Managershare:LVMH总裁兼首席执行官伯纳德·阿诺特在尔虞我诈的生意场上频频得手,并将LVMH推向全球第一大奢侈品集团的巅峰。这里面的是非功过,你怎么看?
伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)再度成为法国最有钱的人——这位LVMH总裁兼首席执行官凭着346.6亿欧元(约合2383.46亿元人民币)的身家蝉联法国首富榜首。紧随其后的是欧莱雅集团继承人Liliane Bettencourt(309亿欧元,约合2124.90亿元人民币)和爱马仕继承人Bertrand Puech(241亿欧元,约合1657.28亿元人民币)。
在法国经济类月刊《Challenges》今年发布的法国商界富豪榜中,几大奢侈品家族都出现了下滑:Chanel的掌门人Alain Wertheimer和Gérard Wertheimer从第五位下跌到第七(165亿欧元,约合1134.66亿元人民币),开云(Kering)总裁兼首席执行官François-Henri Pinault从第七下降到第八(127亿欧元,约合873.34亿元人民币)。
自从2010年,阿诺特成功赶超了法国欧尚超市老板Gérard Mulliez后,“首富”的称号就仿佛是他的囊中之物,从未易主。2014年,LVMH股价上涨了34%,据此可以计算得出,阿诺特作为集团的大股东每小时就有100万欧元(约合687.67万元人民币)入账。
从卖房子到做奢侈品生意
现年66岁的他出生在法国北部的工业城市鲁贝,父亲经营家族建筑公司。从法国精英学府巴黎综合理工学院毕业后,阿诺特进军建筑业。1981年,弗朗索瓦·密特朗上台成为第一位法国社会党派总统后,商界保守分子感到紧张,阿诺特携家眷逃离法国,来到美国佛罗里达兴建度假住宅。直到几年后,社会党对他们的经济进行松绑,阿诺特才觉得回国时机成熟。
通过种种人脉,他在1984年收购下一家名为“阿格契-维洛特地产投资”的公司,其中最为值钱的就是被誉为“时尚业通用汽车”的法国高级女装公司克里斯汀·迪奥(Christian Dior)。也正是从那一刻起,阿诺特便有了梦想:以高级女装为基石,打造一个奢侈品集团。尽管他的手法算不上光明正大,甚至有些卑鄙,但在尔虞我诈的生意场,他成功地从其他公司挖来当家设计师成立新品牌Christian Lacroix;买下Céline,并将年过花甲的品牌创始人撵出门。
每个被他赶走的人,都会提及他的残酷
如果这些都只是小伎俩,那阿诺特1988年惹出的“LVMH夺权事件”让大家都见识到了他的手腕。当时LVMH的副董事长雷卡米尔引狼入室,邀请阿诺特加入集团,为自己与董事长之间的权力之战增添砝码。不料,阿诺特却暗度陈仓地与他的对手碰头,谋划了一笔让阿诺特自己成为集团大股东的交易。
《奢侈的!》一书写道:“雷卡米尔带领路易威登的事业起飞,但带领路易威登和整个LVMH集团更上一层楼的是伯纳德·阿诺特。”他的动机很简单:只有奢侈行业才能让你奢侈地赚钱。每到手一个新品牌,阿诺特都能发现赚钱的机会,他的奢侈品发展新模式是“强调品牌的永恒性、让设计活泼起来,再疯狂地做广告”。于是我们被媒体报道、各类广告、赛事赞助潜移默化地影响着,被动地了解路易威登的百年历史、行李箱故事、花押字帆布...
上世纪90年代,阿诺特耗费数十亿美元将高级时装品牌Fendi和Kenzo,腕表品牌Zenith、珠宝品牌Chaumet以及免税店DFS等一一归入LVMH的版图。虽然投入不菲,但由于他善于抓住经济陷入低谷的时机,并充分利用目标公司激化的家族矛盾,阿诺特的绝大多数收购都是以相对低的成本完成。
而他在接管、改造奢侈品牌时则显得强硬、激烈,甚至粗暴。1989年,迪奥的设计师马克·博安(Marc Bohan)是在记者打来电话核实信息时才得知自己被解雇了,他在迪奥29年的设计生意戛然而止。在接受《女装日报》采访时,他说道:“突然间,我就被冷酷地撵了出去,好像我以往只是个不称职的仆人。”但对此,阿诺特自己就曾经解释说:“在欧洲人看来,我是美国式作风。我要面对的是真正的现实,而不是自以为真实的现实。”
奢侈品之外,他还有很多生意
除去LVMH这座奢侈品航空母舰,阿诺特的财务投资庞大到令人窒息,且种种业务盘根错节。2008年,家乐福创始家族哈雷集团退出监事会后,阿诺特成为家乐福集团第一大股东。他出资的私募资金L Capital Asia秉持其一贯作风——买买买,有时和奢侈、时尚风马牛不相及,例如L Capital Asia去年以8000万美元(约合4.97亿元人民币)投资韩国YG娱乐公司;今年年初宣布收购阿联酋迪拜食品零售商Bateel少数股权;不久前这家私募还斥资1亿美元(约合6.21亿元人民币)收购中餐连锁集团翡翠餐饮(Crystal Jade)逾90%的股权。
不过,这些财务投资与阿诺特的另一个嗜好相比只能算小打小闹。这位LVMH掌门位列全球最活跃的当代艺术收藏夹行列,是艺术品拍卖会的常客。1999年,集团曾以7000万英镑的高价收购全球第三大拍卖公司英国菲利普斯(Phillips)拍卖行,此后将法国最大的拍卖行塔桑(L"Etude Tajan)收入囊中。
眼见开云集团的大股东朗索瓦·皮诺(François Pinault)将18世纪的威尼斯宫殿葛拉西宫(Palazzo Grassi)改造为当代艺术博物馆,阿诺特也在巴黎盖起了一座类似玻璃云的建筑,并将它命名为“路易威登基金会”,用来摆放自己的艺术收藏,定期举办艺术展览。不过,不少业内人士则认为阿诺特试图通过路易威登艺术基金会改变大众对他个人以及集团“野心勃勃”的冷硬形象。
有意思的是,入选《Challenges》这份年度富豪榜单的人士未必要在法国定居,但是必须持有法国国籍。被列入统计范围的财富除了个人所拥有的财产之外,还包括艺术品、汽车、船只和飞机。随着法国“巨富税”的推行,不少富豪将视线投向海外,阿尔诺虽未正式入籍比利时,但其旗下多个公司1999年起就把户头安在了比利时,因为比利时对富人的税率比法国优惠,特别是资本利得税很低。