Managershare：俞敏洪怎么挑选创业者？从新东方到洪泰基金，俞敏洪完成了个人从创业到投资的转变。善于发现商机的他也在筛选创业者的过程中窥探人性。接触了五...(展开)

在电商领域屡战屡败的王首富依然初心不改。近日，万达集团进行了组织结构调整，互联网业务从原万达金融集团拆分，成立独立的网络科技集团，成为和商业、文化、金融并列的四...(展开)

这样建班子，企业发展才能长远！一，选对人。至少有百分之五十以上的企业存在班子的问题，影响企业的健康发展。没选对班子成员，就会成为企业的内耗，阻碍企业的长远发展。...(展开)

Managershare：本文为猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛在猎豹六周年庆上发表的演讲，讲述了自己最初创业的艰难历程，声称要忘记过去取得的成就，重新“创业”。...(展开)

从商业公司到技术公司2014年9月19日，曼哈顿华尔街11号的纽约证券交易所内挤满了人。中国互联网巨头阿里巴巴集团这一天公开上市，并且创下美国历史上融资规模最大...(展开)

大概就是2年前，乐视案例成为了国内商学院课堂的香饽饽。教授们拼命为乐视背书，为乐视的生态做出学术解释。当然，我并不认为这些解释是错误的，而是这些解释都是在用概念...(展开)

8月16日，“腾讯产品家沙龙：90后企业家专场”在杭州举行，本文是翎客航天创始人胡振宇的分享内容。胡振宇，翎客航天创始人兼CEO，动了看似不可能的奶酪，成立国内...(展开)

中层干部是一个企业的中流砥柱。企业若能够选拔出优秀的中层干部，则可以有效地推动企业向前发展、不断壮大。但是，企业的用人原则不同，对中层干部的评价指标就不相同，例...(展开)

Managershare：2016年伊始，任正非的新年讲话（任正非在2016年1月13日华为市场工作大会上的演讲）不同凡响。任正非个人表现出焕然一新的精神境界，...(展开)

Managershare：诚实是好的，但并不是总让人感觉良好的。我们必须学习如何应对和处理我们得到的真相。下次你进行关于伴侣关系对话时，问问对方他们的核心价值是...(展开)

在互联网市场上，我们见过太多昙花一现的产品。有些产品火了一阵子就中途夭折，有些还没问世就胎死腹中。产品之死，留给你的不是一顿茶余饭后的谈资，而应该是深度的思考。...(展开)

58同城创始人姚劲波谈他的人才观，到哪里去找合适的人，如何说服他加入。如果说做58有啥教训的话，人才问题应该是最深刻的教训。一个人做，没有战友很苦恼目前58管理...(展开)

我们很少从更大的局面中去看中国科技到底是如何发展的。我们会重视新的产品，新的营销渠道，新的某某爆款，因为这些东西背后照耀的是关注度，是快速成长，是短期高盈利。但...(展开)

小李这两天很郁闷，来新公司上班才一个月就被经理约谈，说他在上班时间用公司的电脑上微信跟朋友聊天、下 载视频和歌曲，浏览购物网站，这些行为都违反了公司的规定。原来...(展开)

推荐语：没有任何一家企业可以踏准所有技术重大革新节点，联想也是如此。PC手机市场双失意，将宝押在了AI上的联想能否重新崛起，还有待时间验证。但回顾联想曾经犯下的...(展开)

Managershare：一场血战即将开演。中国大陆市场从全球来看都比较奇葩，当有外敌存在时，全行业都会联合起来，共同抵制。但一旦外敌退去，却又会展开惨烈内斗，...(展开)

一方面，2016年上半年的全球经济形势不佳，加之IPO市场复苏速度向来较慢，故而清科集团预计海外市场IPO低迷的状态将延续一段时间，此外国内上半年IPO数量与2...(展开)

三名梦想创办Google式公司的海归极客青年，联手创办了以云渲染技术为核心的VR智能室内设计平台“酷家乐”。然而，技术对创始团队来说相对驾轻就熟，商业的探索却是...(展开)

Managershare：发现已经发生的未来，这一点也不难哈……什么鬼！华图能够取得这样的成绩，主要有以下几点经验：选择巨大市场、制定行业标准、打造精英团队、公...(展开)

 Managershare：SXSW真是一个有趣的大会！谷歌（Google）在2004年上市时，创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林...(展开)

Managershare：缺乏谦虚精神、或者说狂妄自大，可能就是你事业进阶的最大障碍。我在科技业的第一位老板迪克是个备受尊敬的工程经理，上大学时在校橄榄球队打线...(展开)

1、流程只是一张少干活少折腾的万能的挡箭牌。因为有那些犹豫不决无休无止改来改去的人，因为有那些干什么都习惯插队的人，结果流程就出来了，可是效率却越来越低，最终一...(展开)

我开过116场私董会，遇见的老板很多，但靠谱的老板符合以下9条标准——可作为职场小白考察老板的标准，当然，更是老板们自我反思的尺度。1、无所畏惧作为老板，常常会...(展开)

1.如何令自己的下属快乐地工作解答：作为店长，有责任也有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境，才能拥有快乐的心情，才能快乐的工作。想要下属拥...(展开)

成功的企业文化，既要体现企业自身的个性，又必须是“放之四海而皆准”，与不同的传统文化都能找到很好的契合点。当19世纪60年代以奕欣为首的“洋务派”提出“师夷长技...(展开)