在BAT大肆并购之声喧嚣尘上，而一度将BAT视作挑战标的的奇虎360 CEO周鸿祎却沉寂了良久。在经历闭关思索之后周鸿祎终于发声，以公开信的形式告诫内部同仁，正视自我，懂得反省，勿盲目把 360 看成互联网巨头，并表示把安全这件事，做得更深、更透，把擅长的安全做到极致。
以下为周鸿祎内部邮件精编及点评：
世界上最缺的是看得远的人，是干实事的人，世界上最不缺的就是评论家。
现在互联网里面就有不少评论家。不管这些文章出自什么目的，但我在这里需要提醒360的诸位同事，我们不要像这些评论家一样，盲目地把360看成一个互联网巨头。
从时间上讲，我们的历史比人家短一半，我们做了八年，他们已经做了16年。从体量上讲，阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司，是我们的十倍以上。从收入来讲，我们与互联网巨头也差着十倍。
我们需要有自知之明，因为在激烈复杂的竞争环境中，只有有自知之明，我们才能制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。
腾讯做了这么多年的互联网，它在搜索、电商和安全上都不成功。做电商不行，做搜索不行，做安全不行，但是腾讯在即时通信、SNS在全球都做得最大、最强，因为这是腾讯的基因。所以，我们干任何事，都要想清楚自己的核心竞争力是什么，是不是自己的基因。
如果我是海里的一条鲨鱼，那我就应该把这个鲨鱼做得最好，不一定非要羡慕陆地上的狮子。如果鲨鱼非要到陆地上跟狮子拼一下，那鲨鱼肯定就要完蛋。
Managershare+观点：之前很多评论将BAT的声势及沉寂的360联系在一起，BAT真金白银的大把并购让习惯成为关注焦点的周鸿祎显得落寞，这种落差或多或少影响到了360员工的士气。周鸿祎现在的差距是承认差距，重新定位自我，明确核心竞争力所在，由此端正心态，调整竞争策略重新展开攻势。
那360的核心竞争力是什么？是安全。在大数据时代来临的时候，安全作为大数据的基础设施，会变得越来越重要。
下一代的移动互联网，即2.0时代，互联网设备不仅是手机，也不再是电脑和平板，而是无处不在，任何设备，随时随地地联网，前提条件是它们会把你产生的数据传到云端，这就面临着数据安全的问题。谁敢说在未来，黑客不会通过控制云端来控制你的设备？
谁敢说黑客不会通过软件漏洞来控制你的自动驾驶汽车？所以，网络和现实的界限随着移动互联网的发展，随着可穿戴设备、智能硬件的发展，会变得越来越含糊。在这样的情况下，安全会变得越来越重要。
中国的电商暴露出来的安全问题更多，数据传输、存储没有统一的安全规范，甚至记录了不该记录的消费者信用卡信息。你会发现，这还是被暴露出来的问题。很多企业被黑客入侵了，自己还不知道，或者知道了不敢对外声张。
Managershare+观点：将安全和可穿戴设备、移动互联等趋势产品关联，强调安全对于未来的重要性。
国内互联网巨头的购并，在资金规模上已经赶上硅谷，但是你会发现，除了追求全产业链，它们更多地是对已有的、也已被证明的商业模式的收购，是一个站在现在看过去的思路。
它们评估这些项目，更多的是看这些项目已经有什么样的地盘。
中国的三大互联网公司都可以叫做企业帝国，所谓帝国梦想就是希望做成全产品、全系列、全业务，说白了，就是多元化。
我觉得，360要想做的事情，跟它们有点不太一样。我希望能多做一些属于未来的事。我前段时间“闭关”思考，结论就是要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。在大数据时代，我们不仅要解决消费者的安全问题，还要解决企业的安全问题。
Managershare+观点：很难说BAT每一笔巨资收购都是理性的，但是在瓜分市场份额，确保核心领域不受威胁的攻防战之中，很多并购未必会用未来前景来衡量，当下的形势，迫使BAT不断去用资本构筑攻防阵地。周鸿祎的这段话，道出了BAT并购“追求全产业链”和“不基于未来考虑”的事实，但又在字里行间显露出了无奈，如果360手里也同样拥有如此充裕的现金用于并购，周鸿祎未必需要用闭关思考来解决心结。
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