古往今来，在人类的历史上诞生过许许多多的领导人，他们形色各异，大不相同，有的仁慈，有的残忍；有的丑恶，有的善良；有的雄辩，有的寡言；有的果断刚强，有的深思熟虑。他们所信仰的宗教，肤色，文化和出身都完全不同，他们唯一的共同点，是他们都是出色的领袖。
在这个世界上，有许多人会想要通过模仿自己崇拜的英雄或者领袖人物，来让自己变成跟他们一样的人，然而他们往往会受到挫败。
之所以会如此，是因为他们仅仅看到了这些英雄人物的表面，而没有看到问题的实质。
在《孙子兵法》中，有一句话叫做“兵无常势，水无常形”。这话说得妙不可言，可以推而广之到许多方面，它同样可以用来阐释成为领袖背后的原因。
优秀的领袖，不是耐克鞋，不可能在流水线上批量生产出来。他一定是拥有着强烈的个人特质的存在。
从领导到领袖的三个条件
著名哲学家罗素将优秀领袖最基本的特质归纳为三点：
第一，强大的野心是标配。
这是一切领袖最最起码的条件，人类之所以可以战胜野兽，是因为我们有比他们强大得多的野心。一个人倘若没有野心的话，就算他拥有再大的天赋，他也只能当一个人文学者或者科学家，而不可能成为一个领袖。
野心是人类最锋利的爪牙，是人类用来战斗时最有力的武器。想要做领袖，必须拥有强大的野心。
当亚历山大还是孩童时的时候，他的父亲和他的老师，就不断地从感性和理性两个角度，刺激他那本来就不渺小地野心。
这颗野心，最终帮助他远征万里，在二十几岁的年纪，就创造了当时世界上最大的帝国之一。
第二，掌控一切从纪律开始
纪律是一个团队最根本的生命，也是团队战斗力的源泉。
纪律的核心，不在于什么能做，什么不能做，而在于永远要有组织，有秩序地去做。
在数百年前，当拿破仑还是意大利军团（法国的意大利方面军）首领的时候，他的部队中有一个士兵因为饥饿而去抢劫，结果被拿破仑斩首示众。
然而，在数天后，拿破仑率领整个意大利军团进行有秩序地抢劫。
在抢劫之前，他发表演说，告诉他的士兵，“我们是军人，我们有自己的尊严。”
他这里所说的尊严，便是纪律。
一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律性极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。
以上这两点，都很重要，但是其实并不难做到，只要拥有足够的智慧和毅力，谁都可以做到。全世界可以做到这两点的人，起码有一千万，但是能够成为领袖的，大概不过千分之一。
让他人对你产生信仰
之所以会如此，就是因为在成为领袖的三大条件中，最难，同时也是最为玄妙，也最没有标准的一个，是第三个条件：使他人对你产生信仰。
耶稣因为他对世人的慈爱，而被世人信仰；凯撒因为战无不胜而被罗马人信仰；希特勒因为他疯狂的信念和口才而被德国人信仰；摩西因为让跟随他的人看到生存的希望而被他的族人信仰；神灵与上苍因为其沉默而被人力信仰；洛克菲勒因为其创造出的巨大财富而被他的股东信仰。
每一个不同的领袖，在不同的团体中，使他人的信仰的方法都是截然不同的。这种方法是只可以参考和借鉴，而绝对不可以照抄的。
倘若你真是下定决心要成为一个伟大领袖，那么你首先必须问自己，你想要让他们对你产生信仰的人，到底是哪些人，你到底想要组成一个什么样的团队，你组织这个团队的目标是什么。
当这些问题解决之后，你就该问自己，你该如何去使他们信仰你。
当你把上述所有的事情完成之后，你就已经使一个合格的领袖了。
最后，罗素特别提醒道：能够使他人信仰的，一定是完全来自内心的东西。所以，请一定要从自己真实的身体和心灵之中去寻找这种东西，千万别试图通过技巧和智力去伪装出来。否则，在信仰之后迎面而来的反噬，将会吞噬一切。
最霸道的领导力用“一毫米”就能让一个团队逆袭
这是美国军神巴顿将军1945年在世界最著名的“西点军校”新兵训练营中的经典演讲，演讲题目为《一毫米的胜利》，后来被各大军事学院甚至哈佛商学院作为经典领导力教材，广为引用。
你们今天得了第五名，成绩还不错，如果不是全战区只有五个训练营的话。
刚才看到你们在操场走的时候，我真的很想替你们走，替你们所有的人，但是我不行，我只有一个人，一个人是不能成队列的。
今年我已经是拥有40年军龄的老兵了，每当我看到你们这样年轻的脸孔的时候，我就会记起我年轻时候的样子。你们这一代跟我们不一样，只要一眨眼，你们可以期盼世界和平，但是我像你们这么大的时候，却像个傻子一样，在一战的壕沟里摸爬滚打，也许永远也看不到明天的太阳。
我十八岁的时候就开始参军，从十八岁开始，我就像你们现在这样每天在太阳底下站军姿，走队列。一转眼，我在军队里四十多年了。不瞒你们说，从我手下走出去的很多的新兵，营长团长一大堆，就连师长都有，但是还有很多人……却依然还是个志愿兵，因为他们没有像你们一样上西点。
当我还年轻的时候，我总觉得还有无数的日子，但是现在我已经开始觉得自己变老。当人一旦变老，很多东西就会慢慢离你而去。这是生命在一部分，这是无可奈何的事。人总是这样，只有当你开始失去的时候你才会明白很多道理。
