近日，市人防系统“讲大局、强责任、提能力、抓落实”主题征文比赛，下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读！！马上办抓落实演讲稿人防系统(一)
近日，县人防办以党的群众路线教育实践活动为抓手，通过定事、建制、问责、求效转变机关工作作风，创建依法办事、运转顺畅、创新高效、廉洁严明的工作环境。
一是定事。将每一个工作人员职责范围内的工作和临时交办的工作纳入岗位责任制管理，每月进行一次情况汇报，每季度小结一次，半年检查，年终考评，改变过去“有事没人做，有人没事做”的现象。
二是建制。针对用钱、管人、制权、节能等方面修订和完善各项管理制度，新增和修订机关管理、公务接待、节能降耗等方面制度30余项，将制度打印成册，经常组织学习，通过建章立制规范约束职工的行为。
三是问责。加强对制度和日常工作的督办检查，事前有布置，事中有检查，事后有总结，件件有回音，事事有着落。严格实行行政问责，做到“问事必问人，问人必问责，问责问到底”，既要过错问责，又要无为问责，既要个人问责，又要单位问责，对违反制度、贻误工作、推诿搪塞和不作为、乱作为的严肃查处，一追到底。
四是求效。强化责任意识和大局观念，解决好想不想服务、能不能服务、会不会服务的问题，树立勇于创新、敢为人先、不畏艰难、争创一流的工作作风，一个环节一个环节抓督办，一个项目一个项目去推动，一件一件抓落实，切实推进各项工作任务的完成，树立人防系统的良好形象。马上办抓落实演讲稿人防系统(二)
各位领导，同事们：
大家好！
首先，感谢办公室、人秘处领导和同志们给我这次公开、公平竞聘演讲的机会，抱着对通信站集体发展的责任心积极响应。
本人现年岁，中共党员、聘用副主任科员。年月由学院(大学专科)毕业安置到省人防办工作至今。期间，参加全省人防固定资产管理、通信站组建、人防自筹经费筹建管理、开办公司创收等工作。下面我就从通信站竞聘副站长的角度谈通信站下步的发展的任务和我竞聘条件。
一、明确任务定准方向
目前，通信站的主要任务是加快适应时代的发展，努力提高业务技能。在办公室和业务处指导下，拓宽业务、加强联络。平时保障办公室通信业务服务的需要，还应逐步发展成为全省人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力，以确保战时全省人防通信的实施，行成一盘棋。其次，作为事业单位，为适应改革的形式，在政策条件允许的情况。积极扩大内需，利用我们的技能、人材、设备努力创收，以改善福利状况。作为精神文明建设单位，应大力弘扬以集体荣誉为上，不计较个人得失，努力提高自身素质，树立良好风气。
二、配合主官各负其责
作为副站长理应配合站长搞好全站工作，明确任务、明确分工。站长全面主抓全站工作应测重主业;通信业务发展工作。副站长应担当起副业;即行政管理、事业收入、精神文明建设等工作。就站里目前实际情况来看，通信业务通过学习已出现了很好势头，事业收入资金筹措方面相对滞后，当然有一定的客观原因，也有主观因素。如何开动脑筋打开局面。作为副站长应测重把这块工作抓起来。哪将是对站长有力的配合，也是全站集体需要。
三、扬长避短发挥作用
我原在财务处参与过人防自筹经费的筹集工作，年回通信站开公司搞创收，这方面工作略占优势。我理解人防是一个地下工程建设单位，比起别的厅、局有很多的创收机遇。办领导各业务处也在不同埸合明确表示支持，我们要发挥主观能动性多动脑子创收增资是有条件的。要有紧迫感也要有发展、挑战姿态面对机遇，别人能做到我们也能。只要领导和同志们支持，按照党中央提三个代表思想要求自已，我有信心。
这次公开、公平的竞聘形式是人防通信站有史以来第一次，它证明了改革机制已走到我们面前，它的意义已远超过实际内容。今天从我们几个人开始，也是通信站全体人员公示，只要你有能力，站、科级管理层为你提供施展才华午台。这次如果我竞聘成功，我将按自已提出的任务配合站长努力落实。如果落聘我也为这次形式鼓掌，继续做好本职工作。
10月26日上午，全省人防系统履职尽责点题督查工作专题会议在武汉召开。会议的主题是总结分析前阶段全省人防系统履职尽责督促检查工作，安排部署下阶段履职尽责督促检查工作。会议由省人防办党组成员、副主任张锦元同志主持，省人防办党组书记、主任杨世友出席会议并讲话。省人防办领导班子全体成员出席会议。
