广州人才引进公示通过后需要准备什么手续
户口就是户籍,由国家主管户籍的行政机关对自然人按户进行登记,记载自然人的姓名、出生日期、亲属、结婚、离婚、收养、死亡等住户人口的基本信息的法律文书。以下是小编为大家整理的相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！
一、办理入口：
1、广州金盾网：http://www.gzjd.gov.cn/
2、广州公安微信公众号
二、办理流程：
符合申办条件的人员现场办理需通过网上预约后（进入“入户核准”事项），向拟入户地区公安分局办理入户核准，经核准通过的再办理入户登记：
1、广东省户籍人员
属广东省户籍的人才引进等待手机收到信息后网上预约（进入“入户登记”事项），统一向可办理户政业务的派出所或区分局办证中心办理落户。
2、非广东省户籍人员
其他的须凭《准予迁入证明》及相关材料回户籍地办理户口迁出后网上预约（进入“入户登记”事项），统一向可办理户政业务的派出所或区分局办证中心办理落户。
怎么办理迁出：请携带相关证件材料、《准予迁入证明》和接收单位主管部门的同意调入函（具体要求请咨询原单位主管部门、原户口所在地公安部门和现接收单位），前往原单位和原户口所在地办理调出手续（含行政、工资、党团组织关系转移、户口迁移等手续）。
三、所需材料：
（一）办理入户核准时，需提供如下材料原件：
1、提供《广州市入户人员信息卡》（下称《入户卡》）、户口簿、居民身份证。
属引进出国留学人员且原籍已注销户口的，则提供《入户卡》、户口注销证明和本市出入境管理部门的《办理户口通知》。
注：从6月10日起，经广州市、区两级人力资源和社会保障局签发《入户卡》电子证照的申请人，出示《入户卡》电子证照或提供入户卡编号及相关入户人员信息办理，无须提供纸质《入户卡》。
2、同时还应按照以下规定顺序登记入户地址：
①在本人或直系亲属拥有产权并供其居住的住宅房屋地址登记入户，提供房产证，属直系亲属产权的还需申请人与亲属的关系证明（结婚证、出生证等，下同）；
②本人或直系亲属没有自有产权住宅房屋的，在政府或用人单位拥有产权供其居住的住宅房屋地址登记入户，提供房产证和分房证明，属直系亲属的还需提供亲属关系证明；
③没有以上规定住所的，可在工作单位集体户或人力资源市场集体户入户（非必选），提供管理部门的入户同意书、入户地的集体户口首页（原件或复印件加盖管理部门公章）；
④无法通过上述①、②项，也不选择第③项办理入户的人员，在其工作单位注册地所属的公共集体户入户，还需提供工作单位的营业执照副本（或组织机构代码证副本）复印件加盖单位公章。
3、有配偶随迁的还需提供配偶的入户卡、结婚证、户口簿、居民身份证；有未成年子女随迁的还需提供入户卡、出生证、户口簿、居民身份证（16周岁以下免予提供）。
4、迁入的`家庭户地址有户口的，还需提供入户地的户口簿。
5、证件为国外签发的，须提供国内公证机构公证的中文翻译件原件及复印件。
（二）办理入户登记时，需提供如下材料：
1、提供《入户卡》（申请人及随迁人，下同）、户口簿原件及复印件（申请人及随迁人，非本省户籍的，则提供准予迁入证明、户口迁移证）。
属引进出国留学人员且原籍已注销户口的，则提供《入户卡》、户口注销证明和本市出入境管理部门的《办理户口通知》。
注：从6月10日起，经广州市、区两级人力资源和社会保障局签发《入户卡》电子证照的申请人，出示《入户卡》电子证照或提供入户卡编号及相关入户人员信息办理，无须提供纸质《入户卡》。
2、根据不同的入户地址顺序情况提供相应的材料（同上）。
3、有配偶随迁的还需提供结婚证、居民身份证；有未成年子女随迁的还需提供出生证原件及复印件、居民身份证（16周岁以下的免予提供）。
4、迁入的家庭户地址有户口的，还需提供入户地的户口簿原件及复印件。
5、证件为国外签发的，须提供国内公证机构公证的中文翻译件原件及复印件。
拓展阅读：人才引进计划方案
为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好20XX年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及20XX年经营规划，现制定公司20XX年人才引进方案。
一、需求分析
截止20XX年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。
从现有人员结构上看，要适应公司20XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要，20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。
3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道
20XX年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。
