糟糕的管理策略可能影响员工的工作，影响团队气氛，甚至阻碍决策的发展和实现。一个合格的管理者必须充分利用一些员工的管理策略，将团队力量得到好的发挥。来看看这些员工激励策略。
1.充分利用员工参与性。人们有自我实现的需要，如果能发挥他们的才能和潜力，人们就会感到满足。在管理工作中，管理者可以让员工不同程度地积极参与一些工作和决策内容，激发他们对公司的责任感，感受到上级的信任，让他们感受到宝贵的被重视体验，带来成就感，为实现更好的组织目标奠定基础。。
2.让员工有成就感。员工的成就感在处理事情中起着重要的作用。如果管理者不注意事情的处理方式，降低了员工的工作热情，很可能会损耗员工起初的工作动力，员工对你的信任度也会下降，服从管理的意愿也会减少。一个人的工作成就感就是他对工作的理解，它给员工带来的幸福感是非常重要的。管理者的言行对员工有积极或消极的影响，因此需要谨言慎行。
3.赋予员工一定的权力。给员工更多的权力有助于提高员工工作绩效和生产率，同时也提高了他们对工作的满意度。给予员工权力让员工有权实施他们认为有效的工作，这会使他们的工作更有效率。通过有效的“授权”，员工可以释放出巨大的工作动力。管理者可以担当教练角色，为员工提供支持和指导，并指导他们的工作朝着他们的目标前进。
4.让员工感受到成长的欲望。人们都希望自己能变得更好、更有价值，并且看到自己的努力可以得到更多地回报。管理者可以给员工学习和成长的机会，帮助他们找到适合自己的成长计划，结合公司的目标，让员工的努力方向与企业发展方向一致，创造一个不断学习和成长的环境，提高他们的能力，让员工对企业有归属感，促进员工和企业的发展。
