快好知 kuaihz

半年两换CEO,去哪儿机票事业部掌门人为何频繁震动?

7月5日,去哪儿网机票事业部又出高管层震动,自今年以来,二度换帅。去哪儿机票事业部CEO丘晖由于个人原因提出辞职,并已离开去哪儿网,由刘连春晋升为公司VP兼去哪儿机票事业部CEO。

而2016年1月20日,丘晖才任职去哪儿机票事业部CEO。丘晖在2010年3月8日加入去哪儿,曾经担任过产品总监和高级产品总监,主要负责机票事业部用户相关所有业务的产品、技术、运营、PR等工作和决策,并且协调供应链合作事宜。

取而代之的是刘连春,他于2008年9月加入去哪儿网,曾担任过工程师、系统架构师及技术总监等职务。

去哪儿网CEO谌振宇在7月5号内部邮件中表示,刘连春具有互联网创业经历,2013年时,负责组建机票创新研发部门,使该部门从0发展到上百人规模,成为机票新兴的技术力量,也产生了大量优秀项目成果。

对于短时间内高层频繁离巢,外界猜测,这跟2015年底海航、东航、国航、重庆航空等各大航司“封杀”有关。去哪儿网机票事业部从2015年底至今都不安稳,航企频频“逼宫”,虽如今去哪儿和航企恢复了部分合作,但员工士气依旧不稳。

对于丘晖的离任,去哪儿公关部魏女士说离任原因是因为个人及家庭的原因,至于为何选择刘连春接任CEO一职,也都是高层对去哪儿网的战略部署。

一名消息人士向媒体分析,丘晖此次离职,原因有三:一是在航空公司及竞争对手的挤压之下,去哪儿面临窘境,丘晖的工作也将陷入窘境;二是经历去哪儿的股权激励后,获得了比较好的财务回报,可能让丘晖动了回归家庭的念头;三是去哪儿面临私有化,一旦私有化完成,管理层对企业的控制力会减弱。以下是关于丘晖离职的三大猜想。

猜想一:航空公司与OTA厮杀惨烈?

这场航空公司与OTA的混战,让去哪儿吃尽闷亏。OTA形式的去哪儿网还处在发展期,势能尚不能与国字头背景的航空公司较劲。从财务报表中看出,2016年第一季度的机票以及机票相关收入为5.582亿元人民币(8660万美元),而在2015年第四季度,这一业务收入为6.362亿元人民币,去哪儿机票业务及相关收入环比下降了12.3%。

不过去哪儿的官方并不愿意就此财务数据对本刊发表言论,并说,目前对于去哪儿网的财务数据,去哪儿网官方都不会对外界给予过多评论。

为了让季度报表不至于太难看,背靠“携程系”的去哪儿,一直接受携程导入机票和酒店的供应,加上去哪儿积极突围,使得去哪儿机票事业部本季度财报亏损程度还算可接受。

但国资委向国航、东航、南航三大航空公司提出“双五十”的目标,要求其未来三年内,机票的直销比例提升至50%,代理费在2014年的基础上下降50%。

根据这一政策,国内航空公司正式执行了史上最严“票代新政”,并已于2016年7月1日实施。经7月6日本刊查询发现:国航、东航、南航、海航等多家国内航空公司代理人产品已经在携程、去哪儿、阿里旅行和同程旅游网等多家OTA(在线旅行社)全面下架。

这会给OTA带来短时间的阵痛,但最痛苦的还是中小机票代理商。南航不久前发布文件称,南航需接受代理人申报并审核后才允许代理人在OTA等第三方供票,且前提是销售包含机票在内的旅游打包产品。

南航口中所认可的代理人,不是简单的机票“搬运工”,而需自带资源,如旅行社有客户资源,或有销售平台和呼叫中心,能够吸引消费者购票。这对于小机票代理商而言,已然是断了食粮,但对于OTA来说这并不会带来太大的收入影响。OTA都知道,眼下最关键的是,维护好各大航司的关系。

猜想二:丘晖想回归家庭?

在加入去哪儿网近6年的时间里,丘晖建立了TTS体系,组建了产品和运营团队,主导了产品的全面包装与转型等重大阶段。业务量从一天几百张票升级为日出票量30余万张,这都与丘晖和他的团队的功劳有关,曾经也实现了机票业务量全国第一的好成绩。

去哪儿CEO谌振宇在2016年1月20日的内部信中说道:“丘晖作为公司第一任产品委员会成员和机票产品委员会主席,在团队领导与培养方面,始终致力于产品序列的专业及精神导师,从业务战略到产品细节,培养新人,凝聚团队。”

从谌振宇和机票事业内部员工的反馈来说, 丘晖的业务能力尚佳。此时的他,为何想回归家庭?

2015年Q4,庄辰超(前去哪儿创始人兼CEO)离任前放出45亿的股权激励,相当于营收的348%。他在朋友圈中说:“我在Qunar的10年最值得我骄傲的不是业绩和市值,而是我估计Qunar在10年里大约创造了1500个彻底财务自由的家庭。”

而这1500个彻底财务自由的家庭,当然也包括丘晖和他背后的家庭。

庄辰超45亿的股权激励之后,为了这种交接的隐形博弈,梁建章也放出“非常态”的股权激励。他向去哪儿团队发放8.02亿股权激励,相当于营收的81%。“非常态”股权激励,这也是2016年Q1携程营业亏损达18.27亿,其中10.39亿来自去哪儿的原因之一。

获得财务自由的丘晖,也对去哪儿表露,想花更多时间照顾家庭。有了“财富自由”之后,再度创业、做投资人、甚至回归田园般的家庭生活,都是一种不错选择。

猜想三:去哪儿面临私有化?

6月23日晚间,去哪儿网对外宣布,收到远洋管理有限公司(Ocean Management Limited)私有化要约方案,买方以每股美国存托股30.39美元,或每一普通股份10.13美元的价格,收购多数投票权股东尚未持有的去哪儿所有发行在外的普通股。

据了解,去哪儿董事会已成立三人小组的特别委员会来评估该私有化要约,这三位独立董事分别为赖佑明、朱剑岷和时颖,买方也正在计划寻求占公司大部分投票权的股东(即“重要股东”)的支持。并透露买方将通过债权和股权资本来筹集这笔交易所需的资金。

值得注意的是,此前Ocean Imagination L.P也和携程、腾讯一起共同参与了艺龙的私有化。远洋管理有限公司,为何欲把去哪儿私有化?远洋管理有限公司的背后是铂涛集团。

铂涛集团和携程有着必然的联系。铂涛集团董事长郑南雁,早在2000年就加入携程网,并一路做过携程网副总裁兼华南区总经理、市场营销副总裁,主管全国的市场营销。2005年创立7天连锁酒店,他曾公开在媒体称自己为 “携程”系。所以郑南雁的私有化之路,是受到携程的默认和支持。

不过,从携程方面获悉,携程并不在这个私有化“团购”买方的名单里。即使携程不和铂涛集团联手私有化去哪儿,去哪儿也逃脱不了私有化的命运。再议,从长远看,私有化,从美国退市,回归A股,也会让去哪儿有更好的估值。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:掌门人  掌门人词条  震动  震动词条  事业部  事业部词条  频繁  频繁词条  哪儿  哪儿词条