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在当今社会生活中，需要使用通知的情境愈发增多，通知大多属于知照性的下行公文。那么，怎么去写通知呢？以下是小编为大家收集的培训通知8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
各中、小企业：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。
一、培训内容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何为企业带来竞争优势
（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工
（3）面试选才的方式
（4）招聘工作的组织流程
2、面试的流程和注意事项
（1）求职申请表的重要性
（2）行为表现和面试相结合
（3）怎样区分“事实”和“谎言”
3、面试的目标和面试的维度
（1）面试的目标和维度
（2）怎样制定面试计划
（3）面试前的五项准备工作
4、结构化面试的步骤和技巧
（1）面试的开场技巧
（2）面试的中间技巧
（3）面试的结束技巧
5、专业的结构化面试
（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则
（2）做完整的行为表现记录
（3）常用的发问方式与技巧
（4）避免倾听的六个陷阱
（5）控制面试的进度与时间
（6）维护候选人的自尊
（7）面试官的肢体语言
6、专业结构化面试后续工作
（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择
（2）面试评估中常见的八大误区
（3）关键职位面试合格者的心理测评
（4）取证的目的.及如何进行取证
（5）录用与辞谢
二、课程收益：
1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。
2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。
三、课程优势：
1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。
2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。
四、培训讲师：
李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。
五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者
六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培训费用：公益课程（免费）
八、培训地点：xxx
九、联系方式：
全院各科室：
为进一步开拓视野，推动医院管理水平的提高，结合本年度干部培训计划安排，医院邀请《向世界最好的医院“梅奥”学管理 》一书作者肯特塞特曼来院进行管理培训和座谈，现就相关事宜通知如下：
一、管理培训
尊敬的老师：
您好！您已被县教育局推荐参加教育部、财政部“国培计划（20xx）”---农村中小学、幼儿园教师置换脱产研修项目。为方便您做好培训前的准备工作，现将培训有关事宜通知如下：
一、研修时间
20xx年4月15日—6月7日（4月15日全天报到）
二、研修科目
初中语文、初中数学、小学数学、中小学美术、小学体育、少先队工作、幼儿教师七个学科。
三、研修内容
理论课程模块、学科本体性知识模块、教师素养模块、专题问题研究模块、教师专业技能模块、现代教育技术模块、教师成长模块、实践模块。
四、研修人员条件
1.身体健康，年龄45周岁以下，有发展潜力的一线骨干教师。 2. 近三年内没有参加过相同学科的同类型培训。
3.能够参加两个阶段的`研修。如果不能保证参加第二阶段“影子教师”研修，务必不要参加本期培训。
五、研修费用
1.学员能够坚持完成前二个阶段研修，其研修费、住宿费、误餐费、资料费和结业证书工本费等由我校 “国培计划”专项经费承担。
2.因学员个人或单位原因造成中途退学，其研修期间所产生的住宿费和误餐费将由本人承担。
六、报到地点
石家庄市南二环东路20号河北师范大学（新校区）国培大厦。（新火车站西广场乘72路、59路或付202路在南焦客运站下车，西行即到）。
七、注意事项
1.学员研修期间不再承担学校的其他工作。
2.参加研修人员需要准备一寸或小二寸彩色照片2张 。
3.参加研修人员需为相关学科从教人员，需参加研修中的上课及合作研究活动，否则取消研修资格。
4.为研修方便，您可带上手提电脑。
八、联系人及电话
宁艳艳：0311-80785XXX，15373996606；张云晶：15373996XXX 邮 箱：zhihuanpeiXXX@163.com
各县（市、区）建设局、各有关单位：
为加强我市房地产经纪行业管理，全面提升房地产经纪行业从业人员的整体素质和业务水平。根据嘉兴市建委《关于加强全市房地产经纪管理促进行业健康发展的实施办法（试行）的通知》及《嘉兴市住房保障局关于开展房地产经纪从业人员培训考核发证工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8号）文件的`精神，经研究，现将有关培训报名事项通知如下：
一、报名工作
1、按照属地原则，各县（市）机构企业向所在地主管部门报名，县（市）主管部门审核后于20xx年7月21日前将汇总表（Excel电子版）及有关材料报送我中心。
2、市本级（南湖区、秀洲区、经开区）机构企业直接到我中心报名，截止时间为20xx年7月21日。
二、考核报名条件
1． 遵守国家法律、法规、行业标准与规范，恪守职业道德；
2．具备中专或者高中及以上学历；
3．现就职于嘉兴市房地产经纪机构的从业人员。
三、提供材料
1、《考试报名表》（附件一）；
2、本人学历证书原件及复印件、单位缴纳社保证明或劳动合同原件及复印件、企业机构营业执照原件及复印件、身份证原件及复印件一份；
