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保卫部工作总结

保卫部工作总结

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保卫部工作总结15篇

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的保卫部工作总结,希望对大家有所帮助。

保卫部工作总结1

20xx年酒店保卫部全体员工在酒店领导的正确领导下,在市、县有关部门的行业指导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。一年来,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。具体做了以下几个方面的工作。

一、健全组织机构

搞好安全工作,必须要有健全的组织机构。年初,我店成立了以驻店总经理为主任、副总和安全总监为副主任的安全工作委员会和综合治理委员会。由各部门经理担任成员,下设治安组、消防组、安全生产组、食品卫生组、气象防治组、保密组等。明确职责,加强管理,有效保障了酒店经营秩序,保护酒店客人和员工的生命财产安全

另外,酒店安委会与各部门和各经营场所签定了消防安全责任状,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了“谁主管,谁负责”的原则,做到了层层落实,责任到人。

二、加强安全管理

酒店领导对安全工作非常重视,我部安全工作也从未松懈。经常要求各员工要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们强调一个“防”字,每班都有巡楼检查,每周进行一次消防器材例检。每月进行一次大检查,做到检查深入、全面、不留死角,发现安全隐患及时进行整改。今年的3月23日员工食堂厨师大意,造成油锅过热起火,我部门员工XXX在吃早餐发现以后用灭火器扑灭明火,由此在我部检查酒店各楼层对灭火器的配置进行调整,并实行对各经营场所和酒店各厨房进行清场检查制度,提醒各位员工和各经营场所以防类似事故发生。

在消防设施方面,我部每日检查,对消防疏散标志,消防应急灯,防火门、喷淋、消防栓、风机和卷帘门进行检查,特制定停电预案与工程携手针对停电时对消防应急灯、安全疏散标志发现损坏及时进行更换或维修,今年以来,对38扇卷帘门、21扇排烟机进行实地检测做到对号入位,逐一编号从新调整,确保卷帘门与排烟机的正常使用。对运行中出现的故障配合施工单位及时维保,解决了设备存在的问题并逐步建立起消防值班记录台帐,确保设备正常报警及时。

安全保卫方面,我们实行“预防为主,提高警惕,治理从严,内紧外松”的方针。晚上,我们加强了巡楼的力度,由两名保安员到各楼层逐一进行巡查,并在每一层楼的巡楼记录本上登记巡楼情况,签字为实,提高巡楼的质量,预防不法分子的作案行为。

在队伍管理方面,我们实行人性化的治理,坚持以人为本,从严治队。果断制止上班的不良行为,杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者,我们申报优秀员工表扬,视情况给予奖励。今年XXX拾金不昧交还失主,受到了酒店表扬和奖励;今年XXX发现有火情英勇义无反顾的救火,确保了的财产安全,受到了酒店表扬和奖励。不止这些还有很多很多,举不胜举。而那些工作不力、表现不佳、责任心不强的采取批评教育为主,严重的采取罚款、警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全,用制度管理人,坚持按章办事,我部先后制定了“各岗位工作制度”、“酒店安全管理制度”“消防安全治理制度”、“外来人员施工管理制度”等等,这些都是力求使我们部门加强责任心,安全意识,提高服务质量等。同时也是为创建一支高素质、严要求、精业务的保安队伍。现在保卫部的凝聚力,战斗力和服务质量有了明显的提高。

全年有会议接待和重大活动接待共一百多次,其中重大接待共17次包括对中央政治局常委贾庆林、全国政协副主席郑万通、国家最高人民法院院长王胜俊等,做好每次接待的预案,调整员工班次,周密部署,较好的完成各接待保安任务。

今年防汛期间,我们提前做好了准备漓江洪水阳朔段水位达到111.12m,酒店沿江路面被洪水淹没,酒店抗洪抢险指挥部及时组织抗洪抢险突击队与洪水抗争,保卫部有15人参加突击队,当天上早班的全体保安员下班后全部加入突击队扛运沙袋转移物质等战斗,把洪水挡在地下停车场砌沙袋墙外,使地下停车场未进大水,没有任何损失。

7月22日保卫部进行了一次岗位技能竞赛,监控中心竞赛内容三项:(1)、烟感报警处置;(2)、防火卷帘门的启动和复位;(3)、追踪监控目标;5人参赛2人获奖。

消防竞赛内容为三项:(1)、穿着消防服装(规范、记时);(2)、展开水带连接消火栓、水枪(规范、记时);(3)灭火实践(记时、规范)8人参赛3人获奖。

三、加大培训力度

今年本部共计对新员工进行消防安全知识培训144人/次,我部对新员工进行消防安全知识的培训,使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备,也使他们把握了怎样处理紧急情况。酒店组织了各部门一些人员到桂林漓江大瀑布饭店观摩学习消防演习,让我们获益匪浅,经过总结酒店于4月28日进行了一次消防疏散灭火的实操演习,提高员工的灭火实践操作技能并进一步了解消防安全知识,使他们牢固树立安全防范意识,。对于本部门员工的培训也在紧张进行,每月都会以各岗位职责为中心进行培训,培训人员由主管牵头,都计划定时定点的培训,统一车辆指挥动作,促使队员对客人服务时规范化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出一版消防安全知识专刊,可使员工们学习和把握一些消防安全小常识和技巧。

虽然,我部今年取得了一定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。存在不足之处;

1、对保安的培训力度还不够,部门各项制度还不健全没有把工作做到更细。

2、个别队员责任心不强,对待工作态度不够端正。

3、总体处理突发事件不够灵活,缺少方式方法。

4、在工作中缺乏创新意识,不能够主动的创造性的去开展工作。

5、停车场的停车秩序还不够规范,队员的指挥手势未能全达到要求。

6、对酒店出入的物品检查不够严格,检查放行条不仔细。

7、内部的管理及考核力度不够,分工不够明确。

8、礼节礼貌不到位,服务技能规范不够,人员素质有待提高。

9、对防火宣传意识不够,没有引起酒店全体员工的足够重视,出现厨师工作时离岗引起火灾。

10、全年出现偷盗案件共9起,男更衣室衣柜被盗6起,破案0起;宿舍被盗2起,破案1起并把行窃员工开除;酒店内被盗1起;破案1起,在各出入口我们严格把守,按照酒店的出入检查制度,尽职尽责的执行,一来防止酒店的物品流失,二来防止外来的危险品进入酒店,三是防止外来人员进店蔸售。新的一年,保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保卫部的新形象,20xx年的总体工作思路如下:

