人力管理个人发展计划 它们如何做到没有绩效评级,一样可...据《华尔街日报》头版文章报道,投行高盛(Goldman Sachs)于今年6月开始,正式取消传统的对员工绩效评级(performance rating),取而代...(展开)
人力管理机制 别浪费时间,给出高效反馈意见!几乎所有和我一起工作的年轻高官都想成为好的管理者和引路人。而他们仅仅是没有时间——或许他们是这样认为的。“我可以选择促成一笔新买卖,也可以选择带我的一位下属去吃...(展开)
人力管理反馈原理 工作中给出有益反馈的3个基本原则Managershare:态度坦诚是一个大前提,此外最重要的3个原则是:高度具体;提供的建议要有可扩展性,适用于未来的其他项目;要起到鼓励作用,尽管有错误就要批...(展开)
人力管理年度调薪 当HR遭遇HRHR久经沙场、阅人无数,深谙面试之道,既掌握了面试中的各种方法与技巧,对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。知己知彼百战百胜,HR能够站在面试官的角度,...(展开)