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【必备】公司的通知合集8篇
在不断进步的时代，越来越多人会去使用通知，通知是运用广泛的知照性公文。那么，怎么去写通知呢？下面是小编为大家收集的公司的通知8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
公司全体员工：
鉴于季节变化，经公司研究决定，自20xx年4月30日起执行夏令作息时间：
作息时间：上午：08:00---12:00
下午：14:00---18:00
请各部门(区域)根据调整后的作息时间合理安排工作，请全体员工严格遵守考勤制度!
特此通知!
XXX有限公司
二OXX年四月三十日
公司的通知 篇2
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如 会议要求：
(1)参会人员须于在周五14：00准时 参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200 元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢 谢大家的"配合与支持。
公司的通知 篇3
三、 参会人员
公司领导，助理总经理，各部门经理、副经理
四、会议议题
1.审议《*****规范新办公楼管理的.有关规定》;
(9:00-9:20副总及以上人员参加)
2.汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;
(9:20-9:50副总及以上人员参加)
3.各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下：
综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。
五、相关要求
1.请有关人员认真准备，按时参加会议。
2.各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报，汇报内容要求简明扼要，言简意赅，汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料，于xxxx年9月26日18:00前报至综合管理部。
联系人：***
电 话：********
邮 箱：*********
20xx年x月x日
公司的通知 篇4
××公司关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位： 为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实盛市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
二、参加人员：
三、会议时间、地点
××公司 ×年×月×日 中涂协(XX)协字第018号 关于召开XX年颜料行业工作会议的通知 各颜料企业及涂料相关单位： XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观，优化产业结构，合理调整产品结构，把握市场定位，改变经济增长方式，保持颜料工业健康有序的向前发展，是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展，从整体上提高行业自主创新能力和水平。
中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。
会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的.专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。
一、会议的主要内容 1、大会会议议题(一天) (1) 加强行业自律，提高责任关怀意识，提升行业环境保护整体水平; (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; (3) 我国有机颜料工业的现状与发展; (4) 国内主要矿产资源储量及配置; (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; (7) 汇率变动与对外贸易; (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生; (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。
2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。
二、会议时间及日程安排 年 月 日全天报到， 日两天会议(内容安排详见日程表)。
三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。
四、会议地点及乘车路线
1、会议地点：安蓉大酒店(挂牌三星，成都市茶店子正街132号)
2、乘车路线： 火车北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。
飞机场：乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。
五、其他
1、会员单位会务费*******元/人，非会员单位会务费*******元/人(住宿费自理*******元/人·天，包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。
2、会议期间将组织两天考察，考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明，并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。
请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位，会员单位按*******元/人优惠，非会员单位按*******元/人优惠)。
联系人：丁智 王晨
联系电话： 传真：
宾馆联系电话： (总机)
户名：中国涂料工业协会
开户行：工商行北京六铺炕分理处
帐号：
中国涂料工业协会
年 月 日
公司的通知 篇5
公司各部门、各项目监理部、各分公司：
公司定于本周四（7月30日）组织安装培训，具体事项如下：
1、培训时间：本周四晚7点开始
2、培训地点：公司第一会议室
3、培训老师：郭从兰
4、参训人员：公司60岁以下监理人员；道路监理人员自愿参加。
备注：1、本次考试不得无故请假缺席。
2、未参加本次考试员工扣除当月绩效分10分，并计入年度评先评优。
公司的通知 篇6
公司各单位：
为贯彻落实公司企业文化精神，加强企业文化建设，公司制作了新版车辆出入证，换发工作已经开始，现就有关事项通知如下：
1、公司主业购置使用的车辆，由机械公司填写附表后携带旧出入证指派专人到保卫部领取。
2、Z公司使用的公司车辆，由Z公司填表并携带旧出入证到保卫部领取。
3、职工个人购置的车辆，请填写附表后持车辆行驶证到保卫部领取，个人车辆收取押金10元。个人租赁或借用的"车辆不予发放新出入证。
4、公司主业各单位和Z公司租赁的车辆领取时须交纳押金10元并携带租赁车辆行驶证。
5、自20xx年1月1日起，实行新的出入证，原公司发放的出入证作废。自20xx年1月1日起，凡继续使用旧出入证的，旧出入证由值班警卫收回，车辆出入按照外来车辆管理规定执行。
6、领取顺序按照主业、Z公司、职工个人顺序领取，11-17号发放主业出入证，18-25号发放Z公司出入证，26-30号发放职工个人车辆出入证。
7、租赁车辆租赁期满不再租赁时、个人车辆发生车辆所有权转移时，须交回车辆出入证，押金退还，违反者，由责任单位负责追回出入证并按照规定处理。丢失出入证者，收取押金的车辆押金不予退还，无论任何车辆，补办出入证者，须交纳50元补领费，凭财务收款凭证到保卫部领取新证。
8、附：表格和通行证样式
保卫部
20--年12月-日
填写车主单位，职工个人车辆填写车辆所有人姓名。
公司的通知 篇7
集团各部门、各分子公司：
为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：
一、会议类别
1、集团总经理办公会
会议组织：行政管理部
会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部
资料提报：
(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;
(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;
(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;
(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;
(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;
②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;
③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;
④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部
会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
参会人员：各部门负责人
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议内容：
①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;
②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;
③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;
④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;
⑤领导要求的其他内容。
会议记录人：人事行政部
会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。
3、总公司各职能部门工作例会
会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员
列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。
会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的"动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员
会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。
二、会议纪要
为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：
1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;
2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。
3、会议纪要模板见附件1
三、注意事项
1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。
2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。
特此通知!
计划经营部
人力资源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇8
各机关处室、管理处：
为提高规范化管理水平，结合二季度工作检查发现的问题，由企业管理处组织对相关内容的交流、培训，通知事项如下：
一、时间地点
时间：*月*日(本周四)下午2点;
地点：公司三楼会议室。
二、目的
针对规范化管理，通过指导培训、交流学习的方式，对工作中发现的问题及存在的异议，加强沟通解决并改进。
三、参加人员
各部门规范化管理员参加。
四、会议内容
1.总结二季度规范化工作的落实情况;
2.由于部分规范化管理员的调整变动，加强对的`管理员工作职责的学习;
3.清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的交流学习;
4.摸底前期规范化工作的完成及整改情况，管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程(流程可选择两个)，于当日交到企业管理处留档。
企业管理处
20xx年*月*日
