第一步：分析你的需求：你可能会问：你怎么做到的？尝试以下两种方式。一是动动脑筋，写下你认为未来五年应当做的10件事。当然，但是不用对你不能做的事情有限制和顾虑。给你的大脑足够的空间。第二个更直接，完成了一句话：“当我死的时候，如果……”想像一下，如果你快死了，什么样的成就、地位、金钱、家庭、社会义务会让你令人满意。第二步：SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）在分析了你的需求之后，试着分析你的天性和环境的优缺点。在你的生活中可能存在哪些机遇；在你的职业生涯中有哪些可能的威胁？它需要你试着去明白和回答这个疑问：我在哪里？第三步：长期和短期目标根据你确定的需求、优势、劣势和可能的机遇，列出你的长期和短期目标。例如，如果你分析你自己的需求，你想教书，挣很多钱，有一个不错的社会环境，那么你的职业道路就会变得清晰。你可以选取成为一名管理教员——这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验、出色的演讲技巧和沟通技巧。在这个长期目标的基本上，你可以设定自己的短期目标，逐步实现。第四步：阻挡。准确地说，写下是什么阻挠了你自己的缺点，环境中的缺点。这些缺点必须与你的目标有关，而不是分析你所有的缺点。可能是你不够素质、知识、能力、创造力、资金或习惯。当你发现自己还不够时，下决心改正它。你会做这个的提高.step5： 提升计划现在写下你需要克服这些缺乏的行动计划。要明了，有最后期限。你可能需要深造一些新技巧，提高你现有的一些技巧，或者求学新知识。第六步：通过求助来发现自己行为习惯中的缺点并不难，但要变动这些缺点却很难。相信你的父母亲，老教员，朋友，掌管和职业顾问可以帮助你。外部帮助和监督将帮助您更有效地完成这一步。第七步：分析你的角色，制订一个明确的实施计划：一定要根据计划明确你要做什么。现在你有了一个初步的职业生涯设计。如果你现在在一个单位工作，对你来说更进一步提高是十分最主要的。你要做的就是分析你的角色。反思本机构对你的要求和期望。什么样的贡献能让你在组织中脱颖而出？从长远来看，大多数人对自己的角色往往麻木而清晰。但是，就像市场上的任何产品一样，要想有自己的定位和卖点特性，你也应当做一些有含义、有影响但又非常规的事情，让单位明白你的存在，认可你的价值和成就。成功的人会不断地根据单位的投入来评估自己的产值，使自己的贡献大于单位的要求。弟弟还是自己写的，有很多事情他们总要面对
