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总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编精心整理的安全工作总结，欢迎阅读与收藏。
xx年上半年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生产
1、今年上半年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤控制在目标指数以下。
2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门
二、树立目标，认真做好安全管理基础工作
我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差错，来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。
三、思想重视、做好安全教育培训工作
搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。
①我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。
②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。
四、检查到位，隐患整改的落实
日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。
五、做好防汛消防设施设备的落实。
防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的.蔓延和发生起到很关键的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。②、消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。
六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象
在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学习。
为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。
①我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。
②要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料，使安全管理目标的实现有了保障。
八、目前存在问题
通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题
1、安全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。
2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。
3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。
4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。
5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。
6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。
7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。
8、三级配电箱不随施工层设置。
9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。
以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题，且经过安全部多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。
xx年上半年，虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。
本学期学校安全工作以稳定为总原则，和谐为主格调。坚持认真贯彻落实公安部93号令《公安机关监督检查事业单位内部治安保卫工作规定》，认真学习贯彻市教委和镇教研中心下发的各种治安管理文件，按照市防火委员会的统一部署及市政府安委会《关于切实做好冬季安全生产工作通知》，坚持不懈地做好安全工作。
一、提高认识，严格操作，没有稳定就无所谓发展。
1、未开学时，校委会全体人员组织认真学习了关于安全工作的一应文件。同时按照各自负责的区域和科室认真排查一切设施的隐患，确保顺利开始本学年一切工作。成立了安全领导组织，抢险队，各种抢险方案，明确职责、运作等。
2、开学第一周对全体师生进行“防患于未然”的安全教育，在开学典礼中实施了专题贯彻学习，以提高认识。总旨：无论是水、电、交通、拥挤、食物等危害师生人身安全的底线一旦突破，将会冲击学校的一切管理。安全是师生生活、工作、学习的最基本防线。要求任何人不得以任何理由踏越这一底线。
