Managershare：“从最优秀的销售代表变为最差的经理”，中国惠普前总经理孙振耀的故事从另一个角度指出：经理的责任在于“教你练”。中国惠普前总经理孙振耀，...(展开)

惠普：员工的私事优先　　惠普对员工的上班时间实行弹性管理。如果员工有私事，一般可以优先处理。员工可以以家中暖气试水为由晚到半天，甚至一天都不上班。员工如果加班，...(展开)

一个对于想在竞争高度激烈的职场中获得成功的人来说至关重要的话题：庞大的领导力产业经常为毫无疑心的大众开具一些“领导力秘诀”，但这些秘诀往往与基于社会学和日常观察...(展开)

作为职业经理人，振耀最擅长的是将所有不确定变成确定，按计划一步步走向成功；而作为创业者，他必须放开自己的心，大胆拥抱不确定性，碰到什么做什么。由职业经理人转成创...(展开)

1995年接受采访时，乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司，这也是他的低潮期。18个月后，苹果收购了NeXT，半年后，乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段...(展开)

编者按：有感于最近有不少人从Google跳槽到Facebook，TechCrunch创始人Michael Arrington现身说法，以自己的亲身经历来说明创业...(展开)