现在，我才明白，人生其实就像在走队列……两者都没有给你多少犯错的空间……走出的步子稍微早一点或者晚一点，迈出的步子稍微大一点或者小一点，都不行。
之所以会如此，原因很简单，无论是人生还是走队形，你都不可能是一个人。你必须紧紧盯着你的四周，看着你的战友，和他们步调一致，而在这个队列之中，所有的人都像你盯着他们一样，紧紧的盯着你……人生就像走队形，不可能完美无缺，而胜利者就是出错最小的那个。
但是，我想说的是，你们可曾知道军人彼此之间铁一样的情感是从哪里开始的吗——正是从这一步步的走队列开始的。当我扭过头看着我的战友的眼睛的时候，我就知道他会和我一起，为了缩短这一毫米的差距而耗尽全部的心神和力气，而他也知道，我会为他做同样的事。我们拼命将彼此间的差距缩小，我们一毫米一毫米的彼此接近。而我们之所以如此努力，是因为我们知道这每一毫米，都可能决定着我们究竟是光荣的胜利者还是可耻的失败者。我以一个参军四十年的老兵的身份告诉你们，一定是最用心，最团结，最意志坚强的那支队伍能获得最后胜利。
你们知道这是什么吗？士兵们——这就是团队，能够在战场上守卫你的背后，能够和你生死相依的团队！
如果我还足够年轻的话，我其实很愿意和你们一起，去走这大多数人看来枯燥无比的队列。每当想到这里，我就觉得很欣慰，每当想到这里，我就觉得我的人生仍然充满了希望，因为我仍然愿意为了那一毫米而战斗。
虽然我是你们的长官，但是我并不想命令你们，因为我知道，在你们看来，也许这一次队列并没有意义，在你们的有生之年，大概也不可能迈向战场。队列的成绩并不能帮你们谋到高军衔，也不能帮你们娶到漂亮的老婆。
今天，你们输了。这并不重要，胜败乃兵家常事，人生就像波浪一样，总有起起落落。重要的是，我们究竟该怎样去对付稚拙的失败。接下来，我们要么像个男子汉那样，像个像样子的团队那样，不仅仅是用我们的脚，更是用我们全部的心，在这几百米的走道上，用我们的汗水和热情，去走出属于我们的胜利和光荣。要么，就像一个个落荒而逃的溃兵一样，在各行其是，稀稀落落的脚步声中，在旁观者的嘲笑声中结束你们人生中仅有一次的战区队列式。
我知道，你们中的大多数，或者说全部的人，都只当在这几百米的走道是个玩笑，对于这种心情我能够理解。但是，我想说的是，当你觉得它是玩笑的时候，你们对这条走道而言，也只是个玩笑，这就好像当我们认为人生只是个玩笑的时候，人生也将把你当成一个玩笑。
我想再说一次，虽然我是名将军，是你们的长官，但是我并不想在这里命令你们，因为你们在人生在你们自己的手上，你们人生未来如何，就像最后的队列式比赛结果一样，由你们自己决定。我讲完了，解散！
这次训话完毕之后，教官对这个训练营所有的要求并没有提高，依然是从前那个样子，看到谁做得不好，会提醒你一下，但是不会多么严格。
然而，这个被曾经称为骡子营的训练营，却在这一次的训话之后，发生了一种看上去很细微，但是同时又很巨大的变化。并没有多少豪言壮语，只是大家在训练的时候变得认真了许多。每当想要偷懒的时候，看着身边的人一脸认真的模样，心中总是会有一丝丢脸的感觉，于是便勉力维持下去。
久而久之，也就成为了一种习惯。
渐渐的，大家的训练质量开始提升了起来。不知不觉中，曾经被认为无药可救的骡子营，竟然变成了精英营。而随着这个过程产生的，是训练营的同学们彼此之间的感情，也更加深厚了。在训练的时候，大家彼此注视着彼此的眼神，都显得格外严肃和执着，而当训练完毕之后，大家一起在食堂里大口大口的吃饭，在澡堂里大声的说笑。
这其中产生了一种微妙的感觉，那是一种无形中让大家从内心中团结一致的强大气氛——团队精神。
领导力的终点是信仰——让平凡的心走向伟大
很感慨么？你应该感慨，因为在我们的印象中巴顿将军一直是一个用坚毅、刻薄与玩味话语去发命令的人，他应该铁面无私、刚愎自用，但是真实世界的他在诠释领导力的时候，却表现出一种父亲般的和蔼与学者的理智，因为他心中隐藏着一种平凡而伟大的力量。
从前，他所信奉的，一直是类似于俾斯曼的铁血政策，相信力量和智慧，他相信，只要将智慧和力量完美结合，就可以解决世界上所有的问题。
但是，在不断地实践与反省中，他发现了一种新型的力量：这是一种柔软的力量，并没有巴顿从前所想象的力量的那种刚烈；这是源自心灵的力量，它并不含有多少聪明的机巧，只是那么朴实无华，心平气和的将事实展现出来；然后，它就可以激发出一个人，不，是一群人几近无限的潜力。
在这个时候，他才知道，他从来就没有真正明白过领袖到底是什么东西。
领袖不是可以帮别的挡子弹，领袖也不是可以帮别人解决任何问题，领袖更不是让别人能够考上大学。
领袖是什么？
领袖是可以让平凡的心突然变得伟大的人——领导力的终点是信仰！
于是你会发现，在这个世界上原本竟有一块如此广阔的信仰的领域，是你从未真正涉足的。
本文作者李春光，笔名天痕，全息智库创始人、三生社群联合创始人，著有《全息智慧》《全息伦理》等著作。