3、坚持《人生第一课》的学习是我校管理，特别是保证安全的一个特色。我校学生每人一硬抄本，定为《人生第一课》学习本，每学期初全校停课，用专题时间让学生摘抄：《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《校规校纪》着重点是：行为习惯与校内的一切生活、学习等；使学生学会生活、学会融入人群。
4、长年坚持四创建活动是我校管理工作的特色。即：《示范寝室温馨的家》、《行为姿态标准化文明示范班》、《无嘈杂音教室》，特别是《十无班集体》即无打架、无偷盗、无敲诈、无谈恋爱等，有效地消灭了学生中不安全诱因的产生。也有效地消灭了诸多不安全现象。
5、学校成立了2个矫正室，是我校管理工作中的一个靓点。即：《军容军纪行为习惯矫正室》、《军容军纪行为习惯夜间矫正室》，制定了严密的矫正室操作规程，确保学校任何区域，每一时间的不安定人事现象进入矫正状态。特别提出，凡是打架、偷盗、敲诈者必须进行矫正，将管制物品带入寝教室者，必须矫正的同时，学校考虑该生是否仍具有在校舍住宿的资格，同时配合家长学校办公室通知家长预期解决，两个矫正室的运作，为学校安全管理建起了一道牢固的`防线。
6、矫正室牢牢控制校内重要不安全人事，目前为止，已有30余人参与重点矫正，有16人通过家长配合，建立了矫正协议，对稳定学校全局产生了良好的效应。
7、学校专设安全健康板块，根据上级工作部署和季节变化，不断更新版面。使上级规定和相关安全常识、健康知识以第一速度供师生学习。
8、坚持安全隐患排查的运作。
（1）配合镇、派出所的工作，本学期实施了五次关于防火、电、通道拥挤、食品卫生，各种设施等的排查。
（2）新购灭火器10个。
（3）门岗每周进行三次大型入校排查。特别是每月返校和回家食宿的学生及外来人员。并将排查报告及时报政教处。
（4）班级、寝室按照学校会议工作要求，每周一次大型隐患排查，并将排查报告报政教处。
（5）排查结果反馈各主管领导，小到一个开关拉线，一块铺板，大到学校各种设施。随时有专人排除上报，实现了防重于治的管理原则。
9、学校所制定的各种管理制度以及操作，不放松“安全”二字。如课外活动制度明确规定：凡在集体活动中，有打架、破坏等现象者，除进矫正室外，二周内不得参与学校课外集体活动。值周板报中，设施安全、管制物品、重大违纪：必须实施排查、矫正、上报，并与班级挂勾。以此，将安全管理工作渗透到了各个时间，各个领域和全体师生之中。
10、重视周边安全防范，在上级部门的支持下，将学校大门改道下院，远离了繁忙的310国道，同时有效地远离了小商贩、外来不良人员的干扰，在深化周边环境的同时，有力地支撑了教内的安全管理工作。
二、向稳定要和谐，用和谐谋发展。
稳定是和谐的保证，安全感是动物的第一感觉，一旦失去了安全感，家长、老师、学生的稳定无从谈起。安全管理不是学校抓安全领导一人的工作，它是全体家长，全体师生必须履行规定，积极做好的工作。
1、让事长了解、理解学校安全管理工作。本期，通过《家长学校督导办公室》、《开放管理办校办公室》对每一个家长发放《家长问卷》将孩子的行为习惯、安全防范等做为重要内容，让家长答卷，同时共《致家长公开信》两次，由家长签字，并提出建议后，反馈学校，学期初，每生的《人生第一课》摘抄由家长签字后，政教处统一落实检查。使每一个家长明确学校的管理动向，办家长放心、学生安全、由安全做保障机制的可操作性发展的学校。
2、《开放管理办校办公室》每周共迎接两批家长36人次，到学校参与管理，管理中，规定家长有十大监督、评价权力，安全管理是十大权力中的重中之重，开放管理办校使家长有效地参与了学校的一切活动，并设《家长心声专辑》做为家校对话的平台。使学校的一切设施、防火、电、食品等纳入家长的视线之内，现共有70余期《家长心声》作用于学校的一切管理。
3、每期家长管理2天18人次，检查评价一次学生的寝室、教室、伙房，目前学校的军营规格的寝室管理、教室管理得到了全部参阅家长的好评。初步实现了使家满意的寝室、教室校园管理。
4、家长学校对初一年级全体家长360余人分为三期并利用多媒体对家长授课；每期4节，主要内容《时代家教》，围绕孩子成长中家教的免疫力：怎样引领孩子远离危险，正视危险以及阳光成长，阳光人生开设课程，提出了：救救孩子先从救救父母开始的主题。效果很好。
5、本学期在安全工作中，经排查，没有一人次将管制物品带入学校，没有一例重大伤害敲诈等事件，没有一次破坏事件发生，没有一次教师与家长的不和谐事件。和谐氛围在我校已初步形成。
6、由于我校真正从思想认识，具体操作上真正重视了安全管理工作，也真正受益于安全、稳定、和谐对教学工作的强大支撑，连年来，教学成绩连创辉煌，同时又获得家长学校品牌建设先进校，全国少年军校示范校等荣誉。
三、唱响安全、稳定、和谐的旋律。
今后工作中，事事以安全、稳定、和谐入手，继续创建家长、教师、学生共同参与的管理模式，特别在冬季到来之际，根据季节特点，做好该项工作。
1、认真学习贯彻上级各部门指示精神，推动该项工作上台阶。
2、继续坚持认真、深入进行隐患排查工作。在排查中提高认识规范行为。
3、对于有可能造成师生伤害的因素，严防死守，决不放过。
4、利用学校启动的“争当十美小军人”活动，消灭一切不安全诱因，将安全、稳定、和谐工作推上规格。
5、加强门岗管理，特别是冬夜的巡逻。
6、切实落实安全工作责任制，促使各管理部门的能动管理和规范管理。
20xx年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针基础上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平，认真落实各项安全措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的基础管理工作 ，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作情况总结如下：
