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培训通知模板锦集9篇

在学习、工作生活中,需要使用通知的情境愈发增多,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。你写通知时总是无从下笔?以下是小编整理的培训通知9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训通知 篇1

培训目的:

1为了提高办园教学质量,提升教师对蒙氏教育有全面的`了解,整体提高教学水平。

2、通过培训,了解蒙氏教育与传统教育的区别,掌握基本的教学理论知识,并能学以致用,把蒙氏教学理念运用到日常教学中去。

培训时间:7月9-13日,共五天。

培训内容:全面升级蒙氏教育理念,蒙氏教学的基本理论与实践。

培训地点:惠州市西湖技工学校

培训课程:

时间

上午9:00——12:00

下午2:30——5:30

参加人员

20xx.7.9

蒙氏理论

20xx.7.10

日常生活教育(实际操作)

20xx.7.11

感官教育(实际操作)

20xx.7.12

数学教育(实际操作)

20xx.7.13

音乐教育

人文教育

培训教师:1、做好相应培训方案

2、负责相关课程内容的培训

本次培训注意事项:

一、准时到场,不迟到早退。

二、分组进行,每组评选一位组长协助培训老师整理会场,人员签到、主持、评分、登记。

培训通知 篇2

各位家长:

根据校历和上级工作安排,现将我校20xx年秋季开学工作通知如下:

一、 学生们注册时间:8月31日(一天)

二、提供材料

一年级新生报名随带:

1、入学通知书。2、儿童预防接种证。3、婚育证明。4、户口本、父母身份证原件及复印件(户口地址栏页和新生本人复印在正面,新生父母身份证复印在背面)。5、非本校招生范围的学生们还需提供已在本招生片区生活的有效证明。(上述材料已上交的"不需重复提交)

二至六年级学生们报名随带:

1、素质报告单。2、暑假作业

培训通知 篇3

各位家长及学员:

首先感谢你们报名参加我们的暑期游泳培训班!在开班来临之际温馨提示下家长及学员注意事项!

一:七月四号B班(二、四、六)正式开班培训,A班(一、三、五)第二天即七月五号正式培训

二:各学员按自己所报的时间段提前十五分钟到馆进行点名报道!

三:各学员参加培训时需备好:泳帽、泳镜、拖鞋、毛巾、泳衣/裤(最好提前在家换好游衣泳裤)

四:还未领取学员卡和泳包的学员请尽早来游泳馆领取。

五:学习期间场馆附近停车较多,请有序停车;大家尽量选择合理的`出行方式。

六:上课期间家长领取观察证到泳池指定区域观看,请遵守泳池规章制度和保持池面环境卫生。

培训通知 篇4

各中、小企业:

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!公司如果总是能雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

一、培训内容

1、招聘的作用及分工

(1)招聘如何为企业带来竞争优势

(2)招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

(3)面试选才的方式

(4)招聘工作的组织流程

2、面试的流程和注意事项

(1)求职申请表的重要性

(2)行为表现和面试相结合

(3)怎样区分“事实”和“谎言”

3、面试的目标和面试的维度

(1)面试的目标和维度

(2)怎样制定面试计划

(3)面试前的五项准备工作

4、结构化面试的步骤和技巧

(1)面试的开场技巧

(2)面试的中间技巧

(3)面试的结束技巧

5、专业的结构化面试

(1)怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

(2)做完整的行为表现记录

(3)常用的发问方式与技巧

(4)避免倾听的六个陷阱

(5)控制面试的进度与时间

(6)维护候选人的自尊

(7)面试官的肢体语言

6、专业结构化面试后续工作

(1)面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

(2)面试评估中常见的`八大误区

(3)关键职位面试合格者的心理测评

(4)取证的目的及如何进行取证

(5)录用与辞谢

二、课程收益:

1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质,如何设计高效的面试问题。

2.掌握专业的面试技巧,在面试中巧妙提问和控场,选出自己想要的下属。

三、课程优势:

1.课程的内容贴近实际,针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练,理论可多可少,不作无限制的扩展。

2.课程老师人力资源专业出身,多年的人力资源管理从业经验,同时又具备多年的业务部门管理经验,了解双方的想法与需求,课程更加符合双方的期望。

四、培训讲师:

