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在现在社会，我们越来越需要通知，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司的通知10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为丰富员工文化生活、完善公司福利，缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。物业公司特决定组织一次赴北川两日游的活动。现将旅游相关事宜通知如下：
一、第一批：
旅游时间：6月14日、15日两日
旅游地点：北川新县城、圣水寺、猿王洞
人员：
二、第二批：
旅游时间：6月21日、22日两日
旅游的地点：北川新县城、圣水寺、猿王洞
人员：
三、注意事项:
1.请大家携带身份证,做好预防晕车准备及带好防晒、防雨用品，游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。
2.全部人员在活动过程中服从导游及领队安排，不得脱离团队单独行动。
3.因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。
4.旅游出发集合时间、地点另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
公司属有关部门:经公司研究,定于2xxx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:2xxx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
XXX同事自加入我美容院担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。
XXX美容院
甲方：固原家道商场管理有限公司（以下简称甲方）
乙方： （ 装修商，以下简称乙方）
根据《家道·银座女人世界商场租赁经营合同书》和《家道·银座女人世界商场装修管理规定》的相关事宜，特制定本项，具体内容如下：
一、乙方按照《家道银座女人世界商场租赁经营合同书》的规定，于合同签订 15日内提交装修设计图纸、装修施工方案。甲方有权督促乙方尽快预期提交，未能按时提交者，甲方将视其违约，并根据《家道·银座女人世界商场租赁经营合同书》第七条各项规定予以处罚。
二、甲方应在乙方提交装修设计图纸、装修施工方案3日内，依据商场的整体规划，审查乙方商铺的装修方案并提出整改意见或确定乙方装修设计方案的回复。乙方应于甲方提出整改意见之后的 5 日内，重新提交整改后的装修设计图纸和装修施工方案，逾期未提交者，视为违约，依照本规定的第一条予以处罚。
三、甲方审核乙方装修设计图纸、装修施工方案后，于20xx年工规范》于20xx年2月25日完成装修施工，未按时、按规范完成的视为违约，依照本规定的第一条予以处罚。
四、对乙方的装修施工，甲方有权进行监督。为保证装修施工顺
利进行，甲方收取乙方装修保证金 元，（ 万 仟 佰 拾 元 ） 甲方对乙方装修施工验收后，从装修保证金中扣取乙方第一次用电费用及第二次用电电表安装费用后，将剩余金额退还于乙方。如乙方未经甲方批准或未按《商户进场装修工程施工规范》标准进行装修，且擅自变更装修设计方案的，甲方有权在装修现场立即制止并通知乙方整改。自甲方发出通知24小时内，乙方仍未整改的，甲方有权对其所装修的商铺停止水、电等能源的供应，或直接采取强制措施予以改正，由此造成的一切损失均由乙方承担。
五、乙方必需按照家道·银座女人世界商场《商户进场装修工程施工规范》进行装修，不得擅自改变或损坏承租商铺的房屋结构、外墙部分以及甲方提供的任何设施、设备。如违反该条例，则按家道银座女人世界商场《装修现场施工管理》条例执行并予以处罚，并负责赔偿由此对甲方造成的一切损失。
六、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，并具同等法律效益，本合同自签字盖章之日起生效。
七、如有未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。
八、备注： 甲 方（公章）： 乙 方（签章）
联系电话： 联系电话：
授权代表（签字）： 授权代表（签字）：
签订日期： xxxx年xx 月xx 日
附件：
商户进场装修审批流程
一、 商户代表携带相关资料或图纸到楼层营销管理部填写《工程施 工及装修申请单》。
二、 楼层营销管理人员对装修时间、位置、风格等进行审核，同意 后在《工程施工及装修申请单》上签字。