1、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订20xx年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。

2、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。

3、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。

4、加大整个酒店重点部位的巡查力度,发现问题及时解决,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。

5、提高认识,创新思路主动的有创造性的"去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

6、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保酒店车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。

7、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。

8、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。

9、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

10、响应酒店号召,积极参与、投入到酒店的各项工作中去,回顾了走过的20xx,展望充满希望的20xx,我们布满希望、布满憧憬全体保安员都卯足了劲,准备在新的一年里做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势,这就务必使我们保持清醒的头脑,谦虚谨慎,戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进,不断完善,一定会再接再厉,精益求精,努力把明年的保安工作做得更加细致,扎实,我们保卫部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店评定星级的中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献,为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。

保卫部工作总结2

20xx年上半年,是股份公司全面引入中钢管理模式,实施机制改革的关键半年,也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来,保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防,严格考核、触动基层,严厉打击、震慑犯罪,竭诚服务、保证生产”的工作思路,加强管理,固本强基,尽职尽责,扎实工作,较好的完成了上半年的工作任务。

上半年,成功扑救火灾33起,其中厂区3起,生活区30起,扑救成功率100%,厂内火灾同比下降了62.5%;运送生产、生活用水4997车,累计25293吨;为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次,消防员599人次;抓获拿摸偷窃人员598人次;收缴废钢铁等物资100余吨;安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车;疏导厂内交通堵塞243次,处罚违规驾驶229人次,办理车辆、人员通行证共5865张;执行各类警卫任务21次。

一、强化检查、全面预防

上半年,在预防上重点加强了四个方面的工作:

一是强化检查,部领导亲自带领两个联合检查组,对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查,上半年,共检查出各类隐患191项,下达消防隐患整改通知书34份,已完成整改183项,其余8项正在整改中,增强了预防的针对性。

二是加强治、防火安宣传教育培训工作,组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的集中学习培训活动15期,培训700余人次,使基层单位和员工的防火、防盗知识技能得到了大幅提升。

三是整合警力资源,合理安排警力,把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜,加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护,提高巡查的密度和覆盖面,最大限度地减少案件发生。

四是加强防控设施建设,筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙,减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查,建立信息档案,落实防盗措施,强化日常监管,夯实了管理基础。与此同时,加强对厂区四周围墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系,先后完成了方案设计、技术交流等工作,目前正在着手施工。

二、健全制度、严格考核

年初以来,以加强制度建设为切入点,重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案,为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上,顶住各种压力,敢于叫真碰硬,上半年,按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万余元,极大的触动了基层单位,目前,已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。

三、严厉打击、震慑犯罪

在出厂物资管理上,严格执行公司的制度,没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上,重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验,年初以来,共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上,把重要物资库房、工程备件等作为重点,倾斜警力,24小时巡逻布控,有效的遏制了团伙偷盗行为。

在施工和验收场地的管理上,针对工程和验收场地人员混杂,不利于验质管理的实际,实行责任包干,按责任区域落实到科室、大队,认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的社会人员,坚持有理有节、不卑不亢的态度,采取先礼后兵的办法,找业主约谈,讲清政策,约法三章,出现问题严格按章办事,对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元,收缴地埋渣铁近90吨。

对查获的违章违规行为坚决从重处罚,保持高压态势,有力的震慑了犯罪。

四、竭诚服务、保证生产

一是发挥专业优势,主动为生产单位排忧解难。1至6月份,为各生产单位送水10000余吨;为各单位施工动火办理一级动火证135次,现场执勤86次,出动消防车183台次、消防员382人次,确保了施工作业的消防安全;配合施工作业出动登高平台车27次,解决了登高作业的难题;主动靠前服务,无偿为基层单位送达灭火器材313具,解决了基层单位请车不方便的难题。

二是认真履职,文明执勤,营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际,组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素,每天提前到岗,实行车辆分流,有序指挥引导车辆行驶,较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤19次。

三是服从服务大局,竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次,也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次,同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中,保卫部把稳定工作当作一项政治任务,无条件的服从公司指挥,在执勤中不卑不亢,不温不火,密切配合,快速反应,及时收集动态信息,清理小字报61份,想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的.稳定,参与执勤的所有同志舍小家、顾大家,放弃个人休息时间,保证随叫随到,以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。

存在问题和不足:

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多,给管理上造成了一定的难度和隐患,加之在厂区施工的队伍多,务工人员复杂,素质参差不齐,从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。

二是由于警力不足,无法兼顾所有应该巡逻的部位,加之查验设施设备落后,导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资,给一些不法人员造成了可乘之机。

三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄,进厂物料的检斤点相对集中,一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障,极易造成交通堵塞。

四是员工队伍的责任心有待提高,还存在漏检、漏查等现象。

下半年工作思路:

1、突出治安管理重点,着重抓好重点工程场地管理。

一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象,竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全

二是加强对施工场地的监管,采取有效防护措施,确保管理不失控。

三是加大对电缆沟的巡逻蹲守,严厉打击危害大的违法犯罪行为。

2、加强沟通与协调,积极配合相关单位和部门,做好厂区四周围墙监控系统的施工工作,确保监控系统尽快投入使用,尽快发挥其功用。

3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作,对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训,对在考试考核过程中不过关的,严格按照规定进行考核,切实提高关键岗位人员的防灭火能力,尽最大努力减少火灾的发生。

4、加强厂内交通管理,严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为,减少交通堵塞,确保运送生产原燃料车辆的安全顺行,为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。

5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机,加大队伍的教育、监督与管理、考核力度,进一步增强员工的工作责任心,促使员工带头执行规章制度,认真履行工作职责,以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作,确保全年工作目标的实现。

