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成功领导者共有的一项品质是什么

临床心理学家莱斯利•普拉琪曾评估过上百位《财富》500强公司的CEO候选人,以预测谁能成功胜出。她的评估准确率高达98%。那么她认为,什么样的重要品质才是成功领导者必备的呢? 

职场中,我们见过两种不同类型的领导者,一种是一直以来总是被赋予领导职责的人,一种是身上原本就带有领袖气质的人。如果这两种人同时竞争一个职位,究竟该选哪一个呢?这就要求助于莱斯利•普拉琪了。 

普拉琪是一位临床心理学家,她曾评估过上百位《财富》500强公司(Fortune 500)的CEO候选人和其它高层管理职位候选人,借此预测谁能成功胜任领袖角色,谁会惨遭淘汰。她在新书《纸上谈兵》(Looks Good On Paper)中着重探讨了在她看来成功领导者必须具备的一项品质。

普拉琪说,卓越的领导人都善于积极应对。普拉琪说的积极应对,其实是指有创造力并有效地适应挑战和变化的能力。一个善于积极应对的人能迅速从挫折中恢复,向周围人敞开心扉,对自己的动机、优势和劣势一清二楚。普拉琪说,未来世界瞬息万变,领导人具备这一特性至关重要。 

普拉琪告诉我,她的测试主要是评估职位候选人身上是否具备这一特性,借此对这些候选人能否成功角逐领导职位进行预测,在长达10年的预测中,结果的准确率高达98%。 

普拉琪认为有些不善于积极应对的人会有一些负面的性格特征,自恋是其中最突出的一个。她解释说,假如一个机构的高管总爱以自我为中心,常常自认为颇有特别之处,这样不仅会降低自己的形象,还会给其所在的机构带来负面影响。善于积极应对的人非常有自知之明,并能虚心听取不同意见。 

普拉提还特别指出,女性领导者更应该成为积极应对者。领导力要求一定程度上的自信和强势,但当涉及到这些性格特征的时候,女性通常面临着“正面你赢,反面我输的情况”。如果她们表现得过于娇弱,别人就会认为她们工作效率低,但假如她们过于强势,别人就会认为她们太自我。为了改变这种传统刻板的性别定位,女人一定要成为更强的积极应对者,找到与她们的团队共鸣的领导角色定位。 

“女人更易于被局限在行为准则的条条框框中,假如她们按照传统男性化的方式做事,会被周围人说三道四,”普拉琪说,“积极应对是指,在遇到上面的情况时,能在你的行为中选择一种有效的方式。” 

那么,是不是所有《财富》500强企业的CEO都是卓越的积极应对者呢?当我问及普拉琪这个问题时,她援引了百事可乐公司(PepsiCo) CEO卢英德的例子。这位首席执行官最近说她无法实现工作和生活的平衡,并且表示,普拉琪的一席话让她受到极大“感染”。

“积极应对的第一步是精确地感知现实,”普拉琪说,“她的思想似乎非常开放,认识到工作和生活存在冲突;所有女人每天都不得不做出选择。这就是积极应对的一种标志。”

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