一、不断健全安全生产组织管理，明确安全生产职责，落实安全生产责任
今年以来车间十分重视抓好安全生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，个工段长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月x日由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时掌握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励标准；在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束能力。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，车间今年建立健全了《安全生产管理会议制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查和隐患排查治理制度》等10项安全生产管理制度、完善了车间的《综合应急救援预案》、《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，和安全管理的长效机制，为车间
的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据安全标准化验收和特种设备检验的要求，建立健全了各类安全管理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分厂的生产安全稳定进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重点强化了对职工的安全教育的`培训力度。
1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求，并结合分厂生产实际，制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》，重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。
2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》，为提高职工安全操作技能提供理论基础。
3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极好车间和班组级二级安全教育培训，从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度，到分厂的工艺生产情况、危险源辨识，到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。
4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防知识培训、危险化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训，丰富了职工安全知识，提高了安全操作技能。
5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。车间及时对有关事故进行通报，组织职工对相关事故案例进行学习、讨论，、为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全意识、提高了处理应
急问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
为促进各项安全工作真正落实到实处，车间根据生产实际，重点围绕"人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷"这三大导致事故发生的根源，认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查，对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改，·做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起，通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推进了车间的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。
五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。
为做好突发事件的响应，车间在对危险源进行辨识，风险评价的基础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。
针对设备工艺上可能发生的安全事故制订应急预案，使突发事故能够及时有效应对。先后对《酸碱泄漏应急预案》、《车间突发事故应急预案》、《重点设备事故》、《四防应急预案》进行修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。
