互联网是一个载体，跟传统方式相比有着最大的优势，那就是不受地域限制，而对于互联网运营，其实跟传统运营差别不大，但是又有很大的不同，由于互联网信息更新加快，加上互联网信息透明度较高，因此在互联网运营竞争这块，会相对更加激烈，那么到底如何掌握互联网运营计策呢？
互联网运营计策
必须明白一个运营真理，那就是运营目的是为了连接用户和商户之间地联系，不管商户是提供产品，还是提供服务，都是需要将用户牢牢拴住，那样才能获得利益，最终让企业更好地发展，这也是运营的本质要求，至于运营质量方面就需要看这种用户和商户之间的联系程度到底如何了。
运营者需要不断地想用户传播企业的产品和服务，就像大品牌的广告一样，有些已经是非常耳熟能详的品牌了，那为什么还需要继续广告传播呢？那是因为需要不断地给用户灌输品牌意识，而运营工作也是如此，掺杂人工操作，将企业品牌内容进行不断地宣传。
互联网上的运营需要把握的点远比传统运营中来得多，往往人们被灌输一种思想，那就是网络比较方便，在网络上体验购物、售后都只需要针对一个对象即可，因此担任运营者就需要把握全局，在运营内部做到分工明确，而在给用户展示时就是一个全能型提供服务的服务商。
要学会数据分析，互联网运营中能利用的最大内容就是数据，依托于互联网平台，能够捕捉到用户一系列行为的数据，而利用数据，分析数据，进而辅助运营，特别是在运营中遇到瓶颈时，可以通过学习分析数据来找突破点。
保持互联网运营的危机感，就算没有也一定要培养起来，有了危机感能更好地促进自己去学习更多的互联网知识，不然很容易被这个网络时代所抛弃，甚至出现大范围的决策性失误，唯有保持不断提升自己的技能，才能获得最稳定的互联网运营成绩。
互联网运营职责
技术和产品，对应着传统行业的生产部，而运营，大体上是对应着销售部门的。既然是对应着销售部门，那总是离不开“人”的。的确，运营的目的，就是使得更多的目标用户，来使用我们的产品。运营的工作就是围绕着用户展开的，它大概可以分为三个方面：
1、引流。产品上线之后，你需要通过各种渠道触达目标用户，让他来使用产品。这其中就需要你要知道，用户的核心需求是什么，我的产品哪些方面满足他的需求，用户在什么渠道，我需要通过什么样的话术、在什么时机触达他们。对应于传统销售里面的陌生拜访。
2、保持用户粘性。用户使用过我们产品以后，我们需要通过运营手段，持续有效地推动用户的活跃与留存。比如说，各大网站的登陆、签到攒积分，或者给用户不停地发邮件等手段，都是为了促进用户的活跃。对应于传统销售的维持客户关系。
3、用户流失管理。这部分工作主要是两个，用户流失预警和用户挽回。用户流失预警，需要从已经流失的用户中发现一些特征，对潜在的流失用户进行及时的干预，预防流失的发生；如果用户已经流失了，再进行挽回的难度极大。对于运营工作来讲，主要是预警；而对于传统的销售，这两部分工作通常都是并重的。