保卫部工作总结3

一年来,保卫部班子认真贯彻落实公司的各项方针政策,面对新的治安形势,积极贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安保工作方针,调动广大职工齐抓共管、群防群治,同时提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理办法,制定完善了一系列安保制度,最终在公司班子成员的正确领导下,在全体人员的共同努力下,比较圆满地完成了公司各项安保工作任务。

一、一年来的工作回顾

1、健全制度,安保基础工作扎实推进。

1)重新修订了《公司安全保卫管理规定》、《公司防火管理规定》、《动火作业管理规定》等系列安保管理制度。

2)完成了对安保管理制度文件汇编的修改工作,制订了安保工作基础管理实施细则。

3)建立了以部室、工段为单位的安保主体,确定单位行政一把手为安保第一责任人,支部书记为本单位安保工作主管领导,并设置了兼职安保员,督促各单位将安保责任区、设备等责任到人。

4)灭火器维修换药240具,更新消防栓阀门5个人,消防水带5条。

5)增设交通标志牌11块,更新减速带45块。

6)调整组建基层治保组织22个,233人;签订安保工作责任状28份;调整组建义务消防组织22个,679人,在全场范围内形成安全保卫管理网络体系。

7)通过现场勘查统计,建立完整的消防器材(共计620具)档案;健全了各个单位消防安全档案。

8)建立了单位领导带班、工作人员值班制度,强化勇于担责工作作风。

9)督促、协助各单位细化责任区,将滩号、设备等财产的安保责任细化到人。

10)对重点易发案部位提出“由单位日常巡检、保卫人员周抽查”的"管理措施,使安保工作“做在平时”、群防群治,使治安防范基础工作做得比较扎实。

2、加强安全培训、安保宣传教育工作,提高全民安全防范意识。

1)日常,我们注重安保宣传、培训教育,对公司各单位重点岗位人员培训3次,共计196人次;

2)对各单位专兼职安保员培训3次,共计87人次。

3)在每次巡检过程中,随时就治安、消防常识进行讲解,还组织了专项消防宣传2次,组织重点岗位人员处置毒气泄露疏散演练演练2次。

4)现场监管动火作业3起,一级动火作业2起,做到消防安全万无一失。

5)把上路宣传道路交通安全知识、纠违章、禁酒驾、指导行人车辆各行其道活动摆到日常工作日程中来,自7月份以来,共上路300余人次,纠正各类违章200余次。

3、注重部内队伍建设,建设“四硬”保卫队伍,做企业的忠诚卫士。

1)将x总“严、细、实、快、深、活”工作理念传输到队伍中来,真想事、真干事、真管人、真管事。

2)大胆使用骨干力量,让科长带头放开手脚,大胆干事,部内为他们“撑腰、担责”,积极打造平台,培养后备干部。

3)开展谈心活动,凝心聚力。职工家庭出现矛盾时必谈、内部岗位轮换时必谈、受到表扬或批评时必谈、出现困难时必帮、家中有婚、丧、嫁、娶事必到,让大家时刻感受到集体大家庭的温暖。

4)狠抓了警容风纪,着装整齐,举止文明,言行得当。制订保卫人员行为规范,笑迎八方客,严惩违规人。

4、认真贯彻落实公司各项政策,为顺利完成各项生产指标保驾护航。

1)随着公司变革提效活动的推广,我们精简结构,深入到生产一线、班组贴近服务管理,形成了快捷的工作运作和问题处置程序。

2)加强对检查站的管理,落实“门禁”制度,把好公司大门,严防公司财物不法外流。直到目前,检查出场车辆上4900余辆次,审核登记运盐车辆(大票、磅单、出门证)共计11000多辆,查到携物出场、手续不全车辆90余起。

3)强化巡逻设卡活动,主动查找侵害公司利益的行为活动。巡逻设卡660人次,协助上级交通管理部门处理交通事故11起;施工队在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土车辆15辆。

保卫部工作总结4

新年将至,在过去的一年里,我部紧紧围绕酒店全年的安全管理计划为目标,切实做好各项安全防范、确保酒店各项安全工作运转正常,全面地完成了全年的各项安全保卫任务,为我店再创一次无事故安全店。

20xx年是花园酒店制度改、产品重新定位的一年,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对20xx年的工作做出以下工作总结

一、各项考核指标全面完成。

20xx年在酒店上级领导的指导及全体员工的共同努力下,我部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大安全责任事故,达到了全年的安全率100%,消防设施、设备的完好率全年达到了80%。为酒店各部门进行消防安全培训达40多课时。真正起到了保驾护航的作用。

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。

二、治安管理工作:

(一)治安管理:

1、全年按照安全管理工作方针及结合酒店实际情况安全管理工作出发,制定了祥细的相关安全防范制度及措施,为全年安全工作打下了基础。

2、查出了一起内部人员嫌疑做案事件,对于此事件对当事人做出了相应的处罚及处理,并针对此事件立即做出了安全防范及相关措施,确保内部再次出现类视事件。

3、内外安全结合,内部保障酒店安全,外部积极与物管保卫科进行配合,一是在车辆停放方面取得了一定的成绩,全年未出现以往严重的旅行车辆及客人车辆刮花及相关安全事故,二是保障在周边安全,两部积极配合共同完全了全年的安全保卫工作。

在思想道德政治品质方面,积极主动学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。树立了正确的人生观与价值观,能严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,尊敬领导,团结同事。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的"人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。年底酒店积极响应及支持省、市消防部门关于加强消防安全从业人员的综合素质,再次派部门人员前往省消防培训支构进行系统地、专业的培训。

金券、日用房、凌晨特价房等促销活动。根据原来钟点房入住率差的状况,调整钟点房价格,使钟点房的入住率急速上升。同时依据入住情况将部分优惠的权限下放到值班负责人、前台接待员,因此入住率有所提高。根据20xx年5月起,公安部门联合工商、文教针对住宿等行业严格管理:实名登记,一张身份证只登记一间房,多人入住多人登记,并及时上传的规定对入住率大有阻碍的状况,要求值班负责人、前台接待员要灵活掌握,遇到麻烦及时的上报给我或者戚经理,便于妥善安排,决不放走一个客人。同时也接受了公安部门的多次检查,将检查出的问题控制在最小的状态。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,我部员工,坚持以“客人永远是对的”及“服务是第一准则”为宗旨,耐心仔细地做好相关解释工作,为客人解决问题。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

