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划重点!职业生涯规划的步骤

  如果我能成功回答第五个问题“我的职业规划是什么?”你会有最终答案。

  在很多机构和专家中,职业规划似乎不得不依靠他们。不可否认,这个领域的研究必须有心理学方面的知识和训练;一个具备基本人文素质的人,可以用一些简单易行的方法,包括五步法,来进行职业规划。

  五题到零思维是作者在工作实践中设计的一种方法,被很多人成功应用,它依赖于零思维的模式:从问你是谁开始。然后一路问下去,有五个问题

  1我是谁?

  2我想做什么?

  3我该怎么办?

  4环境支持或者允许我做什么?

  5我的职业和生活规划是什么?

  回答这五个问题,找到他们最高的共同点,你就有了自己的职业规划。

  如果有兴趣,现在可以试试:先拿出五张白纸,一支铅笔和一块橡皮;将以上五个问题写在每张纸的上方;然后,静下心来,排除干扰,依次独立思考每个问题。

  对于第一个问题“我是谁?”答案的要点是:面对自己,真实地写出每一个想到的答案;写完后想想有没有遗漏。如果没有遗漏,按照重要程度排序。

  对于第二个问题“我想做什么?”你可以把你的想法追溯到你的童年,从你人生中想做什么的第一个想法开始。然后,随着年龄的增长,你可以回忆起自己真正想做的事情,并一一记录下来。写完之后可以想想有没有遗漏。如果没有,可以仔细排序。

  对于第三个问题“我能做什么?”证明能力和你认为可以开发的潜力一一列举,如果你认为没有遗漏什么,你会仔细排序。

  第四个问题是“环境支持或者允许我做什么?”答案要稍微分析一下:环境,包括单位、城市、省、国家等国家,从小到大,只要你认为你可能使用的环境,都要考虑;在这些环境中,仔细思考你可能得到什么支持和许可,理解后一个个写下来,然后按重要性排序。

  如果我能成功回答第五个问题“我的职业规划是什么?”你会有最终答案。方法是:将前四张纸和第五张纸对齐,然后仔细比较第一至第四张纸上的答案,用横线将内容相同或相似的答案连接起来,你会得到几条连接线。不与其他连接线相交的顶线是你最应该做的事情,你的职业应该以此为方向。在这个方向上,三年内提出短期、中期和长期目标;然后提出今年的目标和近期的目标;将今年的目标分为季度目标、月度目标、周目标和日目标。这样你就可以每天睡前反思自己的目标,总结自己的成绩和错误,总结当天的经验教训,明天再修改目标和方法。第二天醒来后就可以付诸行动了。所以,久而久之,没有什么计划是无法实现的。

  S先生愿望的实现过程S先生,1999年他27岁的时候,弟弟从美国给他做了一份很好的MBA录取通知书。他在犹豫要不要去的同时,用上述方法规划自己的职业生涯。按排序的答案如下:

  我是谁?

  管理咨询公司客服经理(任职一年以上,能力强,关系好,业绩收入满意);

  在成为经理之前,做过一年多的客户服务员(发展业务,连续六个月取得第一业绩);

  来这家公司之前,我在一家保险公司做了一年多的寿险顾问,赚了一些钱。但是我觉得在保险行业太容易被误解被鄙视了,我实在受不了。所以,遇到管理咨询公司,我就来了。现在觉得这一行的人,如果工作负责任,有一定水平,更符合自己的气质,能挣点钱,就会受到客户的高度尊重;

  愿意做一个体面有尊严的人;我很爱我的父亲(地区行署退休副专员)和母亲(普通退休干部),很担心他们的慢性病。我几乎每年都回家看望他们;

  我要求的钱不多,但我需要体面富裕的生活。以前不太注意存钱,现在只存了30多万。不知道先买车还是先买房。

  哥哥去年大学毕业直接出国留学,我有点羡慕他。

  我很爱我女朋友。我们要结婚了,但是还没有想好时间。

  大学毕业五年;身体健康;心理正常;性格外向,情绪乐观;好奇心强,学习能力好;喜欢唱歌;有时候会幻想。

  我想做什么?

  成为管理咨询公司的合伙人和职业经理人;

  管理顾问;

  先出国读MBA,然后回国做管理咨询,甚至自己开咨询公司;

  和老婆住在自己舒适的房子里,每天开着自己的车上班;

  能够在父母有生之年更加孝顺,有可能的话带他们回家生活;

  有时候想和别人合伙开咨询公司,我负责业务发展,别人负责咨询项目。不过如果现任CEO能吸纳我这个股东,提供更多的职业空间,似乎更好;

  热爱唱歌,大学时获得全校歌唱比赛独唱男冠军,梦想成为歌手。

  我能怎么做呢?

  能管理公司更多的业务,能协调公司各部门之间的关系;

  他是推进公司咨询业务的专家,是指导下属开发客户的老师;

  会讲业务发展课程和一些比较轻松的管理课程;

  会开车;

  唱卡拉ok很迷人;

  我相信我们可以学到很多。

  环境支持我做什么?

