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揭秘!接管组组长详解包商银行接管始末,细数公司治理“六宗罪”!

  2019年5月24日,包商银行因出现严重信用风险,被人民银行、银保监会联合接管,这是中国金融发展史上的一个重大事件。

  包商银行接管组组长周学东近日在《中国金融》撰文,披露了接管包商银行的始末,并以解剖麻雀的方式,深入剖析了包商银行公司治理“六宗罪”,分析金融机构特别是中小银行公司治理失范的突出表现。

  包商银行公司治理“六宗罪”分别为:

  □ 党的领导缺失,党委主要负责人附庸于大股东并演化为内部控制人,总行党委、纪委的作用被严重弱化,逐渐成了摆设

  □ 大股东操纵股东大会,干预银行正常经营,通过各种方式进行利益输送

  □ 董事会形同虚设,缺乏全面有效的风险管理体系,风险管控职能失效,核心作用被董事长个人取代

  □ 监事会监督职能弱化,监事专业性不足、独立性不强,监督履职失灵

  □ 管理层凌驾于制度之上,以领导指示或领导集体决策代替规章制度

  □ 监管失效,“内部人”内外勾结,银行经营管理混乱,风险管理和内控管理机制失灵

  

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