安全工作是企业的生存之本,在市公安局、消防部门的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”及“预防为主,防消结合”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。全年按照维护保养计划进行各设备的维护保养工作,先后更换了应急照明灯及灭火器的年检,检查了各消防设施设备的运转及调试工作。

五、会议接待及电脑维护方面工作:

1 、全年接待会议次数:80多场,其中包括市政府下属机关数余场,投诉率相对20xx年下降10个找总结点,投诉率下降主要为服务上有所提升及会议室硬件改造。

2、电脑维护方面,上半年因停电及其它相关原因导致电脑出现故障较多,使之维护及替换设备,费用有所上升。

六、存在问题:

1、安全教育力度还不够。

又是一年年底,在这个时候我们医院都要进行对工作的总结,那么,我们医院物业管理工作做得如何呢?

2、各项规章制度还不够健全,还需再加强完善。

3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。

一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

保卫部工作总结5

一学年来,保卫科在学校的领导下,各年级、班级、及全体师生的积极配合下,通过全科工作人员的努力,圆满地完成了本学年的安全保卫工作,现将具体工作报告作工作总结如下:

一、主要工作

1、校园治安方面

(1)妥善处理各年级、班级发生的各种打架斗殴、敲诈勒索。将各种安全隐患消失在萌芽状态。本学年保卫科处理学生打架案件x起、敲诈勒索案件x起、召开专门的安全工作会议x次,继续做好安全信息制度。

(2)继续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校园及周边治安环境整治,自开学以来,保卫科加强校园值班巡逻,校园及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,维护了校园的稳定。其中x起外校学生酒喝醉了到我校找人,与我校老师发生口角及冲突,在校领导的帮助下及联系外校领导得到响应的处理。

(3)走读生证件管理,发现假走读生证件x余起,后经过在学生科的.配合下总共查出假走读生证件xx来个,在学校领导的重视下得到了响应的处理。

2、认真抓好学生宿舍的管理工作,确保住校学生的人身、财产安全

一学年来,学生宿舍在保卫科的管理下,没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用,坚持24小时值班,坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度,及时处理住校学生中发生违纪事件。管理工作基本做到,及时发现问题、及时汇报、及时处理,大事不过夜,维护了学生宿舍的安全和稳定。

3、校园消防工作方面

为了保障学校的消防安全,学校保卫科,坚持每星期一小检查,每月一大检查,本学年换更换消防设备:灭火气两次,增加灭火器x个,其他电线电路方面,在校领导的支持下及总务科的配合下积极维修及处理,所以在在消防方面没有安全事故的发生。

二、存在问题

1、本学年治安状况良好,学生在夜间翻跃围墙的比较严重,班主任教育不到位,学生翻爬围墙xx来次,学生在校外上网受到人生安全侵害的事件应引起重视。

2、由于xx幼儿园这边的教室比较分散,学生经常趁门卫不注意溜出校外,这也给学校的管理增加了难度同时也提醒我们的管理还得加强。

3、加强学生宿舍插板的改装,寝室有了插板,这样学生就会趁机充电及使用电老虎烧水,同时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的安全隐患。请学校给予帮助拆除插板。

三、工作建议

校园安全任务仍然重,必须警钟长鸣、常抓不懈。由于学校新生进校,学生增多,因此20xx年的安全防范任务重,面对新情况、新问题务必保持清醒头脑,强化值班值日工作,强化安全责任意识,大力加强安全宣传教育,创造一个安全和谐的校园治安环境。

保卫部工作总结6

今年以来,XX市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全管理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督,筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理,严格制度落实,堵塞管理空档,严惩违章行为,消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先,建立实施了“六道监督保障防范体系”,即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督,明确了各级的监督层次、内容和监督责任,确立了“人人有责任,环环可控制,层层能监督,事事能问责”的监督理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优,并定期进行考核、检验和审查,及时掌握他们的思想状况,对有严重违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对

重要岗位人员共进行2次强制性休假,对各社进行了20多次夜间突击检查,通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。

二、强化领导,构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门具体抓,有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的"“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级管理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识,

形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。

三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查,进行一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进行四次安全检查,对押运人员、车辆进行一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济处罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性,有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格按照省、市分行的要求,制定了工作计划和具体工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装尾随门5处,解决营业室卫生间7处,

视频监控安防系统达到100%,110报警联网系统达到100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的绝对安全,为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。

保卫部工作总结7

(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。

基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司ISo9001:20xx物业质量管理体质标准进行管理,通过这一管理手段,大大地提高了办事效率。例如:相关资料查阅、修改和上报报表等等。

(二)精心组织,全面完成上级交给的工作任务。

随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的事实,我部全体员工群策群力、奋力应战,在20xx年,安全保卫方面:全年全区接管了39个守护驻点,其中:移动27个,邮政7个,电信2个,供电3个,安全管理员人数由年初68人增至现在178人(此数目至20xx年12月31日止);小区方面:成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理,现已正常运作。

(三)加强培训,努力提高员工队伍整体综合素质。

员工队伍整体素质是企业文明建设的表现,培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服务的同时,坚持“以人为本”,对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈,并以此为“业务拓展”切入点,定期和不同期地进行培训工作,如:ISo9001:20xx质量体系学习考试培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和部分业余参加社会高校专业文化知识进修等等。通过对员工培训进行服务观念方面的教育、市场竞争形势的教育和技术技能的培训,培养高素质的忠诚于企业的员工队伍,推进服务质量的进一步提高。

(四)关心员工,促进企业文化的发展。

在新形势下的今天,行业之间竞争激烈,在工作之余,组织员工开展适当的文体娱乐活动,减一减压,是必不可缺少的内容,故此,我部先后开展了一列的"蓝球、乒乓球、台球和足球比赛,五。四青年节期间,在东逸豪园会所进行全体安全员烧烤活动,中秋期间,在公司三楼歌舞厅,举行“贺中秋、迎国庆”联欢晚会,此外,带领部份骨干外出参观宝墨园等名胜古迹。

