职场环境不景气的绝招和策略分享!
公司角度
第一，激发员工的士气。
1.不要总是把公司挂在嘴上。也许可以听听一些员工的意见，看看他们认为现在该怎么来的成长做准备。这不是CEO美化现实，而是要提醒员工远离。
2.只要员工表现良好，即使微不足道，也要多加赞美，做到每一次会议都能找到赞美。
3.以弹性工时或休假补偿员工。员工士气低落主要是因为企业利润下降，无法获得奖金，影响晋升和加薪。对于很多员工来说，钱和闲暇时间一样珍贵。
4.鼓励员工发展个人兴趣。即使这和原来的工作完全没有关系，比如美国3M公司的做法。
5.没有实质性的奖励，可以多听听员工的声音。美国联邦快递公司的高级主管每周举行一次座谈会，每月随机选择8名员工与自己一起吃早餐或午餐。
其次，不要忙于裁员。
理论上，裁员有助于振兴企业。虽然裁员是调整经营策略的一部分，但仅靠裁员很难应对短期需求的下降，人才也来之不易。在经济萧条时期，企业更难找到优秀的技术人才。最后，节约务实，逆势增长。比如美国吉列公司的做法。其CEO吉尔特(基尔兹)自2001年上任以来，一方面延长了公司的还债期限，另一方面缩短了应收账款的收款时间。这些措施效果明显，2002年前9个月创造了12亿美元现金。他还积极降低成本，将节约的钱投入广告和营销。去年第三季，吉列公司的收入只增加了3%，但由于节约效果显著，盈余激增近20%。这种逆势增长的表现引起了业内人的关注。
员工角度
1.仔细权衡。
假如你的战略是保持目前没有挑战的工作，那么你需要仔细考虑。想想五年后你需要如何解释简历中的这部分工作经历。当雇主听到你说我坚持安全工作时，你会怎么想?
回顾一下你从事这份工作以来做过的一切。你有进步吗?还是一直在重复上一年的工作内容?
想想最近的12个月吧。你们学到了什么，你们一年前还不会做什么?您的工作增加了哪些内容?您创造或借鉴了哪些新的思维方式?一些工作需要通过管理低落时期，创造性地利用少数资源来完成。您的贡献是什么?有人注意到了吗?寻找一个能激发士气的人来帮助你回忆你所取得的成功，但这个人仍然足够客观，能够指出你认为成功中哪些内容并不值得一提。
一帆风顺的时候，只要跳上船，就可以轻松乘风破浪，但是在今天的市场上，成功需要一些特殊的地方。现在有很多严格的家伙，大家都在降低成本，减少资源投入。在这种情况下，你能做到的听起来可能没什么不同。
优秀的人会以更人性化或更有想象力的方式做一些与众不同的事情，他们可能会在死气沉沉的不景气中找到机会。
2.仔细看看你在别人眼里的形象。
个人形象和品牌一样，建立在你能听到的短语上。
许多人在职业生涯中并不十分重视了解他们在他人中的形象，尤其是那些有影响力的人。
如果你在努力发展外部关系，或者想让别人在这个看不见的就业市场上注意到你，形象问题就显得尤为重要。你可能太担心别人对你的看法或者不在乎，除非别人对你的反馈很好，否则这两种极端的做法都会误导你。
至于个人如何在团体中获得发展，不要陷入长期的误区。
我们过去认为人们晋升是因为他们有长期肯定的工作表现。然而，事实上，这只是让别人认为你能胜任工作。你还需要做一些额外的事情来吸引别人的注意力，许多人对此感到困惑。
你们努力工作，积累了很多成绩，但是有一个关键问题是——谁知道?你们可以像别人一样努力工作，但是这样做，你们能得到你们认为应该得到的更好的工作机会吗?当事情不好的时候，你会不会也变得像别人一样，总是一副疲惫不堪的样子，或者说一些愤世嫉俗的话?如果是这样的话，当人们在茶余饭后提到你时，你会怎么评价?
决定你形象的不是长期的一贯表现，而是关键人物突然看到的不同的短暂时刻。这样的时刻可能会出现在公司CEO偶然访问办公室的时候，但是如果职业生涯顺利的话，有意识地做出决定，创造CEO们看到的机会，例如参加正确的业务项目和团队。
不要简单地努力工作，而要做有用的事情——也就是那些公司最高层CEO在讨论的事情——加倍努力。找一个资深聪明的人做你的导师，帮你解释业务中隐藏的玄机，了解工作和贡献的区别。
3.管理他人对你的评价。
我们做一个简单的测试。如果别人在聊天的时候偶然谈到你，他们会说什么?
履历表上可能有200条信息，而人们在随便聊天的时候，通常只会提到三、四条。是的，你为人和善，精力充沛，对工作尽职尽责，但是当别人谈到你的时候会怎么说?你们这个人非常沮丧(或者你们正在消极地等待天上掉馅饼)，这样的评价可能比你们所有的优点传播得快得多。
你需要控制你背后的评论，以确保评论抓住重点。
4.争取更好的职业交易。
目前，你可能认为把握职业前景的唯一途径就是在就业市场上寻找机会。每年都有成千上万的人以各种错误的理由做出这样的选择。
换工作需要遵循一条黄金法则:新工作的吸引力应该超出旧工作令人讨厌的地方。对什么可以控制，什么不可以控制也很重要。在职场上，聪明人会问这样一个问题:我能解决什么?
如果你想改变，你想改变的是你的工作职责，你的组织，还是你的首席执行官?
爱上你的工作可能需要更多的理由，但你可能比你想象的更有能力重塑你的工作职责。
所以当你想到职业这个词的时候，不要只想着换工作，而要考虑如何在当前的职责范围内管理自己的职业生涯——创造新的机会，调整工作内容，让它更适合你和你所在的机构。
当然，如果你考虑到上面提到的其他人如何看待你，你会变得更强。
所有的工作都是交易，必须在你对人生的期待和CEO对你的期待之间妥协。
每笔交易都要定期复习和检查交易条款。简单增加一些工作内容或者新的学习机会，可以让你每周都精力充沛。认识陌生人，面对新问题也会有帮助。
当你的要求发生变化时，不要以抱怨的方式提出你的要求——从企业对员工的调查来看，太多的员工只是模糊地要求更多的职业支持。具体说明你想要什么，在描述你的具体要求时，让人们看到它给双方带来的实际好处。
5.跳槽的理由要充分。
你怎么知道现在是时候换新工作了?不能再用五年前的理由了:工作不顺利。
现在的工作机会都藏在角落里，一眼就看不见，所以不能指望偶然的机会改变现状。
想想将来你的简历应该怎么写么写，这可能会帮助你平衡利弊。如果你选择保留一份与外界失去联系，不再有学习机会，让自己的锋芒开始退缩的工作，你该如何向猎头解释你的决定?
如果你确实决定去市场寻找机会，那么你也应该以正确的方式去做。在准备救生艇之前，不要从大船上跳下来。知道你擅长什么，你的影响在哪里，然后传播那些可以帮助你塑造良好形象的信息。
如果你想转行，深入挖掘那些能说明你过去经历能帮助你胜任新工作的语言。准备好随时谈论简历顶部应该出现的重要内容:你的背景，最有市场竞争力的技能，你想要什么样的工作。
推敲你的叙述，以确保内容可信，并且能显示出你所要求的这份工作是你职业旅程中顺理成章的下一步。
