最近看到阿里CEO逍遥子张勇，在湖畔大学的分享，讲述了阿里历史上若干个重要决策和背后思考，以及他对互联网新经济的前瞻思考。
全文让我感触最深的是2011年，将淘宝拆分为三家公司：淘宝、淘宝商城(天猫前身)和一淘的决策。
如今的天猫早已经是B2C领域的绝对领导者，更成为阿里电商的核心竞争力。而一淘，却渐渐消失在人们的视野中了。
1:
让我想起了，去年在古荡的华星科技园区的一个晚上。
办公区的人稀稀落落的走的差不多了，我忘了当时自己在忙什么，仍坐在工位上干活。一直被背后老员工A的电话声吸引，全程有点心不在焉。
忽然电话声停了，他转过来对我说，“5年前，我也是坐在这个位置上，这里坐着XX，你的位置上坐着的就是刚和我打电话的那个人，我们一伙人一起如火如荼的搞着一淘搜索.....”
说着说着他就停了，重新转回身去，开始忙自己的工作，将回忆万千藏回了自己的脑海里。
2:
2011年的淘宝，发展依然迅速，已经占据了市场的很大份额，但是天花板在哪里，没有人能回答，阿里内部对于趋势产生了两点判断。
第一个判断是觉得B2C市场会越来越发展起来，而在一个发展势头很猛的东西上面盖一个大盖子，这个发展会被束缚住，天猫必须从淘宝独立拆分。
第二个判断是关于市场不确定性的构想或者说忌惮，未来的B2C市场很可能是一个群雄割据的领域，产生多个入口，这个时候用户需要什么？需要搜索：一淘。
一淘，当时在阿里的定位，不是完全服务淘宝的，而是淘宝的东西好，就出来淘宝的，别人的东西好，就出来别人的。就像在国外购物的时候，用户养成的习惯是去Google搜，再去Ebay、亚马逊、沃尔玛。
据逍遥子回忆，当时的阿里狠下心，做这样的架构拆分，没有退路的挺进大别山正是因为没有人清楚淘宝，淘宝商城，一淘的未来，最后能守住哪一个阵地。
3:
后来的故事，我们都已知晓，B2C市场天猫占50-60%市场，然后京东，剩下苏宁几个分点。
一淘搜索肩负的战略意义不存在了，团队一部分成员，分流到公司其他部门，一部分并进了神马搜索。
在BAT的内部，因为不确定性，同一时段往往孕育着非常多不为人所知的产品，投资很多领域的中小型创业公司。
数据显示，2017在全部71家独角兽中，有65%的公司与BAT有直接或间接股权关系，整体总估值达2917亿美元、占全部独角兽公司估值的83%。
以上有的是去避免系统性风险，有的是要做风险对冲的。在不同的模式，其实有的时候，没有人知道哪个东西是对的，哪个模式是对的。
4:
现在我们在做的事情，可能越是战略清晰的事越容易失败，越是不成逻辑的反而容易成功。
因为当不确定的事情成为逻辑以后，当每个人都觉得这是战略以后，谁都没份了，每个人都搞清楚这个事情应该这么打的。
那世界上聪明人多得很，勤奋的人也很多，既聪明又勤奋的更多，跟我们就没有什么关系了。
就像逍遥子说，在收购UCweb时，阿里并没有想到会搞出搜索跟信息流，更没有想到，因为对UCweb的收购，对高德的收购，使得阿里在无线互联网时代形成了一个基础服务矩阵，赶上了2017年内容分发的风口。
5:
我们以前可能经常被教育，要讲一个清晰的战略规划。但清晰的规划其实只属于课本上，只属于融资的PPT上，或者对于以前发生过的事情上。在今天，以今天向前看，战略很难被清晰的规划。
O2O，视频直播，共享单车，在大战开始前或大战结束前，没有人能清晰的说出什么是成功的战略。
只有拿到一个成果后，我们才可以轻轻松松总结一件事情发生的结果时，把它条例性质化、结构化、逻辑化，变成一个战略推导。
6:
一个人的选择不也是如此嘛，生活中总会分叉处两条路，向左走，向右走，没有人能告诉你哪一条路是对的，只能自己选择。
然后我们终于想好了选择道路A，拼命的向前走，努力的爬向终点，付出了比别人多很多的努力，然后却始终到不了终点。
就像一个产品经理手中，总会飞了程序员千万行代码，总会做死一些项目，看着别人产品的数据游刃有余的蹭蹭飞涨，自己的半死不活，深陷泥潭。
有可能是产品稳步成长，初有成效，却意外的被公司叫停。我现在仍记得，除了一淘的老员工A之外，还碰见过当时的一淘产品负责人之一员工B，对于一淘团队的拆散，依然愤慨与不甘，没有人打败一淘，是一淘自己完结了自己。
7:
一个大公司汇聚了顶尖的人才与智慧，在成长仍会有很多战略的失误，更何况我们普通的一个人呢。
很多时候我们对分配到哪个岗位，哪个产品，根本无法左右，也无法知晓自己亲手养大的产品，会不会成为公司的核心基石。
在此过程中，我们很可能会想不明白自己的意义在哪里，会怀疑自己的贡献，开始慌张，在这个金三银四的招聘季节，四处张望，物色新的工作新的机会。
但正如高晓松说的四十不惑的理解，不是说到了40岁的时候，什么都明白了，而是不明白的事都不想明白了。
年轻的时候，我们每件事都想弄明白，每个人都想看透，但是其实根本明白不了，然后会开始对不明白的事慌张，等老了才明白那慌张是青春，不慌张了，青春就没了。
我们真正要做的，是继续保持对工作，对学习，对生活的信仰和坚持，开始下一件事，相信新的事情，继续为此愿意付出。
在扛不住的时候，咬紧牙关，再扛一下，过一个坎，再过下一个。在这个不确定的时代，打出自己的“战略”。