(五)加强宣传,树立番禺守信新形象。

充分利用各种方式途径,宣传公司业务,狠抓服务,坚持公司“服务至上、科学管理、持续改进、顾客满意”十六字质量方针,努力提高公司在社会的知名度,向服务客户定期派发《客户服务调查表》,及时反馈服务单位或小区住户意见,以最大努力为客户的解决热点和难点问题,不断提升公司的社会形象,例如:东逸豪园小区管理处联合相关部门举办一些便民活动;又如东翠园管理处主动与邮政局、发展商联系,为小区住户开办通邮、订报业务与区综合执法局、盛泰居委处理小区墙外,民工长期堆放垃圾焚烧污染小区环境等到事情;保安以全新形象文明执勤,受到了使用单位的一致信赖与好评,给社会带来了良好的反响,使公司安全保卫这项业务蒸蒸日上。

保卫部工作总结8

我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下

一、立足本职工作,处理好每向任务

年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务。记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教。在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评。我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的`客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务?”客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗?”我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗?”客户说:“三十多万吧,”我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?”于是我耐心的向客户解释说:“不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。

接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0。2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。”然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的最大肯定!

二、勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。银行保安年终总结俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参加了《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。

在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警,只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,“养兵千日、用兵一时”,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?

保卫部工作总结9

20xx年即将过去,在这即将过去的一年里,保安部在公司总经理的正确领导下,在分管领导的关怀指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,比较圆满地完成了公司各项安保任务,也取得了一定的成绩。总体来说,在这一年里,是保安部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力,保安部的各项工作都已步入了正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际,对一年的"安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下,主要做了以下几点工作如下:

一、 加强消防建设,确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连,市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至终都是公司所有工作的重点,关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度,定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训,组织开展各类消防知识及技能竞赛活动,落实实施灭火疏散应急预案,定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训

员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次,灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动,查出各类火灾隐患 130多起,并限期进行整改,直至复查验收合格,确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改,对检查出来的问题进行罗列,并一一解决,也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题,保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理,今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架,总共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架,添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只,达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起,以完善消防设施设备建设,更好的实现市场安全生产标准化。

软件建设方面,依照消防大队户籍化管理规定,每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改,每月定期报送相关“户籍化”管理资料;结合当前消防实际,为了加强商户及顾客的消防意思,每月对市场消防知识进行张贴宣传;并完善市场内各类消防标识,如:安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等,在控烟方面,要求楼层保安加大市场控烟力度,如发现商户吸烟要做到绝不手软,发现一起处理一起,全年累计查处违规抽烟 38起。

装修监管方面,严格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管,杜绝装修材料使用三无产品,经统计20xx年全年装修审批共计 200 家,验收合格 200 家。装修留电 700 多批次,装修期间每家并做好装修监管。动火审批共计 6 起。并实行了严格的跟踪制。

在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中,共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等,其中户灯关有起,衣物未收有2起,使用大功率电器微波炉有1起,使用酒精炉有起,各项查处违规共计全隐患,无一起安全事故发生。

二、加强治安管理,确保商户利益

在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生,商、客户累计丢失钱包、手机等物品共 27 起,比上一年减少了起,与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车 12 辆,比上一年减少了 12 辆,与上一年同比下降了 50 %。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统,总共安装红外探测器 35 只,实现技防人防相结合。

在突发事件处置方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强市场的治安防范,要求保安通过企业110联动相结合开展联防,确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象最为严重,根据市场实际,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,排除各种险情多次,帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。

三、加强车辆管理,保障通道通畅

*********大型综合市场,也是****星级文明市场。人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻,一年来共疏通引导车辆数不胜数,整治违规乱停乱放车辆多起,开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。

四、提高队员素质,提升服务理念

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题,并能解决问题。与各部门做好沟通,共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设,与人力资源部配合,对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训,对外来施工人员进行安全教育培训,为广大商户提供最优质的服务。

五、灵活处理纠纷,确保经营秩序

我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也很多。为此,部门专门组织队员进行交流,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么原因,先以劝开双方为主,再仔细询问情况,划定责任,尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致,立即报市场部或相关部门处理,尽量做到公平、公正,让商户满意,让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之,一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然有很多不足之处,需要我们去改进、去完善。归纳起来,有以下几点:

1、队员素质参差不齐,有待进一步提高。

2、队员在平时工作中不够认真,缺乏责任心,有待加强。

保卫部工作总结10

为总结经验、查找不足、推动20xx年工作能够再上新台阶,更好的完成保卫部的各项工作,现将部门一年来的的工作情况总结以下几点:

一、积极贯彻执行“领导的指导指示精神和工作安排”

1、认真做好酒店领导制定的“提高服务意识,加强安全意识的精神”的培训;

2、努力学习酒店领导讲的“加强服务礼仪礼节的培训以及提高服务技能”的培训;

二、做好重要活动、领导接待、重要会议的安全保卫工作

1、今年省市领导,以及其他省市县领导多次在我店入住和进行交流会议等在安全上可以说是我部门很重视,对会场和领导入住的房间楼层不间断的监控跟踪监视和不间断的巡查;目的只有一个确保安全。2、在接待方面,一年来政府的领导人接待,以及重要领导人的视察,各级政府部门领导的安全检查到各项大型活动和重要人士的到来的,从从保安到行李生都能以标准的姿态完成迎接工作;

3、在会议方面,一年来酒店内,也有多次重要会议进行,我部门人

员从帮住会场人员布置会场内设施,到在会议进行中的,安全巡查和电视监控等在工作中,都能积极认真去干好;安全中没有一次会议出现安全事故。

三、工作中部门与部门之间互帮互助

1、一年来,在房间入住率高的时候,房屋人员清理房间较忙的时候,我部门人员都能够绝对的的服从上级领导安排调遣,积极的去帮助房屋人员清理房间等;

