及以下人员有人事任免、奖励等权利。
7、对公司各部门的工作进行指导、监督和考核;
8、对项目发展做好统筹规划，按质按时保证营业场所正常开业。全面负责项目开发建设、销售、财务、物管等各个环节，编制项目开发计划并组织实施，向全体股东负责。
资格要求：
大学本科或以上学历，工程造价相关专业;
5年以上大型房地产企业集团或房地产基金管理公司在成本管理方面的经验。
熟悉投标，采购，预算，合同等流程，熟悉动态成本管理系统。
具有良好的沟通与协调能力;
品行端正，公道正派，坚持原则;
能适应长期出差或外派工作性质。