三、 商户代表将楼层营销管理部审批过的`《工程施工及装修申请 单》拿到物业部，由相关负责人对施工图纸及用电等进行审核后，在《工程施工及装修申请单》上签字并注明装修保证金和其他相关费用。
四、 商户代表持审批完的《工程施工及装修申请单》到财务部缴纳 相关费用，财务人员收款后开具收据，并留存一联作为存档手续。商户代表凭收款收据到物业部办理商户进场“装修出入证”并将《工程施工装修申请单》交于物业部进行装修完工验收时备用。
五、 如需在非营业时间进场施工，需到楼层领取《非营业时间施工通知书》。
六、 商户施工人员凭进场“装修出入证“和《非营业时间施工通知 书》进场施工。
七、 施工结束后，商户代表向商场提出验收申请，商场相关部门人员按照验收流程进行验收并确认签字。验收不合格的，通知商户进行整改；
八、 商户代表凭验收合格证明到商场财务部申请退还进场“装修出入证”押金并上交“装修出入证”，同时填写装修押金申请单。
商户进场装修管理内容
一、安全保卫制度
1.所有装修人员进场必须出示“装修出入证”。装修人员要有装修资质证。
2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。
3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。
4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。
5.用电设备工具必须有漏电保护装工具，电锯类必须符合安全规定。
6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。
7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。
8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。
9.顶部安装灯具，必须经商场设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。
10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三方损失的也由施工方负责。
二、材料管理制度
1.所有材料由施工方组织，由商场公司监理人员（各楼层经理）按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由监理人员签字认可。
2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。
3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。
三、卫生管理制度
1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆装清理后，修日常卫生由施工方负责清理。
2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。
3.施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理，手纸扔入纸篓，不可将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。
为严肃工作纪律，进一步规范考勤管理，现对相关考勤规定重申如下：
1、请假：
1.1员工需事前履行完请假手续，管理人员需将假条交企管部备案;
1.2普通管理人员请假不超过3天的假条由部门负责人签批生效，超过3天的须经总经理签批后到人力资源部备案;
1.3中层及以上管理人员请假须经总经理签字，超过3天的须到人力资源部备案。
2、公事外出：
2.1员工因业务需要而离开岗位的，需在“员工去向牌”中填写清楚去向，并告知部门负责人;
2.2员工到其他部门办理业务需要20分钟以上的在该部门《业务办理签到表》(附件3)签到;各业务单位(包括仓库等)打印该签到表在明显位置放置，本月31日前到各业务单位进行检查。
2.3上班期间到厂外办理业务的，外出前填写《山东常林机械集团员工出勤证明单》(附件2)写明为何事外出、外出时间及预计返回时间。
3、上下班刷卡：
3.1员工上下班按规定刷卡，刷卡无拍照(如附件1)罚款50元;
3.2无故不刷卡、代刷卡罚款50-100元。
4、其他：
4.1迟到、早退半小时以内旷工一天以内的罚款50元-100元。
4.2工作时间内串岗、闲聊、干私活、下棋、打牌、玩游戏的罚款50元-100元。
4.3不履行请假手续而自行休息的罚款200元。
5、具体未尽处罚以《集团股份有限公司职工奖惩条例》为准。
