在老冀看来，十年前的BAT做的是流量生意或者说是虚拟生意：百度的一只手忙着收集PC互联网的流量，另一只手则忙着将这些流量变现。乔纳·伯杰通过大量实验，总结出6条让产品得到口碑传播的战略，即社会货币、扳机、情感、公共、实用性和故事。随着新零售时代的来临，线上电商和线下商超的合作让用户需求能够准确地传递给生产厂商，另外，借助线下商超所搭建的场景，用户在现场就能够感受到自己未来将要买到的商品究竟是什么样子，最终达成交易。互联网思维或者说赚来的媒体不会彻底取代自有媒体和付费媒体，但不同媒体的功能和重要性将不断变化。看着朋友圈里转发的文章，只瞟了一眼就无心点开。在老乔看来只有专注，才能把每件事情做到极致。所以他们讲的是很好，我们可以共同来搞，现在有美国的管理会计协会，海尔，还有北京大学，三方联合想办法把它做成一个传统传统损益表一样能够在互联网时代能够适应的财务报表。大公司资源多，一个互联网创新项目，投入大量资源后，公司的期望值高了，考虑的问题自然多了，反而不容易做好。我觉得应该叫换道超车，弯道超车本来那个道是传统管理，人家就在那个道上，那个道就是名牌。时至今日，当人们再说起孙彤宇这个曾经风光一时无二的名字时，往往会和他那个更有名气的老婆彭蕾同时出现。2005年的年初，互联网圈发生了一件大事，盛大想要“强娶”新浪。开放组织被称为管理之父的德鲁克说，企业25年内一定会消亡。因此海尔必须要搞一个适应互联网时代的管理模式，或者说颠覆原来的商业模式，否则你就没有办法去搞这个智能制造。刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。现在仅仅处于大互联的初期，真正的0时代是基于物联网、大数据和云计算的“每个个体时刻联网、按需供给、实时互动”的状态，也是“以顾客为中心”市场导向下的新商业文明时代。从排在前三类职位的细分职业来看，互联网行业对研发工程师，销售人员，运营专员的需求分别占了各自所属类别职位的一半以上。但凡有一点做大苗头的上海互联网企业，也总是逃不出被人兼并的命运：本来上海出了个土豆，结果创始人自己闹离婚作死，最后被优酷收购。。
我们先看这个不完全契约理论，他有一个书《企业、合同与财务结构》，这是不完全契约理论的经典著作，他里面提到一段：经济文献出现了一个委托代理理论分支，现在的薪酬，我们都是学美国的，叫委托代理激励机制。乔布斯问，为什么你们要盖个工厂。我在金山的时候为了推动金山的互联网转型，为了让金山同事更好地理解互联网的精髓，曾推动了一场向Google学习的运动，其中一条就是要求人人能背Google十诫。今日头条看起来仍然是流量生意，但是对于内容的参与要比十年前的BAT高得多。因为你必须和互联网联在一起，现在要从传统时代的单边市场变成双边市场，或者多边市场，传统时代，他是单边市场，我给你钱，你给我货，完了，谁和谁也没有关系了。用户试用过程中，如果发现问题，反应速度也要快，尽快改善尽快更新。没被北京同业竞争者收购的，结局基本都是投靠了腾讯系或者阿里系。那时的《超级女声》远比现在任何一个电视节目有关注度多了，我们会为了到底是周笔畅还是李宇春拿冠军而争得面红耳赤，甚至不惜和多年的同学好友站队互斥。really well. 快比慢好.Fast is better than slow. 网络社会需要民主.Democracy on the web works. 您不一定要在桌子前找答案.You don"t need to be at your desk to need an answer. 不做坏事也能赚钱.You can make money without doing evil. 未知的信息总是存在的.There"s always more information out there. 对信息的需求无所不在.The need for information crosses all borders. 不穿西装也可以严肃认真.You can be serious without a suit.1 仅有优秀是远远不够的.Great just isn"t good enough.。对网吧老板来说，各种暗语也是融汇贯通，“老板来瓶大红。运营工作的核心任务 图互联网运营核心工作任务分解图内容运营核心工作分解图内容运营核心工作分解图用户转化流程图活动策划流程图活动规则制订流程图活动策划流程图运营工具设计图用户运营流程图用户生命周期流程图运营数据分析方法图用户运营核心数据运营工具设计图运营指标对那些模块产生影响。从上半场来看，这显然是一个令人绝望的局面：即使是百度这样的三巨头之如今都有掉队的危险，更别提更多的中型互联网公司和创业互联网公司了。工业革命以来，企业有两次划时代的变革，第一次就是福特汽车，福特汽车通过流水线，让汽车变成每一个工人家庭都可以买得起的东西，而不是一个奢侈品，这就是福特汽车通过流水线，给整个工业带来非常大的变革。“群龙无首，天下治也”，每个人都是龙，每个人都会把自己的工作做到极致，从而各司其职，发挥自己的能力和作用。。
通过软件的收入增加了很多，比方说我们现在的电器，把它叫做先是从电器要变成网器，再从网器变成网站。日本的文化就是团队文化，执行力非常强，我把执行力从上级变成执行市场的，马上不一样。从引进到输出：“人单合一”国际化的“沙拉”模式今年6月份美国《财富》杂志记者采访我，说你们收购了美国GE，家电，你们要派多少人来。