同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产工作又一亮点，应急演练的实施大大提高了应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产
为此，车间树立“防大灾、救大难”的思想准备，早安排、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，成立了“四防”领导小组，完善《四防应急救援预案》，根据实际情况，客服麻痹思想，认真汲取教训，对“四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落实；加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节积极开展
应急救援演练，提高处理应急事项的能力。积极开展安全检查，及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够迅速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全基础，保证了安全生产。
七、强化现场安全管理，确保消除事故隐患。
1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工作，确保各项作业符合安全规定；
2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为及时制止和考核
3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修工作中，必须指定安全负责人，安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度‘事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。
4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严格按照安全措施落实后再开始作业；
5、加强外来施工队伍的安全管理，及时对外来人员进行安全教育，并对外来人员进行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常管理，不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护意识和能力，并根据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“每周安全一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患及时汇报处理；班组安全活动，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务奠定了基础。
20xx年车间虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进
一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步车间将注重从以下几个方面管理工作；
1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后及每周例会，充分利用各种机会和方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不伤害，切实打好安全工作的基石
2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发现问题及时解决，将事故消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高分厂应急响应能力。
3、加强现场安全管理，确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。
4、做好重点危险源，特别是油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。
5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能动性
根据部门职责，立足本职工作，努力学习，创新管理手段，开拓工作新思路，圆满完成公司及科室交办的各项工作任务，20xx年主要做了以下几项工作：
一、实行精细化管理，严格制度执行力，落实责任制度
为了将项目安全工作做的更好，在总结以往施工经验的基础上，结合现行的法律、规范，参与了公司《安全文明施工标准图册》的编制，现已完成初稿。由于时间紧促，下一步将对标准图册进行细化完善，并在公司所有施工项目推广实施。
做好队伍建设，才能使安全管理不断提高，积极参与安全队伍建设，在考核小组的带领下，每季度对项目安全管理人员进行考核，在考核中发现存在的不足，及时指正，帮助其改正；对做的较好的给予认可和鼓励，促使其继续提高。
参与制定全年工作计划，确保各项工作有条不紊的开展。年初，根据公司安全工作会的要求，结合每个项目部的实际情况，参与制定安全管理目标指标和创建“文明工地”目标，与各项目部签订了“安全承包责任书”，让项目部管理人员共同参与进来，各负其责，共同做好项目安全管理工作。
二、严格检查制度，转变工作方式。
安全检查不能仅限于查隐患，今年以来，改变了以往的工作公司方式，现场检查通过查思想、查意识、查缺陷，找出问题的根本，从源头上抓起，与项目安全管理人员共同寻找解决问题的办法，通过查问题，改变项目安全管理人员思想意识，提高工作积极性。
