健康的组织发展应抓住解决问题、决策和沟通三个环节,应做到以下几点:(1)企业的管理战略有所变化;(2)企业中的工作气氛能适应变化着的外部环境及工作者的个人要求;(3)改变企业中不适应要求的工作风格和方法;(4)切实矫正实际管理结构上的缺陷;(5)提高群体间的团结;(6)使沟通信息灵活有效;(7)按计划改善管理工作,提倡目标管理;(8)积极解决个体与群体之间的冲突;(9)要使激励工作力量的动机系统有重要的变化;(10)领导与管理者要适应新的组织效能。
综合 支招职场人群如何全方位减压工作——Psy525.cn摸透规则别抱怨尽管国企的福利不错,但小林不是抱怨领导无能,就是抱怨同事无法配合好他。他总觉得自己这颗“金子”被埋没了,做什么都提不起兴...(展开)
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