Mangershare：豆瓣里流传着当年创业初期阿北找产品经理的段子，阿北大概会问对方几个问题，一是关于对方兴趣爱好的，产品经理的兴趣爱好应该广泛而杂驳，这样才能跨界和触发创新；一是产品经理应该打心眼里喜欢工作，大公司出来的人认为工作是工作，生活是生活，就不大适合进入创业公司；三是产品经理应该有常识，比如北京这样大的城市一共跑着多少量级的出租车数？由此你能不能推导出中国其他城市的出租车数？这年头，能精彩地回答出常规问题的人很多，但能在突如其来的问题前表现出自己真正才智的应聘者很少。多做些准备也许有用，但让你的人生真正充满好奇和更丰富些才是正道。
随着从零开始发展到拥有100多名员工的公司，HR经常需要面试一些应聘者。他们很聪明，闭着眼睛都会回答你的标准的面试问题。
这些应聘者的专业、大学和目标可以让HR了解他们的基本情况，但是真正让他们脱颖而出的是他们在谈话中表达的见解，而非大学文凭，大学学历并不是简历中最重要的部分。在面试过程中，类似“说说你是怎样的人”的问题往往会让HR初步了解到这个人是谁，如何思考问题以及他们会成为怎样的员工。
下面九个问题则可以让HR充分了解一个应聘者究竟是否适合自己的公司。这些问题不仅可以给创业公司面试应聘者时提供参考，而且可以给求职者指明方向。
1. 你能说出一些新鲜的、不太无聊的应用程序吗?
我们都希望自己开发的应用程序能够引领潮流。但是，如果你最爱的应用程序是游戏植物大战僵尸和通讯平台微信，那么这就有问题了。你要跟hr说说他们没有听过的应用程序。
如果应聘者知道一些hr不了解的应用程序，那就很容易引起hr的兴趣，只要它不是太差劲。然后，hr可以用这个问题来考他或她：说说你如何改进这款应用程序。如果应聘者说“这是一款很酷的应用程序”，那么他的观点就显得平淡无奇。
2. 你对经常使用的应用程序有何不满的地方?
最好的项目经理往往是最喜欢抱怨的人。如果你对一款应用程序没有任何不满的地方，那么你又如何帮助公司打造出市场上最棒的应用程序呢?要做一个完美主义者，要做一个改进者。
3. 如果给你足够的资金，你会做什么样的公司?
HR不是非得看应聘者的商业计划，只要听听他们的想法即可。技术公司买卖的都是创意——人们总是不断地抛来各种概念和想法。如果你的创业梦是开一家餐馆或鞋店，那么你可能不该到技术公司来应聘。
4. XX市有多少人口?
HR喜欢知识面宽广的人，因为你永远不知道哪些知识会派上用场。说到估计城市人口，你相差几百万都没关系。但是，以上海为例，如果你说上海市有10万人或1亿人，那么这就令人感到很忧虑了。
如果我们准备开发一款针对上海人的应用程序，而你都不知道上海到底有多少人，我们如何能够指望你打造出一种有效的业务模式呢?
5. 你听到的技术行业最新的消息是什么?
应聘者应该要能够谈谈创业公司和技术行业的大致情况，技术公司如何融资，谁刚刚获得了投资以及你对此有何看法。具有企业家精神的人，大家都喜欢。
6. 互联网是如何运作的?
如果应聘者想获得技术职位，那么可以详细为HR解释一下。至于其他职位，如果HR发现应聘者对互联网的理解很透彻，那么这也可以给应聘者加分。
7. 你听什么音乐?看什么书?喜爱什么电影?
这没有标准的答案，应聘者也不必非得对这些东西感兴趣。但是，他必须喜欢什么东西，而且HR要知道他为什么喜欢，借此深入了解这个人。
8. 你打乒乓球的技术有多高?
身边有些打乒乓球的高手是一件美事。当然了，这并不是一种要求。
9. 你周末一般做什么?
HR并非想干涉应聘者做什么，或者对他指手画脚，HR只需要关注关心应聘者是如何讲述他做的事情的
有创意的人往往也是善于讲故事的人。口头有效传达信息的能力是很重要的。如果你周末什么也没做，那么你仍然度过了什么都没做的48个小时。甚至睡懒觉也可以是一个很有趣的故事。
