元芳其实透露了职场中的一种潜规则。在因你的辛勤劳动而获得升职后的确是很让人激动的事，但更大的工作压力也随之到来，如果要在公司得到更好的发展，提升到更高的职位，努力工作是必然需要的，不过同时也要注意职场中对人的管理。升职之后对待身边的每件事都要有更清醒的认识，在发现隐患后阻止事态的发展，避免亡羊补牢的情况，这是在管理培训里经常会出现的课程，也是为了让你更好地协调好身边的人和事。
作为长期追随“高级领导干部”的铁血护卫，“李元芳”既要在危险时刻成为力克群魔的孤胆英雄，又要时时处处陪着小心做好领导同志的参谋与助手。既不可以“无能”，又不可以“太能”，当他频频遭遇“你怎么看”的提问时，总是先来上一句“此事必大有蹊跷”的句式，之后就洗耳恭听领导对事件的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，这样有正气、有智慧又有喜感的好同志自然为人民群众所喜闻乐见。
1、下属可以装下傻来引导上级的观点
作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出“大人”多有想法，也就是说“元芳”们越笨，就显得“大人”越聪明：“大人”没思路时，“元芳”的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，然后再给“大人”发表高见提供的时机。
元芳体的确让人忍俊不禁，在应对“元芳，此事你怎么看?”时，网友们也给出了很多自己的答案，但是剧中元芳的回答“大人，此事必有蹊跷”确实是完美的回答。此回答一方面可能是自己确实不知道，另外即使自己知道也不能立刻就说出来。一个是自己看法和领导可能有冲突，就算观点一致，也有可能领先领导一步，显得领导能力在你之下，犯了职场大忌。因此这个答案的巧妙之处就是点到为止，指出此事有蹊跷之处，又不说出蹊跷之处在哪，做好铺垫让狄仁杰来说。等狄仁杰说完了再来一句“大人真乃神人也”，给了领导台阶下，不抢了领导的风头，又给了自己台阶下，可谓恰到好处。
2、通过这种方式可以体现领导对下属的尊重
“元芳，你怎么看?”“大人”问完之后，元芳怎么答都不重要。“大人”不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工“你怎么看?”彭女士说：“很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。”
有时“大人”说“元芳，你怎么看?”，元芳此时回答什么都不重要，重要的是“大人”表现出了对下属的关怀和尊重。作为领导这是常用的增加好感的方法。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工“你怎么看?”彭女士说：“很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。”
职场不同于生活，我们经常会遇到平时很难遇到的情景，我们可以借鉴以下前人的经验，对待员工要尊重他们的知识和才能，对于新员工则要寻找合适的激励办法，帮助他们定下目标。
3、真心诚意地想听下属的看法
即使是圣人也会有所不知，或许领导是真的对此事没有头绪，想听听下属的建议和看法。丁先生是一家大型IT公司的运营总监，他也很爱问下属“你怎么看?”“我是搞市场的，而市场又是风云变幻的，所以，我们在做出决定的时候，武断是大忌。我每次问下属‘你怎么看?’的时候，我是真心想听意见，这样既可以扩大自己的视野，又可降低决策风险。”
英语里有句谚语，叫“不要为打翻的牛奶而哭泣”。生活中，谁都会遇到令人不愉快的事：好不容易得到了上司的赏识，他却又调往别处;全力以赴作了投标书却因为后一个数据没有核实而失去了机会……与其让这些无可挽回的事实破坏我们的情绪毁坏我们的生活，还不如让自己对这些事情坦然接受，并加以适应。
和领导搞好关系永远是职场的法则。不论是升职还是加薪，你的前途很大程度上是掌握在领导的手里。与领导的沟通关系到升职成功与否，是职场道路的关键。
我们对元芳这件事并不能仅仅当个笑话来看，它反映了职场里上下级人际关系的法则。我们在工作时应该和上级抱有怎样的态度，作为领导又该有哪些品质，都可以从这些搞笑的话题中透露出来。