李毅:实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身,经历过世界500强外企的规范化人力资源管理;也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理,成功转型为人力资源管理;作为校区总监和业务部门负责人期间,积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究,为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企,都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中,获得了学员和企业的高度认可。

五、受训对象:企业中高层经理、HR从业者

六、培训时间:20xx年12月15日(星期四)9:30-16:00

七、培训费用:公益课程(免费)

八、培训地点:xxx

九、联系方式:

培训通知 篇5

20xx年将是我们公司的发展壮大年,公司将继续推进人才优先发展战略,创立学习型企业;为提高员工专业技能,掌握公司各工岗位工作流程的操作标准,强化培养现有员工,体现企业文化,计划在20xx年至及以后,常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察,经过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培养,现将有关项目和资料通知如下:

一、思想文化方面:爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知识提高(入职培训);

二、岗位操作的培训,对本职工作的应知应会,工作规范、工作标准、工作流程,具体到一进企业门,该干什么怎样干好怎样防范发现与解决问题做好本职工作的"标准熟练掌握(营

销与设计、工程专业技能技巧:本事培训;沟通与协调本事的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;

三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、归属与幸福感)讲座课;

四、企业高管的培训:进行领导艺术,领导本事的学习。

经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用,且必须签订培训协议;授课形式:公司统一集中培训,各部门自行组织培训,公司外部深造学习,案例考察参观……

报名流程:各部门将统一到行政部领取培训申请表,完整填写提交行政部汇总考核;经审核后,行政部按照组织要求进行培训实施,记录,跟踪,归档;具体培训日期以行政部发文为准,请各部门给予支持配合。

本月培训申请已开始理解报名!

争做一流员工,共造一流品牌,同创一流企业!

行政部

20xx年XX年XX日

培训通知 篇6

各二级学院:

经各学院的发动宣传,我院首期“互联网+”免费创业培训报名工作已完成,现将有关情况通知如下:

一、经与市创业指导中心沟通,本期培训班人数由40人增加至46人,具体学员名单见附件1。

二、请所有学员于4月21日(周五)下午3点前到图文楼113室领取教材2本。

三、请所有学员加入班级群:153271933,相关材料将上传至群文件,申请时请标明班级和姓名。

四、请学员按照课表安排按时上下课,课表详见附件2。

五、请所有学员遵守培训纪律,如果特殊情况需要请假,请向培训班班主任唐莉老师请假,不能无故缺勤。

学工处

20xx年4月12日

培训通知 篇7

各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:

一、 培训时间:

XX年3月 5日(周一)10:00-12:00

二、 培训地点: 公司中会

三、 培训内容:

1、 企业文化及发展史

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理制度

4、 公司财务报销流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

四、 培训讲师:

五、 培训时间:

六、 培训对象:

本次培训参训人员为XX 月 日-XX 月 日新入职员工,详单请见附件。

七、 培训要求:

1、 请参加人员着正装参加培训

2、 请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

八、 考核安排:

1、 考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。

2、 补考:一次补考机会,80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的"工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!

附件一:参训人员名单

人力资源部 年 月 日

呈报:董事长 抄送:各公司、部门

培训通知 篇8

各公司、各部门:为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)三、培训人员:各公司、各部门全体员工四、培训地点:红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的"在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作,不得请假。3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

xxx

培训通知 篇9

培训会议通知

为进一步推进我区社会组织规范化建设评估工作,经研究,决定召开区社会组织规范化建设评估培训会。现将有关事项通知如下:

一、会议时间:5月8日(星期四)下午1:30时

二、会议地点:xx市民办金盟学校底楼阶梯教室(区石化街道荔浦路110号—原平乐路)

三、出席对象:已申报社会组织规范化建设评估的社会组织法定代表人和具体操作人员、部分业务主管单位联络员(详见附件)。

四、会议内容

1、介绍规范化建设评估工作申报情况和下阶段工作安排;

2、部分单位作经验交流;

3、解读社会组织规范化建设评估指标;

4、领导讲话;

会议重要,请与会人员准时出席,特此通知

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