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什么样领导值得跟随?值得跟随的13种老板标准

  什么样领导值得跟随?值得跟随的13种老板标准

  1.尊敬雇员的领导

  为领导工作,他们要钱更要尊严,所以领导必须给予雇员应有的尊重。尤其瞧不起那些喜欢摆架子又不尊重雇员的领导,和这样的老板一起工作肯定不好受。一位不尊重雇员的领导也注定不会成为大事,因为领导和雇员是相辅相成的。雇员应该尊重领导领导同样需要尊重雇员。

  2.有成功经验的领导

    一个心理学家说:成功是惯性的。有过多次成功经验的领导,总有自己独特成熟的成功秘诀。而且这些领导大多是领导能力强的人,是下属学习模仿的最好榜样。如果你的领导经常自满地说:我经历了很多失败。一个没有成功经验的领导,怎么能肯定下次一定会成功?

  3.有明确目标的领导者。

  要想取得成功,就必须为自己树立远大的理想,能为之努力的目标,才能有所成就。如果一个领导没有明确的目标,他很难带领员工取得成就。而且有明确目标的领导很清楚自己想要什么,用什么方法快速达到自己的目标。这种领导不会强迫员工在不可能完成的时间内完成任务,也不会在三天两头出现新的指示,让你拆东墙补西墙。

    这类领导的宏观思维非常全面,行动力强,会给下属员工信心和精神上的鼓励,让员工越来越勇敢。所以作为领导者,只知道眼前需要什么是不够的,还需要找到目标,明确方向。否则,单纯追求发展速度和规模,会导致失败,让公司陷入陷阱。

   4.重视人才。

  公司的发展需要人才,但每个人都会有不同的闪光点,需要老板耐心去发现,因为每个人的专长不同,所以老板在安排工作时要发挥个人的最大价值,让合适的职位有合适的人。

  假如发现老板身边大多是小人物,而且没有什么真正的天赋,我们在选择时应该避免这样的企业,只有重视人才的企业,才更容易看到未来。

  5.善于沟通。

  许多朋友都有打工的想法,认为自己一生都是打工的,到处都是一样的,而上级或上司之间的沟通并不重要,事实并非如此。

  聪明的老板知道如何时刻关注自己的员工,经常与员工沟通。通过不断的沟通,他可以掌握员工的基本习惯,进而制定下一步的计划。

  无论是打工还是找合作伙伴,都要找善于沟通的老板。如果连基本的沟通都不能满足,矛盾的概率会大大提高。

   什么样领导值得跟随?值得跟随的13种老板标准

  6.在圈内有很好的口碑。

  那些口碑好的人才能笑到最后,在这个时代里坚持不下去,那些倒闭的企业,他们的老板肯定不是什么好人。

  那些可靠的人,他们的客户是源源不断的。这样的企业才适合长期发展,如果连朋友都不愿相信你,怎么会有前途呢?

  7.利益分配合理。

  老板和员工都非常重视利益。如果他们不受利益驱动,谁愿意工作?既然利益是每个人追求的共同目标,我们应该一起努力实现这个目标。我们选择的关键是看老板如何看待利益。然而,在生活中,大多数老板实际上非常吝啬,所以我们只能从一些小细节中找到。当然,工资也与工作能力有关。

  8.有策略。

  老板是否有战略往往与公司的发展前景有关。在这个时代,每个行业的竞争都非常激烈。在竞争中,我们也可以看到老板的战略。有些老板喜欢跟随潮流。有些老板在生产产品时不注重质量。有些老板不注重服务。我认为许多企业或多或少都会有一些小问题。然而,问题的影响可也可以小。问题正常。我们需要看看老板如何解决问题。

  假如你的老板正好符合上述七个条件,我觉得还是很值得跟随的,要想自己的事业或创业过程不平凡,就要有不同的见解,选择比努力更重要,最后,希望每个人都能找到合适的人。

  9.性格豪爽的领导

  性格豪爽的领导更加平易近人,而且对员工也非常大方,跟着他们干活,只要你做出了成绩,奖励绝对不会少了你。

  而且,因为领导性格洒脱,大家工作起来也不会太拘束,能够尽情施展自己的才能,完全不用担心因为风头过盛,而惹得领导不高兴,那是小肚鸡肠的人才会做的蠢事,性格好的人是不会这么狭隘的。

  10.说话有份量的领导

  你的领导在你单位里面的身份和地位以及影响力,也是考量的一个重要因素。而且,一个没有分量的领导,即便是他想培养你,即便是他想把你推到重要的岗位上去,他也不具备这个能力。这个因素也是大家必须要考虑的。

  11.有潜质往上爬的领导

  只有领导一步一步的往上升,你才能够跟随领导一步一步的往上升。所以,你要判断一下你的领导有没有潜质再往上走,比如说,他的年龄问题,他的阅历问题,他在老板那里的地位问题,如果他就没有一点上升的空间了,这样的领导,你跟着也不会有太大的出息。

  12.身先士卒,懂得同甘共苦

  值得追随的领导,在大事情与困难面前总会身先士卒,带着下属一起披荆斩棘,而不是只懂得下指令让下属去接受挑战。这类型领导也会与下属同甘共苦,不会只知道吃肉,更不会连汤都不懂得给员工留,更不会利益独享。

  13.有担当,不推卸责任

  卓有成效的领导者清楚地知道,自己必须为最终的结果负起责任,无论好的结果或不好的结果,他都必须面对,并且全权负责。

  因此,他渴望有强而有力的团队,他自律甚严,并且要求属下百分百地付出和贡献,所以他不会担心属下的能力比自己强。

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