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生鲜电商,做好事难留名?为什么开始被遗忘?未来的发展会如何?

此前,几乎每个小区都有几个团长带的生鲜团购群,但生活常态化后基本就没人说话了。而周围用APP买菜的人也越来越少,所以在小区门口出没的生鲜电商快递车也少了。

为什么会出现这种情况呢?

第一:可能很多人觉得,菜这种东西,还是实地挑了心里有底,并且团购和APP上买的菜,确实常常质次价高。肉肥了、鱼虾死了、水果烂了、菜蔫了,都是常有的事儿。

第二:生鲜电商的物流环节,一方面徒增了成本,即便不单独收费也会计到菜价上;另一方面,因为时间问题和物流操作问题,会影响蔬菜水果的新鲜程度以及造成挤压损坏等。

第三:前段时间,大量实体店死掉了,但由于买菜是刚需,所以很多社区底商改成了生鲜店。网购主要是靠信息不对称赚钱,可如果身边就有店,价格质量明明白白,信息很透明,网购利用信息不对称赚钱的做法就玩不下去了。

第四:原来大家买菜都是去农贸市场或大型超市,通常距离不算近,购物耗时较多,确实不方便,但同样是由于社区生鲜店越来越多,最后一公里的问题已经通过社区生鲜店解决掉了,上班族回家后随手买个菜很省事,甚至比用APP选菜下单支付还快,且即买即得,所以生鲜电商的最大优势也就荡然无存了。

第五:社区生鲜店的服务确实更贴心一些,例如买的排骨管剁、买的肉现搅馅、买的鱼现杀,西瓜可以买新切的半个等等…… 此外,社区生鲜店里常常还有许多热腾腾的主食和熟食品类,是生鲜电商平台上没有的。

那么为什么很多生鲜电商还在坚持做呢?因为互联网领域能做的空间越来越少,容易的都被做完了,全是巨头,就剩下生鲜电商领域,似乎看上去还有点机会了。

而笔者说了很多生鲜电商的问题,考虑的角度还是,这事不好做,如果是我自己投资的话,钱可能打水漂。

但那些拿着LP的钱的风投,以及拿着风投的钱的生鲜电商创业者们,可不这么想。他们认为,反正砸的不是自己的钱,只要账上还有钱,或者还能通过讲故事融到钱,不做白不做,你不做,别人也会做,万一这事儿成了呢?

至于生鲜电商未来会如何?或许,作为相对高频的细分领域,被整合进大电商平台的概率较高。不为赚钱,只为给其它业务引流,以及强化会员权益和平台忠诚度。

至于独立运营的生鲜电商业务,存活下去的概率可能会比较低,这一点有些像共享单车的结局,或者被收购,或者死掉。

所以,恐怕生鲜电商领域,最终大概率依旧会是京东、美团、阿里的囊中之物吧。

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