20xx年共组织、参与月度安全检查12次，特种设备、风险管理、集团公司等专项检查5次，查出重大隐患23条，整改23条，整改率100%，查出一般隐患266条，整改263条，整改率98。5%，及时的消除了施工安全隐患，保证了项目部的安全生产。
为了更好地管理好塔吊、电梯、施工电梯等特种设备的风险管理，杜绝重大设备事故的发生，在现有的《特种设备专项检查标准》的基础上，建立特种设备风险预警体系，对每台特种设备进行详细的登记，掌握每台设备的操作人员、安全装置使用期限和检验日期，为特种设备的检查提供了充分的依据，在安全装置达到有效期时，提前告知设备租赁单位及时进行检测，杜绝了重大设备事故的发生。
针对施工现场高处作业吊篮管理难度大，隐患多、工人易违章的现象，通过与项目部沟通探讨，在吊篮管理上严把进场关，对安全装置不达标的，坚决不得进场，使用过程，实行“一把锁”制度，吊篮用电统一管理，发现安全装置失效和违章作业时，停电停用，直至整改完成。
冬季，针对工人宿舍易发生火灾的情况，宿舍实行低压供电系统，防止了私接取暖设备，起到了很好的效果。
学习视频制作软件，将每月检查发现的.隐患制作成视频在工公司作会上曝光，让隐患无处藏身，通过曝光增强项目负责人的安全意识，保证公司施工项目的安全生产工作。
安全教育的质量，直接影响到现场的安全管理工作，如何提高作业人员的安全意识，成为新的问题，传统的安全教育越来越不适应现在的安全管理，改变安全教育方式，运用视频软件参与制作了各工种安全教育视频资料，丰富安全教育素材，使安全教育更加深入、形式更加多样，使作业人员对安全有了更深刻的认识，违章行为逐月减少。
三、积极协调，努力完成各项工作
经常下到施工项目部，帮扶指导项目做好资料的整理、现场安全防护和文明施工等安全管理工作，通过不断的推广，公司在建项目部的安全防护达实现：电梯井“无缝化层层硬防护”、电梯井口防护门工具化，建筑外立面水平防护标准化等。有效的防止了高出坠落、物体打击和触电事故的发生。通过努力，以上是我一年来所做工作的一部分，在工作中我还有不足之处，在今后的工作中，我将继续虚心学习，不断提高自己的业务知识和业务能力，为公司的长远发展尽自己的绵薄之力。
一、对安全工作的理解及贯彻
（一）、作为一名基层管理人员，我认为要想搞好安全，首先要经常对职工开展一些安全学习、安全培训等工作。并且要有针对性、实用性，使职工真正能够理解，不流于形式从而达不到预期的效果。
（二）、在安全管理中一定要以人为本，实现人性化管理。在干具体工作室一定要牢固树立“不安全，不生产”的原则。要做到三思而后行，特别是做一些危险性大的工作时，我们一定要在现场监护指挥，及早排除可能的安全隐患确保安全。
（三）、要做好人性化管理就要做到通情达理、关心职工生活。在班前会上发现职工情绪急躁就要了解情况、稳定情绪，坚决杜绝让情绪不稳定的职工从事危险性打的工作，可以让其从事没有危险性的工作。在生活方面要主动与职工沟通，对有困难的职工要尽可能的给予帮助，让职工切实能感觉到像回到家里工作一样。总之，心情管理就是人性化管理的首要落脚点，要把职工的心理情绪调整最佳状态，使每个职工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，从而人为的源头上杜绝安全事故的发生。
二、1—5月份安全工作的总结。
（一）、和各班组、职工签订了安全生产责任状。
（二）、组织职工学习本岗位安全操作规程及本岗位岗位职责并进行了上岗考试。
（三）、对车辆加强了管理，做到了定期检查、按月保养，保证车辆行驶安全。
（四）、对辖区各单位的水暖、室内用电、房屋站场设施进行了月巡查，发现的隐患进行了及时的"处理，没有任何事故发生。保证各项生产活动正常有序进行。
（五）、积极响应公司关于做好三防工作的号召并成立了相应的三防工作小组。
（六）、在检修、维护中把责任落实到人，做到了5月中没有出项三违现象，没有出现任何事故隐患。
三、下半年工作安排
（一）、在检修过程中把责任落实到个人，班组吧责任再落实到个人。做到检查有记录，谁检修谁负责。做到不论是一台炉还是一个阀门都能落实到人，这样在运行中一旦出项设备隐患或故障可以直接追究到责任人，进行适度奖罚。大大减少了在检修过程中不按操作规程作业、不符责任想象的发生，最大程度上杜绝三违现象的发生。
（二）、新建锅炉房启用后一定要加强职工的业务学习，在保证安全的前提下保证能够正常运行。
（三）、继续加强对车辆的管理。因为正是施工旺季、矿内车辆较多，所以一定要规定司机在矿内的行车速度。不开带病车，对车辆经常进行检查、保养，发现问题及时处理，确保行车安全。
（四）、在保证安全检修的前提下一定要保证各单位的正常用水及室内用电安全，做好日常维修工作的同时也要抓好突发事件的处理（如防洪、抢修工作等）。
20xx年xx月xx日
以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及工人的积极配合、努力，实现了全年安全生产目标。现将工作总结下：
1、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合实际现场情况查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。
2、针对公司具体生产情况编制了本工程的各种安全制度、安全知识，下发到每个工人。特别是对进一年来的新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与工人深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育。