在查岗过程中发现员工不在岗，且无请假条、出勤证明单、无去向说明或无业务办理签到，如果当天有刷卡记录以上情况之一的视为串岗，如果该员工当天无刷卡记录视为旷工。
部门负责人是部门管理的.第一责任人，须做好人员的日常管理工作，杜绝包庇员工、徇私x弊等行为，督促员工遵守公司各项管理制度。
各相关农村商业银行：
为做好全省农商行新员工入职培训工作，省联社计划20xx年度举办5期新员工培训班。其中，2至3月份举办两期，培训对象为往届生新员工;7至8月份举办两期，培训对象为应届生新员工。现将第一期和第二期新员工培训班学员报到相关事项通知如下。
一、培训时间
第一期培训时间从20xx年2月22日至3月11日，学员于2月21日下午报到，3月12日返回(全天)。
第二期培训时间从20xx年3月13日至3月30日，学员于3月12日下午报到，3月31日返回(全天)公司员工培训通知范文公司员工培训通知范文。
二、报名方式
请相关单位根据前期上报的.往届生新员工培训需求，分别于2月9日前通过人力资源管理系统上传第一期学员名单，3月1日前上传第二期学员名单。上传方法：登录人力资源管理系统→培训管理→项目管理→学员名单上报。
三、培训地点及交通方式
(一)培训地点
培训地点为华东石油技师学院，地址：扬州市刊江区瓜州镇翠屏路。
(二)交通方式
1.学员自行乘公共交通报到
将安排工作人员在镇江高铁南站和扬州汽车西站接站，接站时间为2月21日和3月12日的下午14:00至17:00。请学员将行程时间提前告诉接站人员，便于准确接站。镇江高铁南站接站联系人张渝旋老师，联系电话18271405344;扬州汽车西站接站联系人李俊楠老师，联系电话1*********。
2.学员单位安排车辆接送学员
导航目的地可设为“华东石油技师学院”。
四、培训费用
培训费用每人4700元(包括食宿费、培训费、资料费、活动费等)，各参训单位收到培训发票后将培训费用汇给上海起航培训公司。需要开设增值税专用发票的单位请联系培训公司张天琪(电话)。
账户名称：上海起航企业管理咨询股份有限公司
开户行：中信银行上海杨浦支行
各单位、科室：
当前时期，冬去春来，是我们生产任务繁忙的季节，也是员工容易产生疲劳和困乏的季节。为了进一步贯彻落实公司、沙运司年初召开的工作会议精神、领导重要讲话和1号文件精神，深入开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全规范管理年”活动，让全体员工认真吸取“11.13”吉林石化双苯厂苯胺车间爆炸事故的惨痛教训, 将领导提出的安全理念转变为做好安全生产的自觉行动，使沙运司安全形势得到进一步好转，为生产经营保驾护航。经安委会研究决定，从～年2月1日至～年5月11日，在沙运司范围内组织开展“百日安全无事故”竞赛活动，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以学习《安全生产法》、《道路交通法》和集团公司《关于进一步加强安全生产管理的决定》为手段，以贯彻公司、沙运司会议精神和领导重要讲话精神为主线，以落实集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”活动为指导，以确保促进发展为目的，持续推进“123455”管理工程，提～部管理指挥能力和员工的正规操作能力，确保生产经营的平稳运行。
二、活动目标
就是实现零伤亡、零事故、零损失的安全管理工作目标。
三、活动领导小组
组 长：
副 组长：
成 员：
成立“百日安全无事故”竞赛活动办公室，办公室设在安保科，办公室主任由xxx同志兼任。
四、活动内容
以集中整治违章违纪为重点，认真查处以下习惯性违章和违纪行为：
(1)违反公司安全六条禁令；
(2)干部违章指挥，强令工人违章作业；
(3)违反安全生产制度和要求；
(4)公车私用、无照驾车、未经允许擅自动车；
(5)劳动纪律涣散、脱岗、串岗、睡岗、干私活；
(6)工作时间饮酒或酒后上岗；
(7)超速行车、疲劳驾驶、强超抢会；
(8)车辆的刹车、灯光、喇叭、刮雨器、转向等不齐全和不起作用；
(9)车辆乱停乱放；
(10)违反安全动火规定；
(11)职业道德败坏，有意违章犯规造成事故；
(12)不按规定穿戴劳保用品；
(13)乱拉乱接交流电线，使用电炉；
(14)不知道应急救援预案、岗位责任制及操作规程；
(15)连续替岗疲劳作业；
(16)在禁止烟火的作业场所吸烟；
(17)带火种进入禁止烟火的作业场所；
(18)在易燃易爆场所使用通讯器材；
(19)车辆行驶中不系安全带、吸烟和接打手机；
(20)损毁专用机具、附件及工作设备的安全装置；
(21)修保作业中安全保险装置不使用或使用不当；
(22)在生产工作场所惹事生非、打架斗殴；
(23)违反营房安全管理规定；
(24)违反治安管理条例中有关规定；
