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在不断进步的时代，我们使用上通知的情况与日俱增，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的公司的通知10篇，希望能够帮助到大家。
各职能部（室）、分公司及项目部：
为贯彻落实上海市委、市政府关于防火及安全生产电视电话会议和杨浦区委、区政府关于安全生产的紧急会议精神，进一步强化安全生产意识、进一步加大安全生产管理力度、进一步健全安全生产制度、进一步完善安全生产机制，以上海市胶州路施工现场特大火灾事故为教训，彻底杜绝施工现场安全事故，结合各项目部施工现场，公司要求各分公司各项目做好以下工作：
1、项目经理要组织全体人员认真学习并贯彻执行上级有关防火及安全生产的会议精神，强化安全生产意识，落实职责，并配备专职或兼职的安全生产管理人员抓防火安全生产工作，并在岗前和工种交底前重点对防火及安全生产作专项交底。特别是施工现场动用明火、使用易燃材料和物品、使用电器及设备的工种与班组要有专人监督与检查，并做好各项安全措施。
2、各项目部要组织人员开展一次防火及安全生产的专项检查，按楼层、按幢号对施工现场进行隐患和危险源的彻底排查，并做好记录，对存在的问题进行分析原因、确定整改方案、落实整改措施，并配合公司对工地现场开展的专项安全生产检查工作。
3、按要求配备必要的安全生产设施。针对“11.15”特大火灾事故的特点，重点抓好消防设施的落实工作，如灭火器械的.正确、有效、合理的配备与检查，抢救与救援设施的落实等等。有条件的大型项目部可在当地安监部门和消防部门的指导下开展消防和突发事件处理的演练工作。
4、举一反三，吸取“11.15”特大火灾事故的教训，开展一次防火和安全生产的教育工作，通过内部会议、黑板报、宣传资料等多种形式的宣传教育工作，使所有员工对防火及安全生产的意识有进一步的认识和提高，保证工程项目的安全生产工作，杜绝安全生产事故的再次发生，确保国家和人民群众的财产和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司各部门：
年终将至，为了准确核算物资盈亏，真实的反映公司的"资产状况及资产质量，更好地开展后续物流的优化工作，公司决定于20xx年12月31日组织年底盘存工作。现将有关事宜通知如下：
一、盘存对象
此次盘点对象为公司所有有形资产：包含固定资产、低值易耗口、办公用品、原材料、工具配件劳保、半成品、成品等物资；
二、盘存的组织机构：
各部门主管为此次盘存工作的负责人，组织此次盘存工作事宜，
以下为具体工作安排：
1、电池装配车间由蔡波负责，焦红英协助，具体盘存车间半成品电池，纸盒、工装夹具、木托盘以及在线所有物资，长期未用物资单独标识；
2、注塑车间由吴斌负责，具体包括物料、工装夹具、木托盘以及在线所有物资，含极耳房，长期未用物资单独标识；
3、三包库房及实验室由邹修余负责；长期未用物资单独标识；
4、原材料库房由伍光云负责，包括原材料、木托盘以及所有库房物料，重点对呆滞物料进行清理；
5、成品库房由刘敏负责，并对积压成品进行清理；
6、公司所有办公用品由各部门盘点，交总经办负责汇总后，将盘点表交财务部门核实存档；
7、财务部对各部门进行督盘，督盘人员负责督促和检查盘点的真实性；并将盘点表统一整理存档；
三、盘存具体时间
本次盘存时间于20xx年12月31日前开始进行，请各部门提前做好盘存准备；
特此通知！
EE有限公司
人事行政部
20xx年12月22日
新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的20xx年清明节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦;结合生产情况，经公司研究决定：
公司定于4月5日起开始放假，共计3天，截止时间为4月7日，4月8日正式上班。
回家的员工建议通过各种途径提前预订好往返的车票，以免到时“一票难求”，计算好返乡的行程安排，并做好回家的理财准备;
同时，公司要求所有的员工必须在4月7日到达公司，确保4月8日能够正常上班;届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。
一、 为了让不回家的员工过一个欢乐祥和的清明节，同时也方便公司在清明节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下：
1、决定不回家并留厂的员工(包括外宿员工)请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别等。
2、留厂员工可以自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。
3、留厂员工的"亲戚来访必须出示身份证并在保安室登记，留厂员工和来访人员未经批准，严禁进入厂区。
二、留守值班人员安排：
值班人员：XX，XX，XX ，XX，XX，XX
值班总指挥：XX 值班副总指挥（具体指挥）：XX、XX
值班领导：XX、XX
何正钦值班时间：20xx年1月16日至20xx年1月18日
廖建和值班时间：20xx年1月15日至20xx年1月31日
姓名及电话：
XX：12345678910 XX：12345678910
XX：12345678910 XX：12345678910
XX：12345678910 XX：12345678910
值班时间：20xx年4月5日至20xx年4月7日。
工资待遇：根据上级领导批示，执行去年标准；（基本工资×200%）。
伙食补贴：20．0元∕天
三、清明节假期值班人员职责及要求：
A、值班人员的工作职责
1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公
室、车间、仓库及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等，消除一切隐患。确保公司公司各办公室、车间、仓库及房间的一切安全。
2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。
3.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。
4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。
5.值班人员张元林要做好公司宿舍和办公室卫生、放牛、喂鱼、花草树木的施水及防冻工作，遇天气变化，应及时做出相应处理。
6.要坚守岗位，不得擅离职守。要提高警惕，做好公司各办公室、车间、仓库及房间的
安全保卫工作，做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。
7.值班人员要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作，接待来访人员，负责办公
大楼安全及楼梯过道的卫生工作。完成领导交办的其他工作。
B、值班要求
1.值班人员在清明节放假值班期间为公司水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责