3、对重点岗位员工及新进人员进行了安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
4、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
5、加强培训，提升工人素质、对工人进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，对新入场的工人进行了三级教育及安全技术交底并有记录。安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
（1）加强日常安全检查
每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
（2）开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求及时进行整改，发现安全管理工作较突出的工
人进行奖励。
一周日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。
只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各项切实有效的规章制度。我司根据实际情况制定了安全专项方案管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。
2、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；
3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的"行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，工人的安全标准化意识得到进一步增强，工人的综合安全素质得到提高。
4.进一步搞好标杆队建设，在原有标准化的基础上，再接再厉努力完善各种制度，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。
三、在安全上全面推行管理体系
1、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。
2、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我项目部组织人员在春节期间对本工程进行检查及值班，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
四、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。
这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，工人三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。
在三月份的安全工作总结中，对三月份的施工现场安全工作成绩进行了肯定性的评价，指出了安全工作中存在的问题和4月份安全工作的重点，整个三月份的安全生产工作有了很好的开端，进入四月份后整个施工现场的安全生产工作又进行的如何呢，下面做一针对性的总结：
一、 总承包单位在安全管理上初显弊端
进入四月份总承包单位的安全管理工作及现场的安全生产形势急转直下，总承包单位在以书记为主的安全管理体系中下设有若干安全管理人员，分管各个专业的安全生产工作，但是其工作责任并没有分清，工作中你看我我等你，没有建立起内部的沟通、协调机制，其存在的弊端明显的展现出来。
具体表现：
1、总承包单位安全管理人员设置的不少，但是没有清晰的管理程序呈现出管理不到位，现场隐患百出不 能得到及时的治理和整改。
2、 总承包单位直接违反了国家关于《建筑起重机械安全监督管理规定（中华人民共和国建设部令第166号）》文件要求。 可以说是真正的违章指挥和违章操作。
现场南侧1号塔吊资料中却东少西迟迟不能入档，在监理的指导下通过几次的报审才算整理完成。但是没有经过特种设备检测部门的检测就投入使用，监理只好下发“002号监理通知”予以警告。
施工单位、安装单位那么多的安全管理人员明知现场北侧2号塔吊要进场安装，但是塔吊安装的方案及技术资料不能及时报审和批复，经请示建设单位及监理公司领导同意后，监理下发“003号监理通知”停止塔吊的继续安装，直至塔吊安装厂家将其厂家的安装资质，安全生产许可证、施工人员的特种作业上岗证等手续备齐塔吊才进行了继续安装工作。
3、 现场进入基坑的人行马道搭设完成后不自行验收检查，其休息平台板与板之间缝隙很大无人修补，支护钢绞线深入马道的走道中无人问津，走道的两侧无挡脚板无人管理，还是在监理的管理下才得到了解决。
4、 23日夜间出土后，出土用坡道与最深的基槽底约有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些晕，但就是这样总承包单位也没有人去安排做安全护栏，还是在监理的压力下用了一个半小时完成了坡道内侧的安全防护工作。
5、 现在从现场管理上看，监理既是总承包单位的安全员又是质检员。想想监理身上的担子有多重。
二、 本月施工现场安全检查整改情况
本月共进行了4次安全检查，其检查出的隐患问题，除上述内容外均已得到了治理和整改。
1、警示牌制作挂设；（4月12日已经制作完成）。
2、烟蒂集中收集水桶；（本周五前设置完成）。