(25)车辆归队后不切断电瓶电源；
(26)在装卸、运输货物时，发生丢失、擦、挂、碰、翻事故；
(27)在拉运超高超宽货物时，刮断线路、各类管线。
五、活动要求
1、要高度重视。当前沙运司生产任务非常繁重，安全管理难度很大，安全形势不容乐观。各单位科室要深刻认识到开展这次竞赛活动的重要意义，各级领导要以身作则，给员工讲明道理、讲清形势，使大家提高做好安全的积极性和主动性。
2、要继续深入贯彻公司、沙运司会议精神。在年初召开的系列工作会议上，公司刘经理和沙运司孙经理都对安全工作提出了具体要求，同时我们下发了公司、沙运司1号文件，对～年安全管理做出了详细部署。各单位科室要进一步认真学习，提高安全管理工作能力，增强员工安全意识。这将作为检查考核的一项重点内容。
3、要做到严、细、实。“严”，就是要严格要求，严格奖惩，各单位科室要结合实际，对关键环节和要害部位，要多叮嘱、严要求，对违反规定、违规操作的员工要严肃处理、决不姑息。“细”，就是检查要从细节入手，整改要从细节做起，在细微之处见真功。“实”，就是制定措施要切合实际，制度落实要务求实效。各单位科室，尤其是各生产单位要根据季节变化特征，结合各自的工作实际，按照分片承包、责任到人的原则，制定出具体实施方案，使安全活动覆盖全员、不留死角。
4、认真做好宣传报道工作。党群部门要充分利用横幅、板报、电视等宣传媒体，对“百日安全无事故”竞赛活动进行系列宣传报道，广泛宣传法律法规和安全常识，报道安全生产情况，形成“我为他人安全，人人为我安全，大家共同安全”的行为准则，促进综合管理能力持续提升。
六、奖罚标准
1、凡在活动期间有上述违章违纪和事故隐患的行为者，除按规定从严处理外，并一次性罚款500元。
2、对各单位专项检查及月度检查考核得分在95分以上（含95分）进行月度奖励，奖励标准按沙运司安全设备流动红旗评比考核办法执行。
3、对各单位专项检查及月度检查考核得分低于95分，每少1分罚款500元,并按安全生产不合格单位依照有关规定进行处罚。
4、凡发生事故单位、员工有连续三次以上违章违纪的单位或连续两次月度检查考核得分在95分以下的.单位，将取消“百日安全无事故”竞赛活动先进集体的评选资格。
5、活动结束后，对做到安全文明生产，取得较好经济效益的单位奖励如下：主业单位（沙漠运输大队、工程机械大队、油田运输大队、维修制造中心、小车服务大队、油田服务公司、路桥建安公司）给予奖励20xx元；多经单位（物业公司、物资公司、生活公司、环保公司、恒昌公司、消防大队、成品油库、成品油销售公司、华南公司、华中公司、尼日尔项目部、三元化工、华润汉科）给予奖励1000元。对做到安全文明生产的先进个人，奖励200元。评选指标：主业单位按员工总数的15%评选；多经单位按员工总数的10%评选；机关按员工总数的5%评选。
6、沙运司将对这次活动进行一周一汇报、一月一总结，使活动开展得轰轰烈烈、富有成效。
7、各单位、科室务必于～年5月10日前将竞赛活动总结上交安全保卫科。
致：
承蒙贵公司多年来对我公司的鼎力支持与厚爱，使我公司得以良性持续发展，为适应公司战略发展需要，从20xx年 月 日起，将XXXXX有限公司变更为XXXXX有限公司，公司所有的"债权债务和一切业务由变更后的公司接替，因公司名称的变更给你带来的不便，敬请谅解，公司将一如既往地为您提供优质的服务，谢谢合作。
顺祝 商祺!
XXXXX有限公司
年 月 日
变更前：
法人代表：(章)
公司地址：XXX省XX县XXXX号
开户行：XXXXXX 账号：XXXXXXXXX
变更后：
法人代表：XXX(章)
公司地址：XXXXX
开户行：XXX 账号：XXXX
各部（室）、XX物管中心、各管理处：
结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的.需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。
3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金：XX物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含XX各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行，凡与本通知有抵触的，以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
（共印20份）
所属各单位：
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：……
二、参加人员：……
三、会议时间、地点：……
四、要求：……
xx厂
x年x月x日
