人力管理外包 创业,不融资会死吗?Managershare:好好做你的产品,做你该做的事情,去获取利润。融资,只是帮你起步,但你如果打算靠融资活下去……还是去死吧。资本寒冬挤去的是行业的泡沫,筛...(展开)
人力管理业务外包 你不敢跨界 就等着被打劫!Managershare:跨界、融合会更好玩吧?被移动互联网改变的生活未来我们的生活会是什么样子呢?我们设想一下,晚上带着家人去吃饭,拿出手机点击附近餐厅,看完...(展开)
人力管理公司 如果继续做现在的工作,5年后你会...“首要原则是绝对不要自我欺骗,否则你会成为最好骗的人。”──理察·费曼,诺贝尔物理学奖得主我曾经包下私人飞机、飞过安地斯山、驰骋世界级的滑雪道、品尝许多世界美酒...(展开)
人力管理企业管理 决胜职场发展的13点方法论作为职业人,以如何的心态和工作方法对待你的组织(或企业和老板等),是笔者思考了10多年的问题,下面把自己的一些想法,和网友们分享,其中的内容来自于本人在5家企业...(展开)
人力管理外包 你在职场“梦境”第几层?将一个难度巨大的目标作为职场“梦境”去支撑自己的努力,这不但与认清职场现实并不矛盾,而且能够促使你为打通现实与梦境的道路早做准备。三个月前,余昊还在一家行业排名...(展开)
人力管理外包 毕业选择创业公司的五大原因硕士毕业时,同学投递简历的对象莫不是大企名企,即便没能成行的也纷纷进驻外包公司,以期为最终进入外企搭建跳板。而身边一位以敏捷技术见长的同学,在一家IT巨头待了一...(展开)
人力管理外包 CEO们,你该如何挑选CTO有很多创业公司,可能万事具备,但是就差一个靠谱的CTO。好的CTO会让你的产品无论是在前期发行还是后期的维护都能顺利发展下去。但是如果遇人不淑,很可能就直接推翻...(展开)
人力管理外包 职场人生:从P1到P7,我在淘宝...(一)今天有同事恭喜我,我才知道自己在淘宝已经七周年了。很多人第一句话就是七年痒不痒,老实说,也曾经痒过,但往往都是一痒而过,又投入到水深火热的工作中去。回家之...(展开)
人力管理外包 老板的真正过人之处是怎样管理好优...假设你有以下三位直接下属:辛迪总是业绩表现出色,很少寻求你的帮助,而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问,她是每位领导都喜欢的“卓越型员工”,虽然她对其他同事的态...(展开)