3、现场消防器材的配置；（已设置到位）。
4、两栋宿舍楼梯间清理工作；（已经清理）。
5、西侧楼梯间煤气罐防护；（整改完成）。
6、配电室外临建库房拆除问题；（建设单位总包单位已经达成协议）。
7、宿舍管理制度建立；（4月13日已经完成）
8、木工棚内电锯防护罩未安装。（13日下午已落实整改）
9、东北侧大门处的降水电缆等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷设。（21日已经完成整改）
10、地勘施工单位使用的电焊机一次线外防水电源绝缘层剥离的过多起不到保护作用，电焊机专用保护器在
配电箱内不固定。（21日完成整改）
a) 东南侧地勘单位使用的切割机中间接头应尽快处理。（21日完成整改）
b) 东南侧地勘单位钢筋等材料槽边码放应尽快移走。（已经重新码放）
c) 基坑土方施工地勘单位的三捆钢绞线尽快移走，防止滚落造成人员设备事故。（当天已经移走）
d) 基坑内马道搭设人员不系安全带，总包单位必须要加强教育，确保操作安全。（总承包单位加强了教育，施工人员已经系好安全带）
e) 槽边2m 以内禁止堆放施工材料。（现场狭小领导协商解决，无结果）
三、五月份安全工作重点
1、 五月份施工现场主要危险源有：触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、车辆伤害、起重伤害、坍塌和火灾。
2、 继续加强对起重设备的安全管理工作，包括资料方面的管理，没有检测手续坚决不能使用。
3、 加强对违章作业的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引发安全生产事故。
4、 继续督促总承包单位做好安全生产管理工作，继续加强与施工单位的沟通与协调工作。
5、 认真学习国家及地方的有关安全管理方面的文件、规范和规定运用法律、法规来做好自身的工作，用规范、标准严格对施工单位的.安全管理。
四、 现在安全生产的形势
通过和总承包单位以及分包单位近一段时间的接触，发现分包单位的安全意识比总承包单位的安全管理意识更强，在每次的监理例会上分包单位都给总承包单位提出了一些有关安全管理方面的要求，而总承包单位却不能及时的给予答复和现实的处理，让总承包单位在安全管理工作上显的非常的尴尬，农民工队伍安全管理人员的安全意识有所加强和提高，这是做为我们安全管理人员不长见到的，为之感到高兴，将会为今后的安全生产工作的管理带来可喜的变化和发展，希望广大的农民工队伍的安全意识再进一步加强和巩固，为建筑业以及全社会的安全生产作出更大贡献。
我部自开工以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，狠抓各项规章制度的建立健全，完善各项基础性资料，认真做好进场人员的三级安全教育，努力做好现场定管理工作，尽力做到安全文明生产。截至目前，我部已实现安全生产175天，安全环保各项工作有条不紊的顺利进行，我们有信心、有能力完成指挥部和各级领导部门下达给我们的各项指标和任务。
1、坚持班前安全教育不放松。我部自成立以来，始终坚持各部室、工段及生产班组只要出勤，就要召开班前会，在安排当天生产、工作任务的同时，有针对性的对员工进行安全教育，将“安全生产，人人有责”的管理理念深入人心，有效的提高了员工的安全意识，增强了员工的安全操作技能，每天会后由各工段、班组长对班前安全教育内容做以详实的记录并留存。
2、严格执行入场员工三级全教育制度。认真抓好新员工的安全教育培训工作，对每一名来我项目部工作的人员全部进行岗前安全培训教育。首先由我部专职安全员带领其到生产作业现场熟悉环境(感性认识)，告知各工装、胎型、胎架及其将要使用的设备、设施的功用和所存在的危险有害因素，同时告知其控制和预防事故发生的措施；其次，召集他们学习有关安全环保的各项规章制度和所从事工种的安全操作规程；再次，结合现场熟悉情况和规章制度、操作规程的学习情况，有重点的对其进行书面的安全技术交底，并由接受交底人在交底记录表上签字确认；最后，组织其进行安全考试，待考试结束后，批阅试卷，建立安全教育卡片，复印身份证，完善所有教育资料，统一归类留存。截至目前，共教育培训员工人次。
3、加强员工的安全技术培训和技术交底工作。为了提高操作员工的安全生产技能，增强自我安全防护意识，最大限度的减少人的不安全行为，严格杜绝各类违章作业现象的发生，顺利实现安全生产各项既定目标。我部结合天车、起重作业人员的理论水平及实作能力，组织天车司机、起重工安全技能培训4次共75人；对各生产班组进行安全技术交底166人；组织仪征恒达公司、徐州润泽公司召开现场安全专题会议，宣讲安全用气的常识及使用燃气时常见问题的预防和控制措施，要求全体员工增强安全意识，提高安全操作技能，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
（1）建立工段（班组）安全日志。要求各工段、班组长认真填写，记录详实、准确。明确每月5日前将记录本交到我部审阅后，交项目部主管领导批阅，根据记录情况，严格落实奖罚制度。
（2）针对项目部外来检查、参观人员频繁的现象，我部拟定并印刷了《入场安全须知》500份，以规范外来车辆和人员的行为，以便遵守我部各项安全环保规章制度，避免各类设备、人身伤害事故及财产损失的发生。
（3）为了将生产指挥系统和工班长的安全生产责任制落到实处，真正的实现“管生产必须管安全”的要求。我部于20xx年2月10日组织全体调度员、工班长召开专题会议，宣讲安全生产各项法律法规，岗位安全生产责任制及现场安全管理知识，要求他们认真履行职责，严格落实责任，该做的工作做好，该负责的"事管好，该消除的隐患及时整改，保证安全生产，杜绝各类事故的发生。宣讲结束后，所有调度、工班长都在责任制上签名留存。
