对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的...(展开)

我上周和我的客户，一位全球性金融服务公司的CEO开会。会议结束时，他问我对他的公司有什么评价。这是一家我非常尊敬和敬仰的公司，所以我给出了一个很长的列表，包含对...(展开)

关于影响的讨论几乎都集中在信息和资讯中。论断如是说：最好的驱使办法便是让人了解此行为是最有利于自身，于是他们愿意去完成它。但是另一派的说法提到同样还有环境在影响...(展开)

提到女性领导力，首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里，德国总理默克尔，或者商界的海尔集团杨绵绵，格力集团董明珠等，这些人在政界或企业界无疑是出色的领...(展开)

在世界上发光发热的人，35岁前都已掌握住了某些“诀窍”。大前研一出版处女作《企业参谋》是在32岁的时候。当时他进入麦肯锡工作才不过3年，但是这本书不仅在日本大为...(展开)

20世纪早期，工业设计意味着为人类创造一个美丽的机器世界，包括流线型的汽车以及带来温暖和舒适的家用电器。在我们当今的数字时代，苹果(Apple)将设计理念带到了...(展开)

金伟灿和他的合作者的《蓝海战略》在工商界大放异彩的时候，欧洲工商管理学院（INSEAD）面临很大的挑战。追随美式科研范式和关心真实世界的真实问题之间的矛盾正在撕...(展开)

泰坦尼克号上所有当时的男性巨富都选择了放弃生命，把生的希望留给妇女和孩子，这是因为他们生下来就被教育：责任比其他更重要。这种保护弱者的担当与坚定信念其实是领导力...(展开)

主教练的工作其实与导师类似，都是为了激励人们变得更加出色，教给他们更好的技巧，让他们成为赢家，使他们变得更好，并受益一生。球队教练是最迷人的一类管理者——在严格...(展开)

如果你不知道下一步怎么走，就把手边的事情做好。把手边的事情做好，做到很好，就知道下一步怎么走了。为什么这么说？因为你如果不知道自己喜欢什么，不知道自己以后的生活...(展开)

Managershare：简单地说，一个组织中，如果单纯拿员工当工具而不是合作者、伙伴，当然执行力差。美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策...(展开)

Facebook前工程总监黄易山撰写了一系列文章，很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本文是这一系列文章的第五篇，也是最后一篇。（系列第三篇《...(展开)

最近我和一批年轻的创业者去看了《鸣梁海战》，后来又组织全公司的人都去看了一遍。在《鸣梁海战》这部电影中，我印象最深是李舜臣半夜做梦的场景。他是主将，是将军，压力...(展开)

企业常常忽略了容易导致员工心生“二心”的多种因素：员工的个人发展意愿、企业内部条件、外部环境诱惑、工作时间等等。首先来看两份调查资料：2010年，《Kelly全...(展开)

一连遇到好几个年轻的创业者问我第一次创业要注意的事项，所以，晚上我对着镜子问自己：假如再一次去创业，你会怎么干？另外，请问你的集结号何时吹响？1）做比想像更重要...(展开)

天使投资者们认为这些特质是企业家们一定不应该拥有的。我不是一名天使投资人。我也不会很快提供风险投资。所以你可能会觉得我对于阅读一份全面的天使投资指南没多少兴趣。...(展开)

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。员工执行力不高，怎么办？首...(展开)

卓越领导五种习惯行为是我们分析了几千个个人最佳领导经历案例后发现的领导力核心。当领导者表现卓越时，他们通常都做到了以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行，以及激...(展开)

摩根大通公司首席执行官杰米·戴蒙近些年来，摩根大通公司首席执行官杰米·戴蒙一直在写有关于强有力的领导能力在企业中的重要性文章，并且认为这是优秀管理者必须具备的素...(展开)

记得曾经采访一个创业者，经过几年的打拼，他的企业已经在营业额上初具规模了。当然，未来他依然面临极大的挑战。当我问及从繁忙的创业初期，进入到一定的成长期，他现在关...(展开)

由《中国企业家》杂志社主办的2013(第十二届)中国企业领袖年会12月7/9日在中国大饭店隆重举行。万科集团总裁郁亮先生参加了本次年会，并发表了闭幕演讲。郁亮在...(展开)

华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持...(展开)

大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如，70年代的人们是怎么理解领导力的？有一位当时接受《财富》杂志采访的人说：“当你有能力对他人施以痛...(展开)

你具备领袖特质吗？十个问题帮你理解领导力本质管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量，这种能量可以影响他人的行为，引领他们朝着特定目标努力——如果没有领...(展开)

我认识几位领导力方面的专家，其中最著名的就是沃伦·本尼斯（Warren Bennis）；但我并不是他们中的一员，虽然我做了14年的CEO。不过，通过在倾听、阅读...(展开)