在日常管理工作当中，我会把员工的系统思考能力放在非常重要的位置，具备系统思维能力的员工，会展现更突出的成长潜质，也是未来培养其走上管理岗位的素质基础。
其实，无论在工作还是在生活，我们的大脑无时不刻都在思想，思考的来源林林总总，通过各类感官接触的导入，继而在大脑中进行判断、推理、演绎，从而要么得出或深或浅、或对或错的结论，要么暂时得不到任何结论。而结论的输出端就是我们的行动，并通过对行动结果的评估，对比前期的思考过程并予以修正，因此人的提升可以描绘成一个螺旋式上升的闭环，这在我过往的文章中也阐述过。
那么，为何系统思考如此重要？又何谓思维的系统性呢？这里我不希望通过过于抽象的定义来阐述，那样太枯燥且不易理解。我们找一个载体来比作我们的大脑，这样更直观。既然我们的大脑是一个输入系统，那我们就找某种输入的介质，最好是能系统输入的。那是什么？答对了，书籍，或者是图书馆。当然，书籍最好是授课用的教材，或者是研究型、论著型的书籍。因为这些书籍的目的，是要把某类知识或研究结果系统地展现在阅读者面前。所以，懂得看书的人，在拿到一本书之后，第一件事一定是把书的目录扫描到大脑去。
实际上，这个记入大脑的过程，已经是系统化的过程（当然，仅限于该书所涉及的范围和层次的系统化）。再具体来说，这个系统化过程都又包括哪些过程呢？古诗有云，阡陌交通，纵横交错，类似于此，差别在于它是有层次的、立体的。
立体而有层次的系统思维构建，有三步曲：概念定义——关系建立——变量建立——应用巩固。这三步简单的表述，内涵颇多。
概念定义是指清晰界定某类事物或现象的范畴，往大了说，一个民族如果能在这一层面做得足够严谨细致，必为后期包括学术研究或众多领域的创新奠定扎实基础，然而，这也是中国式思维环境中最缺失的一个环节。欧美的理论研究的成果则以此为始，举个较为典型的例子如哈耶克的《自由秩序原理》，开篇对“自由”这一名词的定义花了大量的篇幅用了大量的艰涩文字，要的就是后续推导的严密客观。
如果说概念的界定还只在理论层面，那对于概念的应用，需以关系建立为始。概念与概念之间的层次与结构的梳理联结，构成我们思维的推导基础，越为复杂的系统，应用的概念越多，建立的联系越错综复杂，并且往往形成多重相互影响的变量，为什么有人思维更为严密，因为他们不仅建立的联系非常多，而且还能对常人较难量化的某些联系进行量化，形成复杂的变量组合。关系密集、变量众多，是否能够牵一发而动全身，这是思维系统性与否的最终考量。
应用巩固则是对所建立的这一体系进行反复实证与修正，理论与现实往往存在差距，熟能生巧、实践出真知。并且，具备系统思维的人，其思维的成长性必然优于常人，就如只有完备的种子才能长成大树。
应用举例：本人其中一客户，以点读机产品为主业，近期想上马电子辞典。我对其风险评级：高。原因如下：第一步判断——点读机面向中小学，使用人群与消费人群分离，以针对家长的营销为主；电子辞典则以大学人群直接消费为主；第二步判断——渠道模式、营销模式需要有较大调整；意向市场的成熟度高，尤其是品牌认知度；最后结论——风险太大，除非不指望短期内成为主要的获利产品。最后，该客户投向与其受众相符的趋势产品。
上述思路仅作为举例，因为阐述起来较为简练，同时又能体现对整个企业系统的分析。所以在上述三步曲之后，还有最后一步的进阶提高，那就是化繁为简，这缺少不了上述三步曲的积累，尤其是把系统中的定义变成变量，这样才能根本形成分析能力，从而分清主次、直达问题根本，这也是具备战略思维的前提。——全文完——