3、二寸蓝底近期证件照三张。
四、考核方式及考核内容
1、采用统一命题，闭卷考试。
2、考核内容《房地产经纪综合能力》、《房地产经纪操作实务》。
3、参加考试的人员，须一次通过全部二门考试科目的考试方为合格。
五、考核报名时间及批次
1、考核报名以先报名先培训先考核的原则。
2、考核报名截止时间：即日起至20xx年7月21日。
3、考核批次：安排在6月下旬至7月。
第一批次：6月30日开班。
第二批次及第三批次：7月中下旬，具体开班日期另行通知
六、报名费用及其他事项
1、报名费用：
考务费：180元（每科次90元）。
为方便学员，有针对性地复习相关知识重点，我中心将组织考前培训，培训费380元/人（含考务费），教材费另算。如参加培训后考试不合格的学员报补考只需缴纳考务费即可参加下一批的培训。
如需购买教材70元/套（全国房地产经纪人协理职业资格考试用书）。
2、其他事项：
现场报名审核地址：嘉兴市越秀南路325号（市城建职工培训中心20xx办公室）
联系人：汤琰炜 金艳 袁琦霆
联系电话：82623871
3、报名人员在报名时应如实填报有关信息、证明材料，保证所填信息真实、完整、准确、有效。报考信息一经审查通过后，原则上不可修改。
各中小学、幼儿园：
为进一步加强学校财务管理，规范学校财务收支行为，落实相关财务制度，及学习地税局相关缴费系统业务操作，经研究，决定召开相关工作培训会。现就有关事项通知如下：
一、会议主要内容
1.学习相关学校财务管理政策、规定；
2.讲解学校财务工作实务操作主要内容；
3.布置近期学校财务工作；
4.参加县地税局举办的纳税人国地税联合办税平台和个人所得税明细申报系统操作培训。
二、培训时间、地点
时间：20xx年4月27日（星期四）
教育局财务培训：上午8:30 ，黟县教育局一楼会议室；
2.地税局业务培训：下午3:00，黟县地税局二楼会议室。
三、参会人员
上午：各中小学校、幼儿园总务主任和报账员；
下午：学校社保缴费系统操作经办人员。
四、会议要求
请各校（园）安排相关财务人员准时参会。
黟县教育局
20xx年4月25日
公司各部门：
“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质，加大公司制度的执行力度，人力资源部定于4月23日—4月30日实施公司制度培训。具体事项如下：
一、培训人员：
公司全体员工（青岛奥博整个园区包含光伏事业部、光热事业部、可建事业部）。
二、培训形式：
以部门为单位（注：以15人为一组，主要有部门负责人来安排分组设组长，内训形式，自行组织学习。
三、培训地点：
餐厅2楼会议室
四、培训内容：
1、《员工行为规范》、《员工奖惩制度》、《公司调岗管理制度》
2、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《请假休假管理制度》
3、《员工上下班打卡管理制度》、《查岗制度》、《工作代理人管理规定》
4、《车间工人计件工资制度》、《员工离职制度》、《员工入职制度》
5、有关新出的公司规定，再统一进行培训。
五、培训签字确认：
公司每位员工都要参加公司安排的培训，即是对自身利益的维护，也是
对公司统一、合理化的管理体现。创造一个和谐、良好的"工作环境。
六 要求及纪律
1、报到员工在培训期间不得请假。
2、加培训的员工需做好笔记。
3、得无故迟到或早退否则处以100元罚款。
4、培训时不得讲小话，起哄。
5、训时不得玩手机，手机需设成静音或震动。
6、次培训需在签到表上签名，不得代签。
七、其他：
各部门负责人对本次培训负全责，同时做好培训记录，并将培训记录报人力资源部备案。此次培训完成情况纳于部门绩效考核指标中（分数值为15分）：1.参加培训的出勤人数5分；2.参加培训提交的培训记录5分；3.培训期间的纪律5分。（注：员工的培训作为正常出勤，参加培训的人员需要签字确认，若不参加培训人员或者拒绝参加培训人员，经过通知后还不予以履行的，取消所在公司享受的一起福利以及以后公司增加的福利待遇！）
望全体员工克服困难，统筹协调，尽力安排好自己的工作和私人事务，积极参加本次训。
特此通知。
各科室：
为了使新入职的"员工尽快适应、熟悉我院环境，使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解，对我院文化尽快产生认同感和归属感，我院将对新员工进行岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参加培训。
一、岗前培训内容
1、医院发展愿景及学科建设
2、医院文化建设
3、医德医风及行风建设、职业道德规范
4、医务人员行为规范
5、公共场所安全消防及个人安全防护
6、医院规章制度；工资结构、福利待遇
7、院感及手卫生
8、医保合疗政策
9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的培养和风险防范
10、医院信息化建设
11、健康教育；疫情及死亡病例报告知识
12、医疗法规知识，医疗专业知识，十五项核心制度
13、护理规章制度、职责、应急预案，护理文件书写规范
二：培训地点：五楼会议室
三：培训时间：xx年8月26日---9月5日2：30—6：00
（星期六、星期日不培训）
报到时间：xx年8月26日上午9时—12时
四、参加培训人员
五、培训要求：
为了确保培训的严肃性、规范性，提高培训质量，参加培训人员要严格遵守培训管理和要求，培训时准时签到，不得迟到、早退或无故缺课，必须外出时需要请假，培训时请关闭手机或调到振动。培训结束时进行考试，考试不合格人员将延长试用期。
二0xx年八月十六日
各公司、各部门：为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的`在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作，不得请假。3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
xxx
