Managershare：用户的需求在变，小米也要学会持续创新。
坐 Uber、看小时代、用小米的三类人虽然不太交叉，但本质上是一样的。
“为什么应该抵制 Uber”赤潮之前已经有过很多的讨论了，主要的原因是 Uber 和 360 一样毁灭了一个成熟的的体系却并没有能真正地替代它——它的运力不足以覆盖真正出租车那个级别的需求，但却一直在用资本的力量将自己伪装成比出租车更为实惠的出行工具，一旦一个城市的出租车系统因 Uber 而崩溃，当 Uber 不再补贴的时候将是公共交通的一场灾难。
Uber 粉丝到此为止已经可以拉到评论区开骂了，因为正如标题所述，本文主要说小米下面就没你们什么事儿。
首先，我承认小米的性价比确实挺高的，算上 MIUI 的软件加成，如果你能在官方渠道原价买到小米的手机的话，那作为个人消费者是不错的选择。
然而正是这种廉价的高性价比往往对消费者来说并不是一件好事，这并不只是因为反鸡汤里总说“免费的代价是昂贵的”和“天下没有免费的午餐”，我们先看新闻一点一点说这个问题：
根据市场调研公司 Canaccord 的报告称今年一季度，在全球八大智能手机厂商的运营利润中，苹果一家占到 92%，三星拿走 15%，其余几家大多数是负利润。
好多人看到这条新闻的感觉的第一反应是叫好：“这是好事啊，我们终于能买到货真价实的东西了，这难道不好么？”
首先，我们先明确一个事实：虽然智能手机是个自由竞争市场，但其实智能手机的上游并不是。
不论你买的是华为的，联想的，小米的，酷派的，他们的屏幕不是夏普的就是 JDI 的，他们的 CPU 不是高通的就是 MTK 的，他们的内存不是三星的就是索尼的，他们的摄像头不是索尼的就是索尼的。
原本市场上只有一家手机公司短期压缩利润打性价比牌是没问题的，因为毕竟上游厂商可以选择不给这个手机厂商供货或限制低价供货量——君不见小米一代刚出来的时候雷军在高通和富士康之间求爷爷告奶奶要供货和产能的时候就是这个情况。
然而当整个下游市场都开始追逐这种不健康的性价比的时候，对上游厂商的打击几乎是致命的，因为对于高通来说，它已经找不到高通买家了。
2015 年 4 月，高通发布了第一自然季的财报。高通季度利润实现 10.5 亿美元，同比大幅下跌了 46%，将于 7 月 22 日裁员 4000 人。
2014 年全年，夏普利润下滑 125%，4 月宣布在日本裁员 3000 人，同时海外各分公司也将裁员 2000 人。
好多人看到这个新闻又是一阵叫好：“这是好事啊，我们终于可以成本价用上 CPU 和屏幕了，打了这些土豪分手机难道不好么？”
也真是呵呵，你不想这些手握技术的企业都倒闭了，你家小米买谁的配件去。
对于高科技企业来说，利润是保证研发投入的第一步，而研发投入成本决定了技术的进步速度，智能手机的“核心”技术（不是指国内厂商最会拼的 ROM 和组装）从零开始建立需要多少成本呢，我们就简单地算一下：
高通 2014 年的研发经费是 55.01 亿美元，如果小米大概把现有机型价格翻一倍再卖 50 倍的手机量，然后用一年的净利润把过去 4 年 60.57 亿的负债填了就可以开始考虑自主研发做一款 CPU 了。
索尼光学传感器的研发投入一年是 40 亿美金，如果小米把上面的债还完了，再花 5 年把 CPU 做到今年高通的水平（这进步速度已经是神速），就可以开始考虑做手机摄像头了。
被中国网民和 KOL 们骂到爆的三星偏色 AMOLED 研发投入是一代 200 亿美金，今年三星机器上用的是 5.5 代，如果 10 年后小米的摄像头达到了今天索尼的水平，那么可以开始 20 年的大攒钱研发第一代 AMOLED 了。
你说这真的有那么严重么？是的，真的有，当各家厂商开始自爆 BOM 和互爆 BOM 撕逼的时候我觉得所有人都疯了，这不仅仅是想要将原本就已经没有什么创新能力的智能手机推向了死亡的边缘，也是顺带手打算摧毁微电子和传感器行业的节奏。
然而这又有什么呢？当小米电视大大咧咧的一边在发布会上打出“新国货”的响亮招牌的时候，还是用着夏普、苹果和索尼淘汰的授权厂面板一边黑夏普、苹果和索尼的今年新产品，好似它上游供应商不是从那些“外国列强”手里买的上代技术一样。
我想起一个成语——掩耳盗铃。
智能手机利薄的自己也赚不了了就跳电视，电视颠覆完了去净化器，净化完空气净化水。到一行，毁一行，反正广告打得足，Keynote 做的好看，雷老板的英语说得够响亮，价格压得够低，小米自然火得很爽，才不管什么技术研发和知识成本累计摊销的问题呢~