  现有公司提供推广,有可能获得一定的股份(公司计划明年拓展成集团,投资几家专业的管理咨询和管理软件公司);

  市里有很多类似的公司挖我做业务总监或者副总裁。工资比现在高一两倍(现在我一年赚20万左右),甚至有人说不用我投资就送股份给我,但是我不知道他们能不能把公司经营好,如果我真的去了,他们能不能兑现承诺还是个问题;

  一些工业公司的CEO也拉我去做市场部负责人,承诺高薪和股权,但我觉得其他行业没有咨询行业那么受尊重;

  可以上大学深造;

  也可以读个在职MBA,只要有好的课程和师资;

  哥哥可以帮我联系国外大学学习,但以后可能要回来白手起家;

  去练唱,或者去酒吧唱歌,但是专业成绩很渺茫。

  我的职业和生活规划是什么?

  继续在现在的公司好好工作,近期有晋升,获得开始合伙的机会;边工作边选择在职MBA培训;

  买房结婚;买车;

  我经常去看父母,以后再去接;

  有时候去唱歌玩;

  去其他公司做合伙企业家;

  留学。

  S先生不愿意表达自己的10年和6年目标;三年目标是担任公司副总经理,读一个在职MBA,年收入50万,成为公司正式股东,拥有自己的房子和车子,结婚和接待父母。不到三年,我所有的愿望都实现了,除了父母最近在城里住了一段时间,但是觉得移民太快,熟人太少,不习惯,就回来了。

  附:自我规划的好处职业和生活规划有必要吗?答案因人而异。但是策划至少会给人带来以下好处。

  1减少很多焦虑和情绪波动(高低)。

  生活和工作效率更高,更容易取得成功。

  3不易受他人干扰;可能对别人有好处。

  就职业而言,不管有没有规划,都是有周期的。积极进取,制定正确计划(不一定是以上方法)的人,往往能达到目的,享受到更多的乐趣。相反,痛苦和抱怨成为生活的主旋律。一般规则如下:

  试用期(18-28岁)

  主动转换或随波逐流。

  积累期(20-30岁)

  持之以恒,少改变或者顺其自然。

  创业攀登期(25-35岁)

  曲折之间,结果是外强中干。

  发展期(30-50岁)

  获得足够的成就或者失去野心和颓废。

  成熟期(40-55岁)

  坚持自己的成绩还是坚持自己的缺点。

  总结和咨询期(50-65岁)

  教育或者阻止年轻人创业。

  退休期(60-70岁)

  乐观淡定还是心情阴郁。

  职业规划的五个步骤。

  密歇根东兰辛密歇根州立大学酒店管理学院副教授迈克尔·西亚里尼博士说:

  “自从我们来到这个世界,我们的大脑就开始处理各种信息。每天都是我们学习的机会。职业规划的第一步是“自我把握”。"

  说的没错,因为只有我们自己最清楚自己的技能、兴趣和价值。其他人不能准确地为我们提供成功的衡量标准,也不能为我们制定有效的发展计划。

  职业发展是一个持续的、延伸的过程。在这个过程中,你不能声称已经学习并掌握了成功所需的所有知识和技能。把握自己的职业发展是整个职业生涯不可或缺的一部分。职业规划既不简单也不难。它侧重于五个问题:

  1.知道自己是谁。

  就像古人说的,你总是一边静静地坐着,一边想着自己的过去。没有人比你更了解自己,也没有人比你更了解自己想要什么,讨厌什么。所以你需要深刻反思自己,认清自己的优势和劣势,然后列出来。

  2.知道自己想做什么吗?

  每个人对事业的期望,自己的兴趣和目标都不一样,有时甚至完全相反,但随着年龄和阅历的增长,会逐渐固定下来,最终锁定终身的理想。你要做的就是时刻思考,问问自己想做什么。你能做什么让自己开心?

  3.知道自己能做什么吗?

  这包括能力和潜力,一个人的职业定位,最根本的是他的能力能否达到要求。而他的职业发展空间大小取决于其潜力。那就是势能。潜力包括对一件事的兴趣,做事的应变能力,处理事情的判断力,知识结构是否全面,是否及时更新。

  4.环境支持或允许什么?

  环境可以分为客观环境和主观环境。客观环境,包括外部经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等。主观环境,包括同事关系、领导态度、相对关系。

  我们在做职业选择的时候,往往会忽略主观因素,比如内向、朋友介绍、亲戚介绍等。当然你的能力太强了。即使是通过其他渠道入职,也要让自己的能力与工作要求相匹配。

  5.你最终的职业目标是什么?

  通过前面的问题,我们可以列出自己的职业规划,形成个人发展规划文件。然后通过系统的学习和训练,达到理想的就业目标

  比如你的目标是选择做什么样的组织,做什么样的工作。你想干嘛?如何逐步提高水平?达到不同水平需要什么样的能力?

  比如你是专家,最终目标是总经理,给你十年时间去实现。然后你可能需要三年从专员变成经理,三年变成董事,四年变成总经理。

  然后通过不同的工作要求来设定自己的成长路线,比如熟悉业务知识,提高综合能力,具备一定的技能,预测可能的竞争,分析提高自己的可靠途径...

  另外做个备份,比如过程中出现偏差,如何改变职业方向?这样你就完成了自己的职业规划设计书,记得定期拿出来。

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