穿着随意的首席执行官站在全黑背景的舞台上发布他最新的小米手机，这让人感觉更像一个摇滚演唱会，而不是一个新闻发布会。小米手机总是被描述为中国的“苹果手机”，事实上二者差别很大。
一位穿着随意的CEO登上昏暗的舞台，向满脸崇拜的听众介绍其公司的全新智能手机。这场更像摇滚音乐会的新闻发布会并非是9月10日苹果公司举行的那场，这实际上是一家中国公司——小米，在9月5日举行的Mi 3手机发布会。
由于同样强调时髦的设计和炫酷的发布形式，也热衷向用户传达宗教般的狂热，难怪小米手机常常会被拿来同它强大的美国对手——苹果公司做对比，不仅它的崇拜者会这样做，它的批评者也如此比较，尽管他们会抨击小米公司只是在山寨。
小米的老板雷军（上图）甚至连衣着都是乔布斯的风格——牛仔裤和黑色T恤，可小米真是中国版的苹果吗？
去年，小米在大中华区（包括大陆、香港和台湾）卖了720万部手机，盈利126亿元人民币（21亿美元）；而苹果则在全球售出了一亿两千五百万部智能手机，贡献了1570亿美元的销售额和800亿美元的利润。
但鉴于小米手机自2010年成立以来的飞速发展，在最近一轮融资中，小米被估价为100亿美元，甚至高于微软最近为收购诺基亚移动业务所支付的金额，在投资银行Rutberg的拉杰夫·昌德看来，这也让小米成为15家最受风投公司青睐的手机业新星之一。
此外，据调查公司Canalys的统计，第二季度小米手机在中国市场的份额达到了5%，第一次超过了苹果的数据（4.8%）。
不过小米自己并不这么看。曾在微软和谷歌的中国分部工作的林斌是小米的联合创始人之一，他表示：“我们从不把自己和苹果公司比较，我们更像亚马逊。”苹果的iPhone 5在中国定价860美元，这使之保持了业界最高的利润水平；而小米手机的价位则常常徘徊在成本附近：它最新的旗舰机Mi 3仅卖2000元（300美元）。
另外，不同点还体现在商业模式上，小米通过互联网直接把手机卖给用户，而不是通过连锁店或者零售商，这让他们的价格有所下降；而更关键的是，小米的商业模式更侧重于出售服务，这就像亚马逊以低价销售他们的Kindle给读者，但通过卖电子书赚钱。林斌表示这一模式主要从使用手机的顾客那里获得收益，而不是通过销售硬件。
小米的服务销售盈利从4月的1000万增长到了八月的2000万，林斌称，这是典型的互联网商业模式：培养一个客户群，然后实现盈利，这就像谷歌和脸谱公司的做法。可能仅仅出售游戏、定制壁纸以及虚拟礼物听起来并没有什么赢利点，但是中国的互联网巨头——腾讯已经在这一领域发现了巨大的市场，去年他们该项服务的收入高达50亿美元。
另一个较大的不同在于他们如何对待用户的反馈。苹果公司使用的是近乎斯大林主义的独裁方式，以一种“我们最了解我们的产品”的观念限制用户的个性定制；而小米则更多倾向于用户导向，他们每周都发布一个新的MIUI系统（一种基于谷歌安卓的操作系统）版本来回应用户的建议。在一些时候，小米还请用户通过中国版Twitter——微博来给他们的设计风格、工作方式投票，这种民主方式是它的美国对手向来所反对的。
本周苹果公司发布了一款彩色的、略为便宜的iPhone版本——iPhone 5C，意在进一步深入中国和其它发展中国家市场，这标志着在同小米以及中国其它公司的竞争中，苹果转变了它的战略。
苹果的产品在发达国家销量领先，但是这些市场已经饱和，Canalys注意到，全球智能手机销量每年增长50%，而在中国这个占据全球销售份额三分之一的市场，这一增长率高达108%。
这周也是苹果有史以来第一次在北京举行官方发布会，这暗示了他们对中国市场日益浓厚的兴趣。然而，iPhone 5C在中国定价733美元，这让人大为惊讶，也降低了其对中等收入消费者的吸引力，而传言中苹果与中国移动将要达成的旨在以合约机形式销售iPhone 5C以降低其售价的合作至今仍未实现。（苹果同时还发布了他们的高端智能手机iPhone 5S，其亮点在于增加了指纹扫描以增强安全性。）
向我们展示一下赢利能力
（原文：Xiaomi the money 英文谐音show me the money）
就在苹果进军快速发展的中国市场之时，小米踏上了另一条征程。他们最近聘请谷歌负责安卓系统研发的前副总裁雨果·巴拉来帮助其开发适应国际市场的新产品。
不过，虽然小米和其它中国公司销售了如此多的游戏、应用以及附加软件，但这很大程度上是因为中国政府要求其国内的手机产品使用“阉割版”的安卓操作系统——即不装载谷歌的应用商店、邮件服务、地图导航以及其它功能，这帮助小米得以销售它自己的替代服务。
可一旦跨出国门，这一优势便将不复存在。小米的商业模式在国内尚待验证，更何况走向世界？既然如此，苹果公司真的需要害怕吗？
译者： 亡命草
