变革时代中的企业机遇期，NLP助力企业在变迁中脱颖而出
这是一个前所未有的变革的时代，我们正以一当十的速度追赶着世界的潮流。
过去仰慕的，现在已经是落后的；
过去没有的，现在已经是过剩的；
过去清晰的，现在已经是混沌的；
过去拥有的，现在已经是无存的。
曾经如此之见效的方法，如今不再奏效；
曾经如此之容易的事情，如今高不可攀；
曾经如此之复杂的过程，如今已被简化；
曾经如此之神秘的优势，如今成为累赘。
“这个世界唯一不变的就是永远在变”，当初听到这句话，是怎样的对其嗤之以鼻？但现在只能叹息它说得太对了，甚至没有其它可以替代的语句。
同样在这30多年里，在人的思维工作研究领域一如经济领域的纷繁多彩。人们的苦恼与困惑诱发了大量全新的思维方法与技术，各种企业人也在商业的过程里不断实践着它们，所谓的身心灵成长开始逐渐在商业的土壤里扎根。
当你迷路的时候，也许最想要的是一张精确的地图或者是一位资深的向导，但是如果你不知道自己的目的地，他们又有什么用？
当你迷茫的时候，也许一个非常棒的建议或者找好朋友聊聊会是不错的，但是如果你的内在自信不再像过去那样的坚定时，这些会带来改变么？
NLP，这个基于精准观察、揭示状态、找到资源、实现转变原理的技术，从一开始的个体辅导，到1980年代被苹果、IBM等大量当时的欧美新技术浪潮企业所接纳和应用，而这些企业的现状有目共睹。这些企业评价NLP当年的贡献几乎一致：帮助我们在变革中提升了领导力！
领导力？对！就是领导力！
成为变化的引领者，而不是跟随者！
自性坚定，而智慧具足，则变换万千！
来自英国的罗宾·斯坦豪斯，自24岁开始独自创业，42岁成功退休。目前仅通过董事会议，成功驾驭自己的商业集团，其中包括有：房地产、金融、保险和教育产业。而他大量的时间都在从事自己最喜欢的事情中：旅行、武术、写作、咨询，当然还有传播NLP。
看到他如今的从容与自信，我们不禁好奇他是如何在历次金融和地产风暴中展翅高飞？如何从英国这个既代表保守，却又是现代互联网、MBA的发源地的矛盾体中确立自己的商业智慧的？罗宾老师的“领导力模型矩阵”又是如何在法国巴黎综合理工大学和里昂信贷银行长期发挥作用的？
2014年9月，罗宾老师将以其自身叱咤商界的多年经验，为大家呈现NLP高阶课程，带领大家体验NLP如何助力企业人应对变局。
课程对象
本课程特为企业行政人员及管理人员、企业家、专业营销人员、社会工作者、专业辅导人员、市场策略或人力资源经理、心理辅导人员、律师、培训师、顾问、营销经理及所有希望掌握NLP商业技巧人士而设。
入学资格
修读本课程人士须具备NLP执行师资格。
授课语言
英文授课，中文翻译。
时间安排（十五天）
2014年9月19-23日
2014年11月12-16日
2015年1月23-27日
学费：42000+3000（文凭版权费）
课程内容
课程目的
课程旨在协助已具备基础NLP执行师技能的学员：
1.提供关键性和核心的NLP知识、技能与假设，以培育高素质的NLP高级执行师。
2.发展各种高级NLP的技巧，以提升其认知、分析、观察以及沟通互动等能力，从而提升其意识和非意识层面之NLP 技巧应用能力。
3.发展其“思考如何思考”的能力，使其掌握技巧背后的逻辑与原理，从而能够将已掌握之技巧融会贯通，并加以延伸及扩展，实践NLP技能于实际环境的灵活运用。
课程大纲
◆达到精通的途径
1、创建一个“我们”的空间
2、介绍模仿的项目
3、学习与改变的不同层次
4、第三代NLP
5、讨论
6、多重层次的介绍
◆感知位置
1、身份定位
2、找到你的中正点
3、内在状态的感知元素
4、内在的智慧
5、深层映射
◆大脑编码程序
1、基础编码程序模式
2、高级编码程序模式
3、前提假设练习
4、NLP前提假设的操作方式
◆确定目标
1、良好目标确定法
2、确定TOTE的条件
◆ S.C.O.R.E. 模式
1、S.C.O.R.E. 简易模式
2、S.C.O.R.E. 舞蹈模式
3、S.C.O.R.E. 模式综合运用
◆认识处事模式
1、“观想”团体活动
2、思维方式评估及先跟后带
◆文字 - 冰山一角
1、肢体语言结构
2、肢体语言结构分类
3、肢体语言结构运用
4、信念
5、信念的架构
◆改变
1、改变的元素
2、改变过程中的因素
3、信念评估表格
4、改变信念技巧
5、“象征”改变信念技巧
◆生生不息的NLP方式
1、设定NLP-SOAR 空间：
2、改变个人历史
3、新行为产生器
4、重塑印记法
5、用NLP-SOAR空间来达到改变
◆支持
1、共鸣模式
◆模仿
1、模仿的概念
2、不同层次的模仿
3、模仿的方法
4、三个模仿的角度
5、绝对与相对的模仿
◆模仿的基本阶段
2、模仿的能力
3、团体模仿
◆第三代NLP：站在巨人的肩上
1、爱因斯坦与“场域”
2、领受的恩典
3、唤醒
◆学习与改变的层次
1、支持学习与改变的层次
2、支持
◆米顿埃瑞克森
1、找到资源的源头
2、自我的“肢体语言结构”
3、自我概念的身份矩阵
4、身份矩阵的运用
◆贵格理贝森
1、贝森的Cross Fertilization 策略
2、贝森的学习层次
3、生存策略
4、以贝森的学习层次来提升生存策略
◆转化的道路图
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