会上，武汉市民防办、襄阳市民防办、荆门市民防办、鄂州市人防办等4个单位就履职尽责点题督查工作作了经验交流发言。省人防办党组成员、副主任许晓金同志对前期履职尽责点题督查工作作了详细认真分析，指出了存在的问题与不足，对下阶段履职尽责点题督查工作进行了具体安排部署。
省人防办党组书记、主任杨世友同志在讲话中指出，省委、省政府对省人防办等4家单位及其系统开展履职尽责点题督查，这是全省人防系统首次迎接省委、省政府的点题督查。全省人防系统认真贯彻落实省委、省政府指示精神，行动迅速、部署周密、重点突出、力度较大、成效初显。但通过电视问政曝露出的问题，还比较严重，还存在思想不重视、进展不平衡、宣传不深入、查找不彻底、问责不严肃等问题，有些地方甚至有做表面文章、敷衍应付、执而不行、行而不力等现象。省人防办一直把规范易地建设费收管用，作为推进人防发展的一个重要抓手，成立专门机构，开展执法稽查，下了大气力，见了大成效。但客观地看，电视问政曝光问题虽是个案，但我们一些地方尤其是县市一级，违规减免、随意减免的问题还比较普遍和突出，可以说是长期困扰全省人防系统一个“老大难”问题，也是我省与一些发达省份相比的“短板问题”。
杨世友要求，一是思想上要绷紧弦。要把点题督查当成当前最重要、最紧迫的一项政治任务来抓，要进行再发动、再教育、再部署，一定要把思想统一到省委、省政府的指示精神上来，统一到推进人防改革发展的关键一招上来，一把手亲自挂帅抓落实。二是行动上要跟紧队。这次点题督查的特点是系统联动、上下齐查，省市县三级人防部门是一个密不可分的整体，全省各级人防部门要有强烈的整体意识、大局意识、服从意识，做到各司其职、各尽其责、密切配合、整体推进。要举一反三查问题、千方百计强措施、排班列表限时间、定人定岗抓整改，压实责任，整肃队伍，追责问责，确保抓查整改不打折扣、取得实效。三是宣传上要敲紧锣。要强化政策引导和正面报道，充分利用电视、报刊、网站、简报、微信、微博等媒介，有针对性地突出各级领导、各级纠风办、各级政风行风督察员等宣传重点，采取多种方式，宣传全省人防系统推进点题督查坚决态度、工作进展、经验做法和实际成效，塑造人防良好形象，确保年底过关，交出满意答卷。
杨世友还对全省人防系统党风廉政建设提出了具体要求：一是突出教育引导，引导全省人防系统党员干部干净干事、廉洁从政。二是突出制度监管，从制度上加强对各级人防部门行政权力运行的监督管理。三是突出执纪问责，营造人防系统风清气正的政治生态。
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对于那些落实难、难落实的问题，只要领导扑下身子深入一线，直面问题，用创新的思维、担当的勇气、改革的办法去解决，所有问题都可以迎刃而解。这是日前大连市人防办领导破解困扰单位建设发展多时几个难题的感悟和体会。
把握民生大局的重点抓落实。人防应急救援指挥中心是市人防指挥体系建设的重要组成部分;东港供电工程人防隧道项目是市政府关注的民生项目。为尽早完成这两个项目建设，大连市人防办主任孙国宽、副主任谭军亲自带精干队伍，加强项目管理;积极协调有关部门加快落实工程建设手续，狠抓工程质量;经常深入工地一线检查指导，及时研究解决施工难题。目前，两个项目建设正按照“工作落实年”计划强有力地有序推进。
突破制约发展的难点抓落实。过去有的开发商以种种理由逃避法律赋予的修建防空地下室义务，拖欠人防易地建设费。今年以来，他们盯住项目，顶住压力，依法行政。严格审批程序，坚持应建必建;充实执法力量，优化执法流程，完善执法机制，变单一执法为联合执法、变事后执法为前置服务和事后执法相结合，实现市与区市县联动，加强全域巡查，及时发现解决问题。今年以来查处了7起违法行为，追缴拖欠的易地建设费300多万元，进一步依法规范了人防工程建设和管理。
打造工作创新的亮点抓落实。大连市人防办把贯彻落实市委、市政府建设“智慧城市”要求，与国家人防办提出的“加强信息化条件下的人防建设”有机结合，经过多方调研论证，制定了《大连市“智慧人防”建设方案》，提出经过三年建设，实现“人防指挥决策程序化、警报通信自动化、人防工程建管科学化、信息平台一体化”的目标，计划建设重点项目12个，届时将极大提升大连市基于信息化条件下人防能力建设水平，发挥战时应战、平时应急作用，更好地服务经济社会发展和方便人民群众的生活。目前一些项目正在全力推进落实。
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