2、一个企业,尤其是酒店行业每隔一段时间都会采购大量的酒店日常用品,我部门人员在执勤时都会协助仓管人员搬运物品,确保酒店用品的及时存放和应用,存放好的同时也减少了安全隐患等;

3、清洁人员在在使用大型设备时,如要帮助时,我部人员都会积极的帮助,使其能很好的完成清洁工作;

四、抓安全、抓纪律,进行多方面整顿

1、在安全面,安保员每天有巡查,部门管理每周有检查,酒店每月有专查,同时每周进行例会的同事都会提醒大家,在安全方面提高警惕;节假日时更会督导大家多加巡查、检查,确保一方人员的安全

2、不管在哪个企业,都会出现员工工作不积极,纪律松散的时候,我部门也存在此显现;针对这现象我部门都会积极的召集大家开会提出指正批评,同时并做好个别人的思想工作,以确保工作的正常运行;

3、对与正常工作中违纪现象,都会根据情节的大小、事因,而按照员工手册奖罚条例进行酌情处罚,从而是大家引以为戒,把工作做好;(如:上班迟到、脱岗、岗位睡觉、早退等等)

五、消防设备设施的检查维护和保养等

1、我部门制定了对设备的每天保安巡查,每周部门管理人员有检查,每月有月检,酒店每月或每季度有专项检查的规定,按此规定各部不进行检查都能到位,发现隐患上报,并在一定的期限内修复,并正常使用;

2、消防设备施工单位,每年会有两三次派人来到店进行对设备设施安全运行测试,确保大型安全设备的正常运行;

3、在简单易维修的得设备,如应急灯、安全指示灯、防火门,在我部门的管理和维护下都能及时的把隐患排除,个别因电维修较难的工程部的人员都能给予帮助;

六、不足之处

1、团结问题,我部门一年来人员换来换去较频繁,有些更是乃年轻人比较脾气火爆,可能因一些鸡毛蒜皮的小事,争争吵吵等,遇到这些的时候我部门从领班到经理重视不够,虽然也有整顿纪律作风等,但是对个别人的思想没有做到位,今后将对这块给予加强;

2、员工的.责任心不够强,今年以来员工换了很多的年轻人,大多数基本上没见过大世面,更没正儿八经的参加过工作;对此,酒店和部门都有岗前入职培训和工作之中不定时培训,对于个人原因,性格、习惯造成的一些不良影响,在几天或一段时间内是无法改过了的,今后我部门将着重针对这个问题进行培训学习;

3、业务不熟练,我部门员工因换人比较频繁,在各种技能培训上没有跟上,导致有些员工也不操作不正当,不熟练;如:行李寄存、消控室内设备的操作、防火设备的应用等;今后工作中将与大家共同研究在新老员工更换问题中出现的纰漏,保证在老员工离岗新员工上岗的情况下都能出战斗力;

七、20xx年工作思路

1、消防设备运行检查维护保养,以及各重要场所要严格按部门制定的年计划、月计划实施。

2、对部门员工工作进行绩效考核,增强现场技术指导,实行优胜劣汰制度。现有的部分员工酒店意识不强,技术水平差,缺乏独立工作能力,工作依赖性较强,主动性不够,效率低,节约意识淡薄。

3、加强对部门员工规章制度、礼节礼貌培训及各技术工种专项培训。

新的一年意味着新的起点,保卫部一定在新的一年中改正以往的不足和缺点,完善自我的思想意识和知识技能,在新的一年里用心去对待每一件事。

保卫部工作总结11

半年以来,安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。

一、组织健全,制度完善,责任明确。

上半年,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初,我们修订了《***公司安全保卫工作制度》和《***公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《***出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的`安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。

由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。对人员实行半军事化管理,对酒库的消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。

三、加强安全教育,提高员工的防范意识和能力。

安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育, 不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。

尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。

下半年主要打算:一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。

保卫部工作总结12

在过去的一年里,我保卫部紧紧围绕XX全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大XX再创了新的业绩。回顾部门20xx年度安全工作,具体总结如下:

一、加强安全管理,完善安全制度,明确分工落实责任,安全管理工作有序开展

我部依照上级领导指示精神,在兄弟部门大力支持下,积极制定安全防范措施,健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度,从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题,及时制定整改计划,落实隐患整改制度。明确分工落实责任,确保安全工作时时有人抓,事事有人管。通过不断努力,部门安全工作整体运行平稳,半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。

二、健全消防安全管理制度,制定消防设施点检计划及整改制度,各种消防设施设备运转正常

消防管理部门对XX的消防安全也极为重视,把XX列为“安庆地区消防安全重点单位”,定期对XX的消防工作进行检查指导。针对XX楼层多、范围广,消防设施设备管网复杂、设备较多等情况,我部积极对XX各区域消防设施设备进行全面排查,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,并加强员工培训,确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除,同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格,落实点检及存档制度,确保各种消防设施设备状态良好。同时,部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度,发现问题及时安排专人跟进整改,并检查整改落实及达标情况,确保消防安全无小事。

三、狠抓工作落实,强化员工管理,团队建设稳步向前推进

因XX地理位置距县城有三公里,招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足XX或安保行业,工作经验欠缺,专业知识不足,纪律意识不强,礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题,我部积极的对员工进行针对性培训管理,并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识,加强团队合作,做好传、帮、带等模范带头作用,强化员工管理力度,激励先进,鞭笞落后,严明纪律,规范管理,常抓不懈,努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力,部门员工整体工作表现均有较大改观。

四、存在问题

1、安全教育力度还不够,安全管理有待进一步的加强和规范。

2、少数员工安全防范意识差,有麻痹思想。

3、员工服务意识仍欠缺,有待进一步不断提高。

五、下步打算

今年,安全工作虽然取得了一点成绩,但与XX领导和各部门的关心与支持是分不开的.。安全工作无事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我部要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保XX人员生命和财产的安全

保卫部工作总结13

在我系学生工作硕果累累之际,迎来了本学期的期末,也是检验我们工作成果的时候到了。本学期,我们部门继往开来,至始至终地做好本部门本职工作,并取得了很好的成绩,得到了院、系老师、领导的表扬。与其说是写这一学期的工作总结还不如说是这一学年的工作总结更恰当,与其写工作总结,还不如写点工作体会、经验来得好。

