当今企业，应该以全新方式看待你的员工，视每位员工为具有充分潜力的人才，视顾客为拥有复杂情感的个体。事实表明，由情感投入的员工所组成的团队，往往能获得杰出的成果。...(展开)

所有领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导...(展开)

Managershare：先把馒头吃了再说。第一个馒头A、一位饿得奄奄一息的人，跌跌撞撞地跑到一位农夫家。农夫给他一个馒头、一碗水，饥饿者得救了。得救者走到农夫...(展开)

最好的成长改变，还是体现在你是否能放下对他的期望，愿意独自去承担、修炼亲密关系里面给你的功课。出去演讲，其实非常多的时候会碰到观众（尤其是女性）提出这样可爱的问...(展开)

推荐语：中国经济在经历了十几年的高速增长后，如今进入了一个新的阶段，增速放缓、经济下行成为企业的挑战。领导者如何带领企业度过寒冬，超越环境获得发展？集教授、企业...(展开)

在大多数情况下，一个组织在面对变革时，知比行更难。根据调查，执行变革的最大难点，往往就在于如何让员工接受变革。事实上，“为什么改变员工这么难?”这也许是组织领导...(展开)