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满意职业现状吗?你的个人职业发展目标是什么?

  满意职业现状吗?你的个人职业发展目标是什么?

    通过日常工作的一些细微表现,我们可以分析自己是否满足于现状,是否需要改变。以下是一些小测验,不要小看它的短小哦,其实你平时的一言一行都是你内心的真实反映,通过我们的语言和在特定场景下的行动,可以反映出我们真正的需要和状态。仔细地去做,看看你是否对当前的职业状况感到满意。

  你的职业目标是什么?

  MindCandy创始人、首席执行官迈克尔阿克顿史密斯(MichaelActonSmith)在网络游戏和娱乐公司表示:我们是一个快速发展的企业。突然间,我们有130-140名员工。本公司是一家员工各司其职,等级分明的公司,办公室里有些人其实并不认识。

  阿克顿史密斯补充说:我的责任明显大于过去。我必须在乐趣和严肃的责任之间找到平衡。

  就他自己而言,阿克顿·史密斯似乎在两个方面都做得很好。近40年来,阿克顿·史密斯看起来更像一个独立乐队的歌手,而不是一个企业的领导者。事实上,当他说这些话时,他正在SiliconDrinkabout聚会上喝啤酒。SiliconDrinkabout是伦敦科技企业家每周的聚会。

  这个派对通常在肖尔迪奇区(Shoreditch)的一个酒吧举行,但是这个星期是在英国外交部(FCO)气氛更加隆重的杜尔巴庭(DurbarCourt)举行的。客人包括政府官员,留着胡须,穿着方格衬衫的科技人员,以及虚拟现实电视节目《切尔西制造》(MadeinChelsea)中的明星。阿克顿·史密斯说:责任更大了。但是我觉得我并没有真正改变多少。

  职业服务公司普华永道(PwC)33岁的高级经理玛丽·弗雷特斯(MaryDefraites)面临着类似的问题。在伦敦的办公室里,德弗雷特斯说:我已经在普华永道工作12年了,我一直对我的职业发展负责。但是你确实会达到一个关键点——你了解自己的优势,你创造了联系,你开始发展自我意识。您开始审视自己,询问您的职业目标是什么。

  我的短期计划是成为一名主管,所以我需要确定如何实现这个目标。从那以后,我想成为一个合作伙伴,但是这样的提升更难了,可能会有很多变数。

  虽然这两个30多岁的人的职业发展完全不同——一个是企业家,他们公司制作了儿童网络游戏和社区网站MoshiMonsters,另一个是在一家大型专业服务公司从事人力资源,但是他们都面临着同样的职业生涯问题。你们怎样才能从年轻才俊(不管是毕业后平步青云的企业家,还是头发蓬乱的企业家)转变为企业领袖?你什么时候需要完成工作中的成长,你应该完成多大的成长?

  领导顾问约欧文(JoOwen)说:你要完成‘成长’的时间点是工作2-8年左右。也许你可以在30岁之前混日子,虽然这样做不会加速你的职业发展。

  CamillaArnold(CamillaArnold)同意这一点。你确实可以看到一个快速成长的阶段。他通常年龄在28-32-35岁之间,这时你就意识到要更认真地对待工作。那也是你学习MBA的阶段。

  第一步可能是确定你是否适合担任高级管理职务,无论是在你的公司还是在其他地方。37岁的伊恩·皮尔曼是广告代理公司AMVBDO的首席执行官。他说:在这里,如果你对公司的影响明显超出你的业务范围,你往往会进入高级管理层。

  皮尔曼补充道:我们也会谈论那些在企业里有‘情感标志’的经理。他说,那些注定要做生意的人有很强的情感标志,他指的是你能得到的尊重和忠诚。最后,他指出:区分这些人的标准是:他们注定象征着一家公司的前进方向吗?

  对不同的行业来说,这种转变的构成要素当然是不同的。正如德弗雷特斯所说,在专业服务公司,你应该开始承担更多的责任,这可能代表整个公司。区别在于,你开始花费大量的时间与顾客打交道。在进行并购项目时,与顾客打交道会很多。顾客希望交易的节奏符合他们公司的安排,这对他们来说非常重要。

  以正式或非正式的方式开始对同事的发展负责,也是变革的标志。

  那么,你应该如何实现这种转变呢?你要问问自己:‘我是打算让我的职业生涯成为传送带的一部分,还是打算成为改变的推动者?’非常成功的人通常有长远的眼光。阿诺德说:你真的想想你的目标是什么,努力明确这个目标。分析差距,问:‘我现在在处于什么位置?如何实现自己的目标?成功者是怎么做到的?这周,这个月,今年,我能做什么?

  她补充说,你要保证自己引起注意,你要加倍努力保证这一点。但是要懂得策略。人们通常认为商业技能是必须的。你需要发展情商和自我意识。你需要意识到,人们会指望你发挥领导作用,开始像领导一样思考问题。

  欧文说,任何人要想成功,都必须具备几个基本要素。人们一直希望企业领导者能表现出五个特点:努力工作,值得信赖,乐观的态度,积极的行为,忠诚的态度。假如你有这些特点,那么不管你的衣着品味差,举止笨拙,还是笑话说得不好,也许都没关系。

  然而,这里的另一个问题是你想通过什么手段在公司晋升。有的人按照教科书的指示成功,有的人不理教科书成功。后者很有说服力的例子之一是(伦敦市长)鲍里斯·约翰逊。

  在外人看来,他指出,有些行为可能是怪异的,反常的,甚至是惊世骇俗的,在某些公司可能会被容忍;传统的晋升方式也许正是打破传统。

  不管是什么情况,欧文都说:到了某个时候,你要么‘循规蹈矩’,要么‘离经叛道’。之前的情况意味着你要遵循公司的标准,服从职位比你高几级的角色的指示。

  如果你打算一步一步地工作,你就必须成为符合公司标准的典范。或者你也可以玩高风险的游戏。越偏离公司标准,你的(潜在损失或收益)就越大。

  如果你:如果你打算承担高风险,你最好是优秀的人才。公司会容忍顶尖人才的怪癖,但不会容忍中等人才。如果你有天赋,你通常可以在一定程度上随心所欲。

  当然,还有一个成功的方法,就是不要太屈服于公司的标准,那就是自己的公司

  就像MindCandy的阿克顿史密斯说的那样:这就是你可以得到乐趣,也可以随意做事的职业。

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