我们部本应该是宿管部、生活部、保卫部三个部门的,但根据实际情况而合并成了一个部门“生活保卫部”,但是在院学生会和其他部分系的学生会中这三个部门是独立的。这就意味着我们部门工作量之大,任务之重,两个部长要完成六个部长的任务,一个部门的干事要完成三个部门的干事所要做的事情。虽然工作量大,但是我们十三个兄弟姐妹还是不负众望,基本完成了系上领导、老师交给我们的任务,这一年也让我体会到了“兵不在多,而在精”,“时间是挤出来的”,“兄弟齐心,其利断金”……

部门成员在工作中,给大家留下了很多感动,他们总是处理着枯燥繁琐的事情,处理着容易得罪同学的事情。检查一次教室清洁卫生,查一次寝室或者是维持一次秩序,并不难,我们每个人都可以做到,但是就这样的工作坚持一年,坚持几百次,就并不是每一位同学都能坚持的了,“路遥知马力,日久见人心”。

在别人的同学吃晚饭的时候,我们部门的干事还在教室之间穿梭,也许遇到教室黑板没有擦干净,他们就帮着擦,如果窗槽被忽略了,他们帮着弄干净,实在是打扫得不好,那么就只有给该班当天打扫清洁的同学打电话,有时电话中传来的却是不被理解、抱怨之类的语言,而我们又该向谁抱怨;每天早上有同学在楼道口守着,杜绝同学们带零食进教室,为的就是给同学们创造了一个干净的学习环境,而有的同学并不配合工作,遇到脏的教室时却又捂着鼻子。

每天晚上同学们都在睡觉了,特别是冬天里,大家都捂在暖和的被窝里的"时候,我们部门仅有的三个个男同学还在各寝室里检查晚归情况,而部分晚归的同学却把我们视为敌人;在搞活动或者是会议的时候,同学们都舒服地坐在椅子上,而我们部门的成员却始终都是站着的,阻止同学讲话有时得到的却是对方一句“多管闲事”,我们的干事一肚子的委屈无处说。我们是为了什么?我们是为了文化传播系集体的荣誉,为了加入学生干部队伍的那一份申请上的承诺。我们的干事,正是在这样的条件下锻炼了自己,锻炼出了比其他同学更好的素质,锻炼出了比其他同学更高的思想境界,在大是大非面前他们明白集体荣誉大于个人情感,他们成为了合格的学生干部。真正地做到了“服务他人,锻炼自我”。

虽然有不好的现象发生,但是差的是极少数,取得的成绩还是显著的。正是有了这样的成员,以及同学们的配合,我们部门才会取得这样优异的成绩,但是成绩不属于个人,是属于我们集体的。上学期我们部门取得的成绩是我们系学生会近几届生活保卫部取得的成绩中最好的,在院保卫部对各系排名中据第一,在院宿管部对各系排名中位居第二,在院生活部对各系的排名中位居第三;在本学期六月十一日后勤产业处举行的教室、寝室管理表彰会中,我们系综合排名位居全院第二,这个排名是针对系上教室清洁卫生以及男、女生寝室情况来评定的,而关系到我们部门的就占了两项,老师也不得不承认这其中我们部门有一定的功劳。这些优异的成绩就使我们部门成员的付出有了回报,大家都很欣慰,干事在说“为什么奖金不是给我们呢?”的时候都是笑着说的,因为我们不是为了奖金,而是为了自己的付出有回报,大家听到取得了这么好的成绩之后,平时的疲劳、抱怨都烟消云散了。

下面就对我们部门这学期的主要工作做一个简单的总结:

在开学初我们就要求干事“态度要端正、目标要明确”,事在人为,为了更高效率地做好本部门的工作,从本学期开始我们就在部门成员的思想上下功夫,提前为成员增加信心、打足底气。本学期我部门成员的态度端正,目标明确,对部门始终饱含热情、积极工作,没有出现中途退部的现象,对于我们这样工作枯燥的部门来说是很不容易的,与以往相比也有了一定的突破。在提高认识的基础上明确工作思路,力求把部门工作提高到一个新的水平。创造了浓郁的工作氛围,并不断充实新内容,使部门保持长久的生命力。在工作之余,我们利用学院创造的良好环境,组织部门成员聚在一起谈工作上的事或者是生活上的事,每个人都用自己真实的心灵与大家沟通。这样有利于增强部门成员的凝聚力,有利于提高部门成员的积极性,更有利于保持部门长久的生命力。

分工明确,组织有序。我部在四五月份,严格按照学院要求,督促同学按时归寝,认真打扫教室、寝室,搞好寝室、教室的卫生工作,把寝室清洁卫生和寝室文化作为我们工作的重点。

每天由我部门成员对教室清洁卫生打扫情况进行检查,严格执行教室清洁卫生制度,该奖的奖、该罚的罚。周二、周五与院生活部一起检查之外,提前对本系教室清洁卫生状况进行检查,发现有问题的地方,及时通知该班级进行处理或者自行处理。

每晚按时检查晚归情况,每周二、周五对寝室清洁卫生进行检查,为同学们的学习创造良好条件,做好后勤保障。同时积极响应学院号召,做好保洁工作,争做文明人,积极配合院生活部的工作。加强了对学生带早餐、带零食进入教室等情况加以监督和制止,得到良好的效果以及老师和同学们的肯定。

做好安全保卫工作配合保卫处、院保卫部,宣传防火、防盗,人身、财产、出行安全等,积极配合保卫处做好我系学生笔记本电脑信息登记,召开会议,对各班进行安全知识宣传,在查寝的同时做好寝室安全知识的宣传,不定期检查大功率电器使用情况。监督广大同学节约电力资源,注意寝室用电安全;配合其他部门做好活动现场的安全保卫,对每一次大型会议或者是活动进行秩序的维持,确保同学的安全、杜绝安全隐患。

时间一去不复返,我们这一届的学生会也即将画上圆满的句号,但是我们的精神、我们的工作作风却始终会存在,并且影响着以后的接班人,愿下一届学生会取得更优异的成绩,也愿下一届生活保卫部的工作开展顺利,成绩更加突出!

