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不做产品的总编辑不是好操盘手

2014年11月4日,原新浪网总编辑、被认为亲手定义了网络新闻标准的陈彤(老沉)加盟小米,任职副总裁。此刻,正是智能硬件大潮来临的当口。

能够接住老沉的,唯有小米

在移动互联网刚刚到来的2008年,第一次关于陈彤即将离职新浪的传言同样是满天飞,围绕着“是陈彤成就了新浪?还是新浪成就了陈彤?”这个话题的讨论在当时达到了顶峰。

上一次老沉选择留在新浪,并且在一年之后负责了刚刚诞生的新浪微博。随着时间推移,老沉在PC网络新闻的地位愈发不可动摇,但在移动互联网时代,新浪新闻在手机上的影响力已远不如腾讯、网易。曾有人评论,多年来老沉始终面临的窘境是——巧妇难为无米之炊,在一家并不擅长于产品的公司做一个移动互联网时代的总编辑,注定是落寞的。

张小龙不是总编辑,可是微信传播信息、内容的效率和影响力都超过了微博。颇为自负的老沉对此一定是感到不爽的。

私下揣度,老沉难免后悔当年选择固守新浪,而错过了移动互联网的机会。而现在能够看得到的另一个大机会就是智能硬件(万物互联)。新浪不擅长产品,而小米恰恰是一家擅长于产品的公司。在这个行业,能够接住老沉庞大影响力的,唯有小米

左手产品,右手投资

小米来说,招来老沉如果仅仅只为使用其业界关系以打通广电总局,未免大材小用。其必然是要用4年所积累的硬件基础,把硬件的葡萄酿成内容的酒。小米找的一定不是一个总编辑,而是通过投资和内容运营在小米未来的市值中增加一个乃至若干个百亿美元的操盘手,一个创业心态的经理人。

小米,老沉主要负责两个方向。一是产品的内容运营,争取以内容优势扩大渠道的宽度,二是内容的投资,小米拿出了10亿美元给老沉,这方面,不排除收购新兴媒体渠道的可能。

多年来一直有人质疑,陈彤没有做产品的能力。过去的陈彤始终无法证明这一点,原因包括新浪内部错综复杂的政治斗争,也包括新浪固有的过重的媒体属性。

但在小米不一样,小米对于陈彤而言,是一张刚铺好还没有写字的纸。他有机会用投资和产品这两把武器,来击碎别人对他不懂产品只懂内容的刻板印象。

历史不能假设,但可以重写

有人评论,老沉此人,擅长新闻,不擅社交;擅长编辑管理,不擅用户UGC。公允地说,从新浪新闻到新浪微博,老沉有了一个变化——初步理解了移动时代的大用户运营。但是进入小米,其管理的不再是编辑和记者,而是产品和内容运营;其目标不再是打造铁一样纪律的新闻部队,而是更多和用户接近,想清楚用户需要什么,小米公司和整个软硬件行业需要什么;在小米,他将不再用一篇篇文章,而是用一次次投资、一个个产品来实践自己的理想。

2008年,有人曾撰文《假如陈彤离开新浪,将全盘皆输》,老沉最终留在了新浪。6年过去,今年老沉已经47岁了,再不离开,他就老了。再不离开,才是满盘皆输。

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