不知道你是否遇到过这样的场景：在早上吃油条或者挤着地铁的时候，脑中闪过一个绝妙的创意，但是因为你忙着清算自己的存款余额或者是担心自己迟到而未把创意记录下来。当再回想时，创意早就被丢到了爪哇国。也许你认真想一想，或者这个创意付诸行动会变成一桩赚钱的好生意?
当然，也会遇到这样的情况。当你还沉浸在自己的美妙创意中时，你所在的城市已经有20个人早你几步想到了它，你所在的省会已经有人在将它付之行动。或许有人已经小有所得，也可能另外的人遭遇计划的搁浅。
只要一说到创业，闪现在某些人脑海里的无非是在一个崭新的基础之上开创后无来者的新事业。不过不得不说这样的想法很极端。如果真是这样，创业无非和普通人无关，创业只能是天才才能涉足的领域?没错，创业需要创新，但这种创新并不是建立在另辟蹊径、异想天开的基础上，而是指经营理念、服务模式和细分市场定位的“新”上。
举个例子来说，当毒奶粉的事件爆发时，有人马上想到了策略，就是请一个奶妈回来给孩子喂奶。不能说这不是一个新举动，但就一定存在很好的商机吗?不是，因为其标准化和系统化还很难衡量。
然而，2008年的豆浆机卖到断货是因为小家电行业已经是一个成熟的行业，它在各个方面，比如制造、销售和推广方面都有成熟的系统作为支撑。
简单来说：生意是一个环环相扣的系统，创意则更多是一个灵光一现的点子。
生活中的创意随处可见，但那种把创意变成生意的案例却不多。如果没有把创意变成产品换成钱，创意充其量不过是一时的头脑发热或者的稍纵即逝的灵感。
把创意变生意，你需要考虑的个问题是：我的想法是否有足够的吸引力?这些吸引力能够让很多人来购买?好的经营理念需要绝妙的想法来支撑。
关键来了。创意变成生意，你要能用几句简洁明了的话表述出你的想法，而不是去制定长篇累牍的价值主张。如果连自己都解释不清楚创意，那么你的客户自然不会买你的东西。
下一个问题是：你的产品或服务是否拥有足够广阔的市场?
你可能想到，可以找投资公司投资的你的项目。但是请你认识到这点，即使公司有可能盈利，投资者也不会去选择没什么增长潜力的公司去投资。另外，不要依赖一个全新的市场，因为这样的市场现在不存在一定有它的道理。
甚至，专业人士还认为，一个大红大紫的创业产业反面是无创意产业，而非人们所想的传统产业。谁说传统产业没有创意?它的想反面是新产业而非创意产业，不要把这些关系搞混乱。
在创意面前，机会不平等，所以生意也不是平等的。就拿现在红得一塌糊涂的微信来说，在它出现之前，有很多类似的通信软件，但是因为各方面的原因而失败，这些因素包括技术实力、用户获取、推广资源等。