生活保卫部

二○xx年六月十二日

保卫部工作总结14

20xx年保卫部在公司领导下,坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和公司财产不受损失,维护公司正常的生产秩序。今年以来,保卫部在上级领导的帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,紧紧围绕公司安全生产为中心,弘扬正气、打击歪风邪气,强化内部治安管理,充分发挥职能作用,采取“打防并举、以防为主”的治安保卫工作思路,最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生,对出现的矛盾纠纷,立足于早、立足于细、立足于快,尽全力化解在基层、化解在萌芽状态,同时加大对生产车间、制氧和办公楼等要害部位检查、巡逻力度,始终保持高压态势,有效地遏制了各类治安案件的发生,确保了公司全年各项工作的顺利进行,为保障公司安全生产、生活创造了良好的内部治安环境。现将我公司全年的安全保卫工作情况简要总结如下:

一、提高认识,加强领导;

治安安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序和维护正常的生产、经营秩序,保护公司财产安全,推动公司经济发展,都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,公司一切工作才能有序的进行。我公司领导高度重视此项工作,并专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制;

安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

1、落实安全保卫工作责任制。根据《公司内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

2、建立超前防范体系。加强对外来人员和单位人员的进出管控力度,坚决杜绝各类人员随意进出生产区域。预防各类安全事故的发生。

3、夜间实行全厂值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并施行不定时不定点的巡逻检查。确保公司财产的绝对安全

4、开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定

5、加强人员思想管理。严格落实保卫部管理制度,加强对保卫人员的培训学习,强化保卫人员的法律法规意识,杜绝内部违法乱纪行为的发生。

6、加强进出车辆及物资的管控力度。严格执行进出物资及车辆管理规定,不断完善各项规章制度,努力走向正规化、军事化管理,进一步加强进出车辆及物资的检查控制力度,以严谨的工作态度及良好的工作形象,切实树立我公司优良形象。

7、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火安全管理等规章制度。严禁员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

三、加强监控管理,切实实现监控室的作用和价值;

1、监控设备由专人管理和维护,建立档案,记录情况。

2、除特殊情况外,任何人员不得进入监控室内。

3、做好监控系统的日常维护和保养工作,使机器能稳定、正常、可靠地运作。

4、机器设备出现异常情况,管理员应立即排除,若不能排除的.应及时报告领导,经批准,请专业技术人员检修。

5、由技术人员定期对监控设备定期进行检修维护。

6、注意安全,做好、防雷、防火、防盗工作。

7、不带任何无关人员进入工作室,做好保密工作,不向无关人员泄漏自己的工作任务和监控设施。

8、监视所有摄像位置的图像,注意异常现象,发现情况应立即通知值班人员到现场查看,争取把事故消灭在萌芽状态之中。

9、严禁存放易燃易爆等危险品,室内应配有手持灭火器材。

10、保持室内整洁干净,严禁在机房吸烟。

11、每日定时对重点部位进行定时巡查录相;

12、对突发事件和可疑的人或事及时录相,并记录录相数码;

13、录相资料每日进行审查,对重大事件案例的录相资料保留一个月或直至事件处理完为止,正常保留15天;

14、定时对录相机及摄像头、电视等监控器材进行检查。

四、爱岗敬业,无私奉献;

由于保卫工作的特殊性,所以对保卫部的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全部门上下的共同努力,目前保卫部已经成为我公司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从企业的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大员工的好评

五、抓好结合,确保效果;

为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“三个结合”:

1、把社会治安综合治理和创建平安单位结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在安全检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各部门的安全保卫工作,提高单位的自防能力。

2、把普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了公司安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,在健全人防方面:今年六月份公司特聘请了公安局专业人员对公司保卫人员进行培训,使得公司人防力量得以加强,并取得良好效果。在物防方面;公司对重点部位围墙进行了加高加固,有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相继在办公楼、生产车间及其他重要部位,安装了电视监控。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。公司全年没有发生一起重大盗窃案和治安案件。确保了公司安全生产经营的顺利进行。

总之,公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

保卫部工作总结15

今年集团总部保卫科在行政部和各级领导的正确领导下,认真贯彻落实远通集团安全保卫工作精神,紧紧围绕各项保卫工作目标,坚持以防为主、以查促防的指导思想,加强队伍建议,强化保卫队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,上下凝心、全体聚力、团结实干、在保卫工作中取得了一定成效,通过以下措施实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

一、抓思想教育,增强安全防范意识。强化安全责任机制。抓好防范保安全,强化责任是关键。集团总部保卫科从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,强化领导责任和全员参与意识。

二、抓队伍建设,提高安全防范技能。强化安防常识学习。严格落实安防知识学习和教育制度,每月例会坚持安全常识学习和教育,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心。保卫队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习,对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。日常加强人员素质培养及相关技能培训,通过专业知识学习和专业技能培训提高人员工作技能,满足集团安保工作需要。

三、规范出入门登记。制定严格的出入门管理流程与规范,规范出入门的手续,严格执行,做到出入门有登记,来宾有记录,车辆停放整齐有序。

四、严格夜间巡逻。制定合理的排班表,明确夜间巡逻责任,具体巡逻任务,制定有效措施防止夜间值班打盹、嗑睡,保证夜间安全

五、规范服务。严格按照集团服务礼仪及各项服务规定进行服务,人性化服务、微笑服务等为调节邻里关系提供了有效的.保证,规范着装、严格手续使得保卫工作更专业,一定程度上保证了保卫工作的顺利开展。

一年来,集团总部保卫科的工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,保卫工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。

一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,我们应加强培训,提高安全防范意识,将安全保卫工作开展到家。

二是安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差,是我们安全保卫的薄弱环节,加强安全防范管理是下步工作的重点,将重点进行相应的工作。

在新的一年里我们将继续努力工作,认真学习集团相关会议精神,严格贯彻执行领导安排的相关工作,团结队伍,踏实工作,凝心聚力,共同努力,开创行政工作新局面。

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