任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。
2.在值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗，严禁饮酒，需要外出时，必须
保证公司有人值班。
3.值班期间必须保证电话畅通，遇到重大事情，必须报告上级领导并做好临时处理措施，
积极处置。
4.认真做好值班记录，对出入口、停车处、监控室及公司安全防火情况等，必须认真检
查。
5.值班地点：保安室及值岗点、办公室
6.值班员工在值班时间内，应坚守岗位，对迟到、早退、缺岗的值班人员扣除当日值班补助并视情节严重给予处分。
值班人签字：
请大家安排好时间，祝大家度过一个愉快的清明节假期!
各部门、客户服务中心：
20xx年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：
一、设置奖项及评选范围
1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；
2）、评选范围：
公司全体员工及运作时间超过九个月的项目
二、评选人员比例
A、先进个人，按照各项目的实际人数的`6%进行评选
B、优秀部门负责人 2人
C、先进集体 2个
三、评选条件
1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20xx年4月1日及以前入职的员工；
C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。
D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。
E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。
2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；
B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；
C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。
D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在20xx元及以上）；
3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）
A、全年无重大安全事故发生；
B、全年收费率达到90%以上；
C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。
D、全年有效投诉率在3%以下。
四、评选截止时间
各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。
五、注意事项
1）本次评选采取公平、公正、公开的方式；
2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。
同志
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的.生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在 岗位工作，现本公司根据《 有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商)之规定，将你由 岗位调至 岗位，请你在收到本通知之日起 日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司 部门;若逾期未作出答复，则视为同意调动。
有限公司
职工代表(签名)：
日期： 年 月 日
根据国务院办公厅国办发明电〔20xx〕42号文件《关于20xx年部分节假日安排的通知》规定。
20xx年五一放假通知规定了五一放假为3天时间，由5月1日开始、至5月3日结束五一放假。
其中：
5月1日(星期五)为五一放假时间;
5月2日(星期六)为五一放假时间;
1月27日(星期日)为五一放假时间;
注：一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)两个公休日调至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)
xxx
20xx年**月**日
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员); 2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的.节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。 二、春节假期后慰问 1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员;
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工;
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工;
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励; (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励; (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上奖励以现金形式进行发放。 4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。 5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。 6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;
(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的`企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：XXX
培训题目：XX
进门者请放弃一切自治
培训时间：XX月XX日(今晚X:00)
参加人员：XXX
公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：XXX楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的.对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
公司全体员工：
生产部xxx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的`生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