从宏观角度来讲，小米抄不抄袭已经不重要了，抄袭不过是对知识产权的不尊重，降低了技术劳动者的价值，而小米通过一种合法的手段达成了和抄袭同样的效果，只要小米还雄踞在智能手机、家电领域一天，你国就别想什么创新的事儿了……然而米粉当然不这么认为——“小米电视的插头开模就用了 50 万！你竟敢说小米不尊重研发！”
嗯，我觉得这个插头确实挺创新的，让两脚插头和三脚插头比大小居然险胜，这一定是什么概念武器。
好在除了中国之外的国家专利法和反垄断法都比较完善，我们短期内并不看得到小米走出国门搅乱那些技术先进国家市场的局，世界科技还是有救的。
这和《小时代》东拼西凑抄出个畅销书和拼出个流行电影其实没什么区别，本质上都是将研发（积累）成本强行甩锅，但为什么能这么火呢？我觉得不怪雷军也不怪小四，主要还是追求廉价与性价比的不道德消费者的锅。
2 年前，有一部和《小时代》同样是讲上流社会的电影——《了不起的盖茨比》上映。看过的人都知道和《了不起的盖茨比》比起来，《小时代》满脸的土鳖气息。
这是为什么呢？
因为小时代的票房虽“高”，但前三部加在一起才 13 亿人民币的票房，还不够《了不起的盖茨比》一部电影两个特效场景的成本——嗯，没错，《了不起的盖茨比》里几乎所有的外景都是用 CG 实现的，成本大约 1.5 亿美元。
然而《盖茨比》在中国的票房还不到 9000 万人民币，但是架不住 BT 天堂上种子的下载数可是有好几十万，这还只是一个源，不算电驴和那些小视频网站以及各大网盘里删了又传的那些。
虽然他们又不知道拍一部电影需要几个亿，但下一部盗版电影可是能省好几十块钱的呀，都够吃好几顿饭了，性价比超高——这种价值观几乎与小米的廉价新国货精神如出一辙。要不然为啥雷总投资了迅雷，然后小米又出了内置迅雷的路由器，这性价比，杠杠的。
可是，迅雷毕竟是家上市公司，性价比的“情怀”并不能动摇其在美国市场被天天告的行业龙头地位，于是他收紧了下载功能……然后它的大大小小论坛就都被你国“消费者”轰炸了。
是的，没错，在这样一个连盗版还有人理直气壮洗地要求“消费者权益”的国家，谈成熟的、道德的消费观实在太难了。
他们根本没法想象为什么 WTO 在对中国进行反倾销调查的时候里面有一条理由是中国的纺织品许多来自监狱犯人的强制劳动，就像他们也没法理解 300 年前的英国作为一个殖民了非洲和印度几百年的老牌列强为什么会带头抵制黑奴和那些黑奴生产的商品一样。
“我不懂这些”是他们的口号，“我穷，但我有权享受”是他们的政治立场，“爱国货”是他们的挡箭牌。
可是小米的新国货一点都不新，问问你的父辈他们那个年代对国货的评价“质量一般，肯定没有国外产品惊艳，关键是便宜”套到小米身上一模一样。
计划经济时代是不许有利润，所以没什么创新力，改革开放 30 年之后绕了个大圈子又回到这个僵化的状态，我也是醉了。
事实上，就和小时代不除国产电影没希望一样，小米不死，也不要指望未来国货能怎么翻身了。
喜欢便宜货就直说，为何要把国货和爱国往这种低质低价的产品上绑。真的爱国应该去买 HTC，这是我见过的唯一一家把 MTK 手机买到 3000 多的品牌，买一个相当于买一沓小米的爱国量。
有人会反问，我不就是买个东西而已，凭什么你要求我学那么多的知识，了解这个商品社会是怎么运转的？
美国知名学者麦克尔·R. 所罗门的《消费者行为学》里这样定义一个成熟消费者：
经济发达社会，通常被称为消费社会。生活在这一社会中的人们，要花相当多的时间从事消费活动。
因此，拥有更丰富的消费者行为知识，有助于人们对自身和环境的更深层次的理解。而这种理解，对我们如何成为一个更好的社会公民，如何使购买行为更加明智、有效以及更好地抑制不道德的商业行为均是十分重要的。
每年，成千上万的公司花费数以亿计的美元，试图影响你、影响你的朋友和家人。这种尝试不仅在广告、包装、促销活动、店铺环境等众多方面得到体现而且也反映在电视节目内容、电影里所使用的产品及中小学生所收到的书籍与阅读材料里。面对众多直接、间接的劝诱、说服，消费者惟有准确地理解或把握这些劝说的战术，才能使自己不致被过度操纵。同样，作为社会公民，了解企业采用这些战术的消费者行为基础，也有助于我们在必要的时候，呼吁政府适时采取措施，限制那些有损我们利益的企业行为。
你一定没见过这段话，而且一定认为我拿这么高端大气上档次的学术作品来压人是在耍流氓，然而《消费者行为学》这本书是你国“消费者行为学”这门商科大学通识课的一部分，粗略估计每年至少有上千万人在考试周读过这句话。
就算这段话没见过，高中时候总学过可持续发展吧？就算没上过高中，小学时候总学过竭泽而渔吧？
然而这并没有什么卵用，你国青年依然手持着小米、呼叫着 Uber、用透支资本的团购刷着《小时代》的票房，带着星辰大海的梦想将世界拖向深渊。
You are what you buy，这一定，是体制问题。