5、加强现场监督检查，制止违章违规现象。
（1）安全环保部联合设备保障部、天车组、起重组经验丰富的老师傅，历时3天对我部所有在用的门式、桥式起重机进行了全面细致的检查，发现问题6项，检查结束后安排相关部门限期整改，截至目前，所有问题已全部整改完毕。
（2）安全环保部联合设备保障部、起重组员工共9人组成了起重吊卡具的检查小组，对我部所用钢丝绳、虎头卡等各类起重用吊卡具进行了全面检查，发现问题7项，全部整改完毕。其中报废钢丝绳23条，全部进行了破坏性处理。
（3）对车间内平车轨道地面接线坑盖板统一进行更换，更换为20mm的钢板，充分满足了此处的抗压强度，防止因重物碾压造成触电事故的发生；车间内因原生产需要形成的三个地坑，现已用钢板铺盖，并在钢板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示语，有效的保证了在地坑周围作业人员的人身安全，防止坠落地坑事故的发生，确保安全生产。
（4）在近期检查中发现泰塔总拼现场三气气瓶的储存量增大，针对此生产现状，为了最大限度的保证气瓶的使用安全，20xx年2月23日，我部组织相关人员在安全环保办公室召开了“保证气瓶安全使用，严控现场气瓶数量”专题安全会议，我部全体安全管理人员、泰塔总拼两家劳务队的安全主管领导及三气发放管理员均参加会议。会议要求气瓶管理员要严把发放关，认真了解现场气瓶的使用量，控制数量的同时保证空瓶的及时更换；同时要求各劳务队将气瓶摆放在门吊轨道外侧，保证安全距离，实现文明生产、安全生产，现场作业气瓶使用情况明显好转。
（5）结合车间内的生产特点，请有燃气管道设计、安装资质的单位对车间内的燃气管道进行设计、改造，此项工作即将结束，计划近期进行竣工验收，待验收结束合格后，将大大改善车间内气瓶堆放数量，为改善作业环境、有效保证安全起到至关重要的作用。
（6）总拼现场临时线乱拉乱接现象较为普遍，我部从开工之日起，就下大力气整治这一现象，经过我们的不懈努力，目前这一现象已基本杜绝，接线较以前有所改观，基本能做到按规范接线，随用随接，用完拆除。
（7）我部安全管理人员在泰塔D1节段总拼作业区检查时，发现现场使用的脚手架未采取相应的加固措施，为了保证员工使用脚手架是的人身安全，编制了《脚手架安全使用规定》，发给两个相关作业班组，让其班组长教育员工在作业过程中要将“安全”铭记于心，并在今后使用脚手架过程中严格按照规定执行。
6、整顿作业现场环境，为员工营造良好氛围。
（1）对劳务队的办公室和工具库进行了统一规划布局，指定其在我部划定的区域内摆放办公、生产用集装箱。这样一来，既节约了空间，也使作业区域的环境面貌有了显著的改观。
（2）将办公区、生活区的“垃圾桶”全部更换为绿色环保的“清洁桶”，统一大小、样式、颜色，按需摆放，指定专人负责生产、生活垃圾的清运，做到了日产日清，使办公区域的环境和谐美观。
（3）抓住春节放假的有利时间，组织23人利用3天时间，放弃节日休息，统一集中对车间内安全通道重新涂刷绿油漆，使作业环境焕然一新。
（4）为美化我部作业环境，使员工有一个相对舒心的工作环境，我部近期在生产区、办公区及主要道路边上栽植了100余棵常绿树木，同时在局部栽植了名贵花卉和风景树等；同时计划在道路两边的空地上种植草坪，目前已在原有的沙土上填埋了适合草皮生长的肥沃的土质，近期将种植草皮。
7、稳定员工思想情绪，努力实现安全生产。
（1）由于泰州桥中塔钢塔柱生产工期紧、任务重、要求高，我部为了全力保障进度、安全、质量，在20xx年春节期间安排员工轮流休假。为了稳定春节不能回家过年员工的心和做好家属的思想工作，我部为每名员工家庭起草并制作了一封“平安祝福慰问信”（内容附后），在元月12日前全部发出，为稳定员工思想情绪起提供了有力的保障，使他们能够安心工作，安全生产。
（2）从元月中旬开始，现场作业人员受节日来临的影响，情绪波动较大。为此，项目经理成宇海组织召开全体员工大会，要求员工工作中集中精力，扎实工作，在岗一分钟，安全60秒。他语重心长的告诫全体员工：各种血的教训警示我们，安全生产来不得半点虚假，容不得一丝松懈，我们必须高度重视，全力以赴抓好安全生产工作，务必在事故高发期做到安全生产，同时特别要求各部室、各班组节日前后班前安全教育工作以稳定员工的情绪为各项工作的重心和中心。
8、认真落实泰州大桥建设指挥部和上级机关的各项要求
（1）深入贯彻全省交通安全工作会议和省桥指安委会工作会议精神，制定了“深化平安工程暨安全管理推进年”活动方案，目前正在有计划、有步骤、有重点、分层次地全面开展平安工程和安全管理推进年活动。
（2）认真落实了《关于开展安全管理调研活动的通知》相关内容，组织相关人员深思熟虑、耐心细致、认认真真的填写调研问卷，已按指挥部要求及时上报。
（3）在20xx年2月22日山西焦煤集团屯兰煤矿发生瓦斯爆炸事故后，我部积极吸取事故教训，根据指挥部的工作部署，立即组织开展一次拉网式的安全大检查，并取得良好效果，大检查活动的工作情况已总结并上报到指挥部。
（4）3月16日接到指挥部“关于立即开展泰州大桥施工工地安全大检查的紧急通知”，我部在吸取事故教训的同时安排部署相关人员落实通知中部署的各项工作，在原有安全检查基础上组织人员开展全面大检查工作，与此同时对特种作业人员进行了全面普查，在完善我部特种作业人员档案的基础上，要求劳务队伍将人员花名册和特殊工种作业人员操作资格证复印件报我部备案。活动总结情况已于3月18日上报指挥部。
