对于格局，有很多文绉绉的解释。
比如见识、眼光、使命、大爱等等，横竖都觉得有道理得不行。
但就像比基尼原理，很美很性感，但就是看不着关键点。
同事和供应商大多都不会跟我来虚的，因为怕被扒光。我还喜欢把高大上的东西给民俗化。对于格局的解释，我认为核心是“野心和抱负。”任何人都摆脱不了贪、嗔、痴的人性，只是野心和抱负把人分成了不同的象限罢了。
我倡导每一个想用兴趣爱好赚钱的人，一定要够贪、够嗔、够痴。从古至今，弱肉强食是自然规律，只有强者才有话语权。走过马洛斯最底层的生理需求，再去寻找可以标榜自己六根清净的地方，再去谈情怀，不然好苍白呀。
01:
曾偶遇一枚奇葩厂长，女性，四八年华。
她倡导用传统文化进行人性化管理。不良率超标，或者来料不良的时候，叫小助理把生产和采购的干部给叫过来。第一件事是先上一壶正山小种，接下来才开始聊工作，各部门负责人挨个说说各自的责任。副总慈眉善目听了一圈，诶——没毛病，各部门加强配合......
散会！
我跟老板讲，你的副总立了大功。
把工厂内部管理的井井有条，安居乐业的模样。但你的中层干部跟副总一个调性，一点狼性都没有。什么样的领导带什么样的兵，你现在还是创业期，是打江山的时候，而你的整个团队处于守江山的状态。
跟老板碰了几次以后，他果然换了一位猛男哥。
那位大哥已经52了，荷尔蒙却分泌得特别旺盛，雷厉风行，从供应链端开始大手笔梳理优化。仅三个月不到的时间，再进入他的公司时，感受到的气息都完全不一样。
02:
我亲耳听到过仓管部有人说这样的话：
“这么卖命干啥，有意思吗？差不多就行了。还不是为老板在干。”估计很多人的脑海里都曾闪现过这样的想法这个时候。
人有这种想法很正常，我们的思想跟小动物没什么区别（本我提供衣食住行的原始驱动力），只是人类有自我（意识驱动力），所以表现出跟小动物不一样的行为：
——说白了，我们会克制自己的七情六欲而已。
野心一般，就想挣一份收入的人会这样想：工资也不比同行高，不放过任何偷懒的机会。反正也不愁工作，整个工业园上百家公司。
野心大一些，想混个主管的人会这样想：不行，我努力了99次，但就因为有一次偷懒而被上司发现。那岂不是差评？于是埋头默默苦干。看吧，是不是忍耐力更强？也尝试着多去担当一些，好谋一个更好的职位。
胃口很大的人，常常这样想：干基层就开始用主管的标准要求自己，升主管后用董事长的标准来给自己建一个框，严格按照自我标准去做事——不单做给别人看，获得众望所归的殊荣；同时也做给自己看——要狂奔到金字塔的顶层，最终自我实现。
03:
对于第一种人，他会为10块钱跟你争到太阳落山；他会因为上司一句无心的情绪话而难过3年；他会为每个月有300块钱的补贴而跳槽。
第三种人也在意10块钱，也在乎上司犀利的言辞，也想为300块钱而跳槽。但是他们要赶路，没有时间去在意或多想；他希望多300块，但他的野心是月入100k，学习运营和管理经验，最终自己创业，去引领自己的人生。
野心和抱负并不是格局的全貌。但它们是格局的土壤，野心越大，土壤就越肥沃，养分就越足。
请原谅我的直白。这就是事实！
人是虚伪的物种——承认，意味着接受并爆发出最原始的力量；不承认，意味着扭扭捏捏，继续自得其乐。
04:
思想有多远，我们就能走多远。
有一个捡粪的人坐在路旁抱怨，感慨命运的不公。他说，自己哪天要是做上了皇帝的话，要用金子打造捡粪的叉子。而且，要明文规定马路两边的粪只能归他一个人捡。
结果，只能是引来了别人一阵嘲笑。因为见识不足。
除了野心和抱负以外，提升格局的第一个方法就是增长自己的见识。
一个不了解皇上生活起居的人，曾这样形容到，皇上肯定很幸福：门前一个烧饼铺子，一个油条铺子，皇上可以任意吃，还不用付钱。
增长见识最好的方法是什么呢？我的读者都是想用兴趣爱好赚钱的人，我建议大家，在找到自己的天赋和兴趣爱好以后，去了解相同志趣的同行是怎么做的。包括他们的团队、文化、组织架构、运营、商业模式、定位和成长历程。
切记，不要戴着墨镜，关上房门一个人瞎想。也许皇上吃的早餐不是你想象的那样。另外，增长见识以后，你才知道怎么去创新。
05:
在亚马逊事件来临之前，认识了一个做扭扭车的老板。规模近800人，老板是85年的一位年轻人，我看了他公司的中高层团队，简直吓我一跳。
资历最浅的算是采购经理，38岁，之前是行业里知名企业的采购经理，够厉害吧。其余的都是40岁以上的、具有十七八年同岗经验的老前辈，而且这些前辈都对他心悦诚服。
我讨教其秘诀。
他很认真地说，刘邦为什么能成大业？我懂了！因为他比他们所有人都有野心。
韩信杀了刘邦的亲表弟，杀了他的好朋友郦食其。刘邦气得吐血，但依然还封韩信为齐王，夸他治军有方。为什么刘邦要这么憋屈？因为他要打败楚王，他要的是天下。
所以，如果你准备创业，准备做成一件大事。请记得一定要把格局放大，放大格局的方法就是两只眼睛盯紧目标，然后把蛋糕分出去，把利益分出去。你要的是赢。
06:
什么是真正的智慧？
很多事情，如果你看得明白，善于发现其中的真相。那么，你就不会斤斤计较，计较一时的得失。
善于从普通的事情中发现某种真相，就叫智慧。
对于增长智慧，建议伙伴们在处理事情时，拉长思考的时间跨度。尝试着去思考，思考这件事情的最终结局会是什么，如果你能看到最终的结果，意味着你站在了一个更高的维度。
这时，你就不会乱了分寸。
当你站在未来看现在，站在山头的时候。你所看到的风景不再是山的某一面，或者是某一个局部。你看到的是立体的全局，这就是运筹帷幄之中，决胜千里之外。
07:
在提升格局的所有方法中，野心和抱负是第一要素，先找到你的野心和抱负所在。建议不要再说目标这个词了，太斯文，一点痞性和气场都没有。
第二个要素是增长见识，见识决定气场，见识是思考的基本素材。原材料的来料不良或者来料不齐，就意味着巧妇难为无米之炊，没办法进行全面的理性思考，生产出来的都是次品。
见识，有粗浅、广度和深度之分。
我们应该尽可能拓展见识的广度，但要保证深度。记得，很多内幕和真相，外行人永远看不见。从哪方面培养深度呢？
——天赋和兴趣爱好所在的领域。它们意味着热